考察阿里巴巴杭州總部可以聯(lián)系我們標桿考察游學網(wǎng)的高老師進行申請預約，需要提前10-15天將您的單位名稱、姓名、職務、身份證號、聯(lián)系方式整理統(tǒng)計好，申請審批，審批通過后，因為疫情常態(tài)化，還需要符合目前的防疫防控政策。

考察阿里巴巴杭州總部安排

09:00-09:30

華為標桿學習行前引導

華為參訪學習行程介紹與華為集團概括

華為參訪學習看點，學習點

隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。

09:30-11:30

參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心

——零距離接觸華為最新信息化產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，了解華為最新產(chǎn)品在企業(yè)中的應用。

參觀收益：了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型，感知全球知名高新技術(shù)企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)未來。

參觀華為大學/華為百草園

——華為大學是中國最優(yōu)秀企業(yè)大學之一，感受華為大學軟硬兼施的學習型組織建設(shè)。

參觀收益：感受全球知名企業(yè)大學風采，體驗員工人文生活。

學習阿里人才培養(yǎng)模式課程大綱

1、 組織的定義

組織的三個必要條件

楊三角理論

2、 選人

選擇大于努力

企業(yè)戰(zhàn)略決定人才戰(zhàn)略

明確的用人標準

形成人才極地差

3、 用人

一顆心

一張圖

見人所短、用人所長

4、 育人

培訓的體系化

培訓不是演戲而是演習

傳幫帶

一場仗

5、 留人

賞罰分明才能留住人心

好的制度本身就是激勵

留住人才的永遠不是金錢

【考察阿里巴巴杭州總部,學習阿里人才培養(yǎng)模式】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師