【前言】

新時(shí)代，新起點(diǎn)，新思路，新目標(biāo)，面對(duì)嶄新的新時(shí)代，你做好心態(tài)迎接了嗎?

第一講：端正心態(tài)——明確自我價(jià)值

系列故事：這個(gè)跨界打劫的時(shí)代，市場(chǎng)在變，我們自己變了沒(méi)有?

答案：1、沒(méi)有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)

2、不變就滅亡，思想不變心態(tài)不變就是退步(參觀考察海爾互聯(lián)工廠_海信黃島工業(yè)園_海信總部)

第二講：危機(jī)意識(shí)——只有時(shí)代的企業(yè)

1、市場(chǎng)大環(huán)境對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

國(guó)家政策對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)：

案例：華仁藥業(yè)、交通銀行、南華為，北海爾、

零售業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

2、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的挑戰(zhàn)

不觸網(wǎng)就滅亡

傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的出路

如果不能建立生態(tài)圈管理，企業(yè)就會(huì)掉進(jìn)溝里

3、轉(zhuǎn)變心態(tài)，明確個(gè)人價(jià)值定位

企業(yè)新定位

個(gè)人新定位

全員創(chuàng)新，管理變革

任何人都可以被替代，如果你沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

4、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同

5、樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、獅鹿哲學(xué)

6、尋找個(gè)人的職業(yè)錨，開(kāi)啟職業(yè)新規(guī)劃

第三講：新時(shí)代，我們應(yīng)該做什么

1、新時(shí)代呼呼工匠精神

新時(shí)期工匠精神的特點(diǎn)

案例分享：大國(guó)工匠的背后是品牌，是中國(guó)創(chuàng)造

2、故事驅(qū)動(dòng)的背后：文化+自驅(qū)力

觀點(diǎn)1：工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同

2：你是自驅(qū)力還是他驅(qū)力?

3、你是領(lǐng)導(dǎo)思維還是員工思維?

4、先升值再升職

曬曬：5個(gè)人才觀、3種類(lèi)型員工你想成為哪一種?

結(jié)論：1、發(fā)心不同，開(kāi)悟不同，行為不同，人群不同，心態(tài)很重要。

2、自我價(jià)值的不同取決于自驅(qū)力的不同

第四講：責(zé)任擔(dān)當(dāng)——擼起袖子加油干

1、每個(gè)人都是自己的CEO

2、敬業(yè)負(fù)責(zé)是個(gè)人的明信片

3、新時(shí)期每個(gè)人自己的責(zé)任和義務(wù)

認(rèn)同、參與、踐行，加油干!

4、企業(yè)大轉(zhuǎn)型下應(yīng)該有的觀念

我是一切問(wèn)題的根源

市場(chǎng)的需求，企業(yè)的課題

創(chuàng)新來(lái)自需求，交互來(lái)自黏性

沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)

5、員工與企業(yè)的新型關(guān)系

利共體、命運(yùn)共同體、生態(tài)圈

案例分享

第五講： 目標(biāo)執(zhí)行——一張藍(lán)圖繪到底

1、管理的5性

2、目標(biāo)的執(zhí)行性和PDCA性

3、案例和優(yōu)秀：對(duì)結(jié)果和目標(biāo)負(fù)責(zé)

解讀中國(guó)夢(mèng)的目標(biāo)持續(xù)性

4、管理的三力：崗位行動(dòng)力、過(guò)程控制力、結(jié)果評(píng)估力

案例分享和作業(yè)演練

第六講：做自己的CEO——快樂(lè)工作

1、快樂(lè)的根源：價(jià)值體現(xiàn)

2、幸福是奮斗出來(lái)的

3、快樂(lè)的前提讓自己有價(jià)值

4、創(chuàng)造員工快樂(lè)的氛圍

關(guān)愛(ài)、娛樂(lè)、創(chuàng)造員工參與管理的機(jī)會(huì)

5、快樂(lè)來(lái)自于對(duì)別人有用

6、熱忱是快樂(lè)的源泉

案例分享：讓自己有獲得感和幸福感

第七講：課程小結(jié)——課程小結(jié)提升

學(xué)什么?做什么?

感悟分享 小組作業(yè)

「積極心態(tài)，迎接新時(shí)代」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師