考察阿里巴巴杭州總部,學習阿里人才培養(yǎng)模式
考察阿里巴巴杭州總部可以聯(lián)系我們標桿考察游學網(wǎng)的高老師進行申請預約,需要提前10-15天將您的單位名稱、姓名、職務、身份證號、聯(lián)系方式整理統(tǒng)計好,申請審批,審批通過后,因為疫情常態(tài)化,還需要符合目前的防疫防控政策。
考察阿里巴巴杭州總部安排
09:00-09:30
華為標桿學習行前引導
華為參訪學習行程介紹與華為集團概括
華為參訪學習看點,學習點
隨團顧問拋出華為參訪看點,學習點,引導大家對于華為管理之道的思考,帶著問題走進華為參訪。
09:30-11:30
參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心
——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應用。
參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。
參觀華為大學/華為百草園
——華為大學是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學之一,感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設(shè)。
參觀收益:感受全球知名企業(yè)大學風采,體驗員工人文生活。
學習阿里人才培養(yǎng)模式課程大綱
1、 組織的定義
組織的三個必要條件
楊三角理論
2、 選人
選擇大于努力
企業(yè)戰(zhàn)略決定人才戰(zhàn)略
明確的用人標準
形成人才極地差
3、 用人
一顆心
一張圖
見人所短、用人所長
4、 育人
培訓的體系化
培訓不是演戲而是演習
傳幫帶
一場仗
5、 留人
賞罰分明才能留住人心
好的制度本身就是激勵
留住人才的永遠不是金錢
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