商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)部控制實務(wù)
一、商業(yè)銀行的風(fēng)險類型
(一)銀行風(fēng)險
(二) 表現(xiàn)形式
二、商業(yè)銀行風(fēng)險的定義及其特征
(一)信用風(fēng)險
(二)市場風(fēng)險
(三) 流動性風(fēng)險
(四) 操作風(fēng)險
(五) 道德風(fēng)險(招商銀行參觀考察)
三、各類風(fēng)險的關(guān)系
(一)風(fēng)險的內(nèi)生性
(二)風(fēng)險與收益的對應(yīng)關(guān)系不同
四、風(fēng)險管理的基本原則
(一)獨立性與開放性統(tǒng)一
(二) 統(tǒng)一性和差別化統(tǒng)一
(三) 控制性和服務(wù)性統(tǒng)一
(四) 矩陣式和扁平化統(tǒng)一
五、風(fēng)險的特點及原因
(一)從損失事件主要集中的業(yè)務(wù)條線分析
(二)從損失金額公布情況分析
(三) 從損失事件數(shù)目分析
六、風(fēng)險管理框架
(一)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本原則與架構(gòu)
(二)風(fēng)險管理的規(guī)劃與要求
七、風(fēng)險管理體系與執(zhí)行
(一)風(fēng)控環(huán)境建設(shè)
(二) 風(fēng)險識別
(三) 風(fēng)險控制及制度執(zhí)行
(四) 人員配置與培訓(xùn)
(五) 監(jiān)督監(jiān)管
(六) 信息溝通
八、建立健全完善的內(nèi)部控制體系
(一)內(nèi)部控制的定義
(二) 內(nèi)部控制評價
1、三大目標(biāo)
2、五大要素:
3、內(nèi)部控制措施
4、監(jiān)督評價與糾正
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