20年華為中高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷

1998年入職華為人力資源部門，參與華為任職資格管理體系建設(shè)開發(fā)工作，參與產(chǎn)品部研發(fā)流程優(yōu)化并擔(dān)任項(xiàng)目秘書;2001年起，先后負(fù)責(zé)華為產(chǎn)品線人力資源管理、美洲區(qū)干部管理、成研所人力資源管理工作;

離開華為后，任職兵器裝備集團(tuán)下屬208廠(光明光電、晶華集團(tuán))任廠長(總裁)助理兼人力資源總監(jiān)，國虹數(shù)碼集團(tuán)總裁助理兼人事行政本部長(期間根據(jù)集團(tuán)工作布署分管并分別兼任中央制造本部長、中央工程本部長、供應(yīng)鏈本部長等職)。

從事咨詢培訓(xùn)工作以來，任深圳博華咨詢產(chǎn)品總監(jiān)、貝森咨詢首席顧問、Adizes(中國)高級(jí)講師。

豐富的制造企業(yè)人力資源管理及經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)和企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，汪老師大部分時(shí)間參與企業(yè)的組織改革、流程再造、績效管理，通過與企業(yè)核心決策層深度溝通、為中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)、貼近業(yè)務(wù)部門終端客戶，與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行研討為企業(yè)提供最合適的改革方案和改革方法、并用科學(xué)的變革管理方法推動(dòng)企業(yè)變革。(華為參觀考察)

核心專長：企業(yè)管理變革(任職資格與員工能力建設(shè)，戰(zhàn)略績效落地、股權(quán)期權(quán)激勵(lì)、流程型組織建設(shè))，集成產(chǎn)品開發(fā)管理與供應(yīng)鏈管理流程優(yōu)化。

主講課程：

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用類課程：

H01《任職資格管理與員工能力體系構(gòu)建》

H02《非上市公司股權(quán)激勵(lì)》

H03《HRBP構(gòu)建與人力資源轉(zhuǎn)型》

H04《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

H05《3×3×3績效管理體系建設(shè)》

H06《基于崗位能力的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》

H07《勝任力模型構(gòu)建》

通用管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用類課程：

M01《解密華為管理之道》

M02《MTP中高層管理修煉》

M03《執(zhí)行力修煉》

M04《打造流程型組織》

M05《高效會(huì)議管理實(shí)務(wù)》

M06《目標(biāo)管理》

M07《PMP項(xiàng)目管理》

M08《集成產(chǎn)品研發(fā)管理IPD》

M09《高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》

培訓(xùn)服務(wù)客戶(部分)

中國鋁業(yè)、中廣核集團(tuán)、寶鋼股份、中車集團(tuán)、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國電信、中國移動(dòng)、東方電氣、哈爾濱電氣、振華重工、康佳集團(tuán)、海信集團(tuán)、海爾集團(tuán)、東風(fēng)汽車、一汽解放、上海大眾、上汽集團(tuán)、吉利汽車、北汽集團(tuán)、昌河汽車、上饒客車、福田汽車、雷沃重工、一汽錫柴、中建一局、中建七局、中建八局、中信戴卡、安踏集團(tuán)、新奧集團(tuán)、中原特鋼、中電長城信息、中電科西南所、中核物院、中國建設(shè)銀行、廣發(fā)銀行、工商銀行、招商證券、聯(lián)合證券、國泰君安證券、太平洋證券股份、萬維軟件、四川電信、黑龍江移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中外運(yùn)、順豐集團(tuán)、艾歐史密斯、TCL集團(tuán)、航盛電子、雷曼光電、晶華光電、華潤集團(tuán)、華星光電、雙星集團(tuán)、黃石東貝集團(tuán)、中石油、中海油、中石化、東明石化、神晥能源、埃克森美孚(中國)、南方航空、東方航空、深圳航空、成都機(jī)場、海航置業(yè)、通威股份、廣東海大集團(tuán)、正大集團(tuán)、粵海水務(wù)、華南資訊、騰訊科技、搜狐暢游、樂逗游戲、博雅互動(dòng)、萬興軟件、邦彥科技、銀之杰軟件、中云智慧、銳捷軟件、科陸電子、科通集團(tuán)、英威騰電子、同洲電子、立達(dá)信光電、羅馬仕、好百年、京泉華、鑫三星物業(yè)、康泰塑膠、中電桑達(dá)國際、南陽利達(dá)、鳳凰光學(xué)、湖北新華光、三洋電梯、太陽神、匯仁藥業(yè)、王老吉、廣藥集團(tuán)、麗珠集團(tuán)、康美制藥、恒康制藥、迪康藥業(yè)、平頂山醫(yī)藥、天普生化醫(yī)藥、聯(lián)合汽車電子、喜之郎、廣東美味鮮、皇爺食品、億客餐飲、山東老家、長大公路、鷹牌集團(tuán)、深圳地鐵、貴州力源、皇爺食品、58同城、帝標(biāo)家居、隆豐皮草、成都高新區(qū)、天府新區(qū)、重慶茶園新區(qū)、惠州仲凱高新區(qū)、貴港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、臺(tái)州中小企業(yè)局等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門等數(shù)百家企事業(yè)單位、政府部門等。

