宏觀環(huán)境分析與資產(chǎn)配置
【課程背景】
全球宏觀格局正處于百年大變局之中,中美格局轉(zhuǎn)變、三期疊加 與危疾影響, 致使中國富裕家庭財(cái)富增長與風(fēng)險(xiǎn)疊加并存。該課程將 使學(xué)員掌握資產(chǎn)配置原理與實(shí)踐應(yīng)用,洞悉金融市場各類資產(chǎn)在家庭
財(cái)富管理中的價(jià)值與功用, 從而具備資產(chǎn)配置方案制作與呈現(xiàn)能力。
【課程大綱】
第一講:趨勢分析與資產(chǎn)配置的價(jià)值
一、問題——富裕家庭資產(chǎn)配置案例
(一)L 先生家庭資產(chǎn)配置縮水
(二)H 先生家庭財(cái)富管理誤區(qū)
(三) Z 女士家庭資產(chǎn)分割慘劇
二、原因——資產(chǎn)配置的誤區(qū)與局限
(一)家庭資產(chǎn)配置常見誤區(qū)
(二)家庭資產(chǎn)配置的局限性
(三) 家庭風(fēng)險(xiǎn)管理常見問題(招商銀行參觀考察)
三、解決——提升專業(yè)資產(chǎn)配置能力
(一)客戶:財(cái)富管理的投資者教育
(二) 自我:專業(yè)資產(chǎn)配置服務(wù)能力
(三) 機(jī)構(gòu):完善體制、產(chǎn)品、服務(wù)
四、測試——資產(chǎn)配置專業(yè)能力測試
(一)游戲:資產(chǎn)配置游戲模擬
(二) 討論:是什么導(dǎo)致了資產(chǎn)配置的不同?
(三) 點(diǎn)評:資產(chǎn)配置的影響因素
五、原理——資產(chǎn)配置核心原理
(一)資產(chǎn)配置現(xiàn)代投資理論
(二) 降低波動性、提高風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)比
(三) 案例:簡單投資組織資產(chǎn)表現(xiàn)
第二講:資產(chǎn)配置沙盤模擬
一、資產(chǎn)配置沙盤說明
(一)資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲邏輯
(二) 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲道具
(三) 資產(chǎn)配置沙盤模擬游戲規(guī)則
二、資產(chǎn)配置沙盤模擬
案例一:通用客戶資產(chǎn)配置
案例二: 富裕客戶資產(chǎn)配置
案例三: 中高凈值客群資產(chǎn)配置
三、研討:資產(chǎn)配置策略
(一)資產(chǎn)配置發(fā)展歷程
(二) 歷年大類資產(chǎn)研究
(三) 不同時(shí)期的資產(chǎn)配置策略
第三講:資產(chǎn)配置策略與技術(shù)
一、洞察——觀察塑造投資環(huán)境的格局
(一)全球:全球宏觀格局研究
(二) 國家:財(cái)稅政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
(三) 行業(yè):產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈研究
(四) 企業(yè):企業(yè)核心競爭力研究
二、定位——定位家庭財(cái)富目標(biāo)與階段
(一)家族:家族趨勢分析技術(shù)
(二) 家庭:家庭生命周期與財(cái)富目標(biāo)
(三) 個(gè)人:個(gè)人職涯周期與轉(zhuǎn)型布局
三、策略——選擇與調(diào)整資產(chǎn)配置策略
(一)核心與衛(wèi)星配置技術(shù)
(二) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)配置技術(shù)
(三) 跨經(jīng)濟(jì)周期配置技術(shù)
(四) 跨資產(chǎn)類別配置技術(shù)
(五) 全球資產(chǎn)配置技術(shù)
(六) CMS 資產(chǎn)配置模型
四、配置——金融產(chǎn)品類型
(一)現(xiàn)有資產(chǎn)調(diào)整
(二) 金融產(chǎn)品配置
五、甄選—— 明細(xì)底層資產(chǎn),規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)
(一)現(xiàn)金類: 銀行與平臺危機(jī)帶給家庭的損失
(二) 固收類: 固收類產(chǎn)品底層資產(chǎn)甄選
(三) 保險(xiǎn)類: 償付能力與經(jīng)營本質(zhì)
(四) 房產(chǎn)類: 人口趨勢與不動產(chǎn)盤活
(五) 權(quán)益類: 項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)地調(diào)研與考察
(六) 創(chuàng)新類: 批判推理的邏輯思考
六、平衡——家庭資產(chǎn)配置再平衡
(一)經(jīng)濟(jì)周期與大類資產(chǎn)
(二) 資產(chǎn)配置影響因數(shù): 金融、經(jīng)濟(jì)、政治、社會
(三) 案例:現(xiàn)金類資產(chǎn)配置再平衡
(四)案例:保險(xiǎn)類資產(chǎn)配置再平衡
(五)案例:房產(chǎn)類資產(chǎn)配置再平衡
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