養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)定位、政策分析與開發(fā)運(yùn)營模式解析實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

---參觀經(jīng)典養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目考察+實(shí)戰(zhàn)案例解讀+總裁沙龍答疑

上課時(shí)間：2013年7月12日-7月14日（周五下午、周六、周日）  北京

課程背景：

養(yǎng)老社區(qū)是一個(gè)頗具潛力的市場，但其整合或許仍然需要時(shí)間。事實(shí)上，這種創(chuàng)新型的地產(chǎn)產(chǎn)品，租售方式將比普通住宅更為復(fù)雜。“最適宜養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的商業(yè)模式”成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。是開發(fā)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，還是在社區(qū)項(xiàng)目中配建養(yǎng)老住宅，抑或是開發(fā)以養(yǎng)老為主題的地產(chǎn)項(xiàng)目？是持有運(yùn)營，還是銷售？

本次特邀知名養(yǎng)老住區(qū)實(shí)戰(zhàn)專家剖析養(yǎng)老住區(qū)各種商業(yè)模式，開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升學(xué)員對于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知及養(yǎng)老住區(qū)開發(fā)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)培養(yǎng)高端實(shí)戰(zhàn)復(fù)合型人才，推動(dòng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

解決問題：
1、養(yǎng)老住區(qū)相關(guān)政策法規(guī)解析及兩會(huì)最新動(dòng)態(tài)解讀。
2、分享國內(nèi)外各種養(yǎng)老住區(qū)開發(fā)運(yùn)營商業(yè)模式，在現(xiàn)階段，應(yīng)該如何打造屬于自己的商業(yè)模式。
3、養(yǎng)老住區(qū)運(yùn)營管理商業(yè)模式解析，如何盈利。
4、案例解析——北京太陽城養(yǎng)老住區(qū)商業(yè)模式。

課程對象：

²        房地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)董事長，總經(jīng)理，主管投資開發(fā)副總

²       主管養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的負(fù)責(zé)人，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人等。

課程安排：

課程講師：

馮老師 

中國希格瑪（集團(tuán)）有限公司投資發(fā)展部  總經(jīng)理

全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事

全經(jīng)聯(lián)養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)委員會(huì)資深委員

清華大學(xué)房地產(chǎn)教授會(huì)成員教授

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院客座教授

全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)商學(xué)院實(shí)戰(zhàn)講師

建設(shè)部干部管理學(xué)院兼職教授

北京市建委物業(yè)管理專家?guī)鞂＜页蓡T

工學(xué)學(xué)士，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，具有23年以上項(xiàng)目投資，房地產(chǎn)開發(fā)、銷售、策劃和投資銀行等相關(guān)工作經(jīng)歷。

許老師 

旅游學(xué)者，教授級(jí)高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家。

天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師。

特邀為國內(nèi)百個(gè)城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問與清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師。

曾為三百多家國有民營集團(tuán)的區(qū)域戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)成功咨詢。

曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》等四部。曾經(jīng)出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。

先后主持《天津市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《杭州市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《大連市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《寧波市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《天津?yàn)I海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《鴨綠江流域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《泰山風(fēng)景名勝區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《兵馬俑國際旅游度假區(qū)概念性規(guī)劃》、《龍門溫泉旅游度假區(qū)概念性規(guī)劃》等城市區(qū)域旅游與國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)旅游專項(xiàng)規(guī)劃兩百余部；先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、青島市、寧波市、秦皇島市、承德市、廊坊市、焦作市、洛陽市、信陽市、泰安市等國內(nèi)一百余個(gè)著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家；先后主持萬象控股集團(tuán)、泛海國際集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)等三百余家企業(yè)集團(tuán)的旅游地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃（策劃）；先后為上海市旅游（營銷）, 論壇、中國住交會(huì)旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華總裁班、清華房地產(chǎn)商會(huì)、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇（培訓(xùn)）做專題講座。

課程大綱：

主題一：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議

1、  養(yǎng)老地產(chǎn)及其開發(fā)的基本概念

2、目前我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀和缺位

3、養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策解讀

4、人口老齡化帶來市場需求潛力

5、人口老齡結(jié)構(gòu)改變傳統(tǒng)養(yǎng)老模式

6、國外養(yǎng)老住宅模式簡介

7、我國發(fā)展養(yǎng)老住宅思考

主題二、對中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的基本認(rèn)識(shí)

1、  產(chǎn)業(yè)化的條件

2、  市場整體需求

3、  行業(yè)開發(fā)格局

4、  行業(yè)發(fā)展趨勢

主題三、西方養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的介紹和分析

1、發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老地產(chǎn)的概述

2、美國養(yǎng)老住宅的基本類型

3、美國養(yǎng)老住宅發(fā)展的原因

4、美國養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)現(xiàn)狀

5、美國退休社區(qū)的典型案例

主題四、目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)策略

1、開發(fā)前需把握和認(rèn)識(shí)的問題

2、對開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)

3、養(yǎng)老地產(chǎn)的理念和開發(fā)模式

4、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址與定位

5、養(yǎng)老地產(chǎn)的營銷策劃方式

6、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品盈利能力分析

7、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品成本控制分析

8、  開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)的總體策略

主題五：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營模式

主題六、目前國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)的案例分析

1、東方太陽城（北京）

2、親和源（上海）

3、北京太申祥和山莊

4、燕達(dá)健康城（河北省三河市）

案例分析的主要內(nèi)容

ü         市場的前期調(diào)研和策劃

ü         老年住宅的特別設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

ü         環(huán)保設(shè)計(jì)和水綜合利用經(jīng)驗(yàn)

ü         環(huán)保設(shè)計(jì)和采暖利用經(jīng)驗(yàn)　

ü         養(yǎng)老社區(qū)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

ü         養(yǎng)老社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)體系

ü         養(yǎng)老社區(qū)生活方式的再造

主題七：開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)目前面臨的問題

1、開發(fā)用地價(jià)格與政府土地收益的問題

2、市場購買力低與產(chǎn)品檔次偏高的問題

3、中國式養(yǎng)老消費(fèi)與房屋財(cái)產(chǎn)繼承的問題　

4、房地產(chǎn)開發(fā)與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合的問題

5、養(yǎng)老優(yōu)惠政策與養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)的問題

²        養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)十大難題

a、主題定位難          b、 空間選址難                                                       

c、多方盈利難          d、 配套設(shè)施難

e、物業(yè)形態(tài)難          f、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難                                                         

g、客源市場難          h、 經(jīng)營運(yùn)營難                          

i、消費(fèi)結(jié)構(gòu)難          j、 規(guī)模開發(fā)難

主題八：養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)八大路徑

1、亞健康修復(fù)方式     2、家庭單元運(yùn)營方式

3、政企復(fù)合開發(fā)方式   4、品牌嫁接經(jīng)營方式

5、休閑度假運(yùn)作方式   6、教育培訓(xùn)運(yùn)作方式

7、才藝演繹綜合方式   8、禪修靜養(yǎng)生活方式

主題九、個(gè)性化交流

報(bào)名流程：

電 話：010-56226997 18612932723
傳 真：010-56386242
聯(lián)系人：高德
注：本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，請需要的企業(yè)電話聯(lián)系
收費(fèi)： 單獨(dú)一人收費(fèi)3800元 (包括培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、咨詢費(fèi)、考察費(fèi)等)

【參會(huì)回執(zhí)表】敬請參會(huì)代表認(rèn)真填寫本回執(zhí)單，傳真至010-56386242