一、課程背景：

正如家有家風，國有國風，每個企業(yè)也有自己不同于其它的風格，這就是組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力—企業(yè)文化。

優(yōu)秀的企業(yè)文化，會成為企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力，推動企業(yè)組織的發(fā)展，企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

二、課程收益：

理解企業(yè)文化的三個層次。

阿里企業(yè)文化的借鑒。

初識企業(yè)文化的共建。(參訪學習阿里巴巴管理三板斧)

三、課程特色：

課程引入相關工具、模型，從理論到實踐每一個模塊有講解、演示、練習、點評，四大流程組成，確保學員課程學習效果。

課程活動有趣、愉悅，寓教于樂，確保學員良好的學習氣氛中提升與進步

實戰(zhàn)型課程。講師有豐富的實踐經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)、學員實際案例，讓學員聽得懂、記得牢、做得到。

四、課程時間：

2.5小時

五、課程對象：

企業(yè)中層管理者、企業(yè)HR管理者(考察學習阿里巴巴打造鐵軍團隊)

六、課程人數(shù)：

40人

七、課程方式：

講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練(根據(jù)具體企業(yè)不同組成設計)

八、課程大綱：

一、 企業(yè)文化基本共識

舉例了解什么是企業(yè)文化

企業(yè)文化三個層次的學習

企業(yè)文化的特點

二、 他山之石可以攻玉--阿里巴巴企業(yè)文化成長與演變

阿里巴巴企業(yè)文化演變過程

校園文化

鐵軍文化

互聯(lián)網(wǎng)文化

阿里巴巴文化組織運用與形式介紹

阿里巴巴管理文化體系前世今生

說明：通過對阿里巴巴文化成長與演變的案例剖析，以分組討論的方式總結(jié)和探討，引出企業(yè)文化與組織發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略關系，讓學員深刻理解，體系化管理人才在組織中重要性。

三、 初識企業(yè)文化共建

確定企業(yè)使命和愿景;

確立企業(yè)核心價值觀;

建立企業(yè)價值觀念體系;

梳理完善企業(yè)規(guī)章制度;

調(diào)整優(yōu)化企業(yè)做事方式;

清理企業(yè)內(nèi)部風俗習慣;

建立企業(yè)健康倫理道德;

規(guī)范企業(yè)內(nèi)外形象;

統(tǒng)一企業(yè)宣傳用語;

編寫企業(yè)文化手冊。

說明：此部分以案例討論和演練的方式，共同體驗企業(yè)文化共建的重要步驟和流程。

【組織發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力--企業(yè)文化】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師