項(xiàng)目管理咨詢客戶

2008年至今，汪廷云老師為以下企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)：

中國電子科技集團(tuán)第29所產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)項(xiàng)目(產(chǎn)品經(jīng)理微咨詢)

深圳市倍輕松科技股份有限公司研發(fā)流程優(yōu)化項(xiàng)目(IPD導(dǎo)入)、人力資源管理提升項(xiàng)目(績效、薪酬)

深圳市華星光電技術(shù)有限公司ECP咨詢項(xiàng)目(核心崗位能力發(fā)展)

深圳市東方博雅科技有限公司(博雅互動(dòng))人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、任職資格)

深圳市創(chuàng)夢天地科技有限公司(樂逗游戲)管理提升項(xiàng)目(流程優(yōu)化、任職資格)

深圳市第七大道科技有限公司(搜狐暢游 彈彈堂)人力資源管理提升項(xiàng)目(任職資格)

通威股份服務(wù)營銷變革項(xiàng)目(湖南、江西、浙江、江蘇的服務(wù)營銷建設(shè)與任職資格)

深圳市科陸電子股份有限公司流程優(yōu)化項(xiàng)目(IPD、ISC)、人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、任職資格)、薪酬激勵(lì)優(yōu)化項(xiàng)目

安徽康佳電子有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效微咨詢)

嘉興市佳利電子股份有限公司管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬、任職資格)

東莞市莞龍光電科技有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(績效、薪酬微咨詢)

深圳桑達(dá)國際電源科技有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬)

湖北新華光人力資源提升項(xiàng)目(任職資格)

甘肅樂智教育有限公司任職資格與員工能力提升項(xiàng)目

深圳市博思得科技發(fā)展有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬)

深圳市英威騰電器股份有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、任職資格)

深圳市科通集團(tuán)人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、任職資格)

甘肅萬維軟件有限公司任職資格與員工能力提升項(xiàng)目

廈門市立達(dá)信綠色照明科技有限公司管理提升咨詢項(xiàng)目(組織與職位、績效、流程優(yōu)化)

深圳市路暢通科技發(fā)展有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬)

廣東海大集團(tuán)服務(wù)營銷變革項(xiàng)目、人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬、任職資格)

喜之郎集團(tuán)人力資源管理提升項(xiàng)目(組織與職位、績效、薪酬、任職資格)

中廣核集團(tuán)大亞灣核電站人力資源管理提升項(xiàng)目(績效、任職資格)

中廣核集團(tuán)陽江電站人力資源管理提升項(xiàng)目(績效、任職資格)

三洋電梯(珠海)有限公司人力資源管理提升項(xiàng)目(績效微咨詢)

東方電氣(廣州)重型機(jī)械公司組織變革與薪酬績效項(xiàng)目(任職資格、績效薪酬咨詢)

深圳市華信天線技術(shù)有限公司職資格與員工能力提升項(xiàng)目

長城信息股份流程優(yōu)化咨詢

成都華唯科技股份有限公司IPD流程建設(shè)項(xiàng)目

巨濤海洋國際工程公司人力項(xiàng)目(任職資格)

廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)有限公司任職資格與員工能力提升項(xiàng)目

廣東安捷利科技集團(tuán)組織能力發(fā)展咨詢項(xiàng)目(績效、薪酬)

哈爾濱鑫三星物業(yè)有限公司流程優(yōu)化與組織變革項(xiàng)目

寧波舜宇光學(xué)集團(tuán)馭浪人才培養(yǎng)項(xiàng)目(干部培養(yǎng))

【企業(yè)流程再造與人力資源管理體系咨詢實(shí)戰(zhàn)派專家-汪老師培訓(xùn)課程】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師