走進阿里巴巴總部考察,學習阿里巴巴數(shù)字化轉型
學習地點:杭州阿里總部
學習對象:董事長、總經(jīng)理、零售戰(zhàn)略負責人,想要系統(tǒng)理解數(shù)字化轉型,企業(yè)內(nèi)部負責數(shù)字化轉型的相關管理者
項目背景
阿里巴巴,中國最大的數(shù)字經(jīng)濟體
2020年在經(jīng)濟下行壓力加大、外部環(huán)境復雜以及疫情沖擊之下,數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模進一步增加,達到39.2萬億,占GDP38.6%,圍繞數(shù)字經(jīng)濟開展的新一輪技術革命與產(chǎn)業(yè)變革無疑是引領經(jīng)濟內(nèi)生動力增長、結構優(yōu)化的關鍵。
隨著大數(shù)據(jù)、5G、云技術等新技術的快速發(fā)展,2019年Q4阿里云市場份額已達46.4%,遠超其他競爭對手。從處理能力角度看,2019年雙十一核心系統(tǒng)全面轉移至阿里巴巴公有云,并承載了54.4萬筆/秒的創(chuàng)建訂單峰值計算。在國際標準化測試權威組織(TPC) 發(fā)布的基于零售業(yè)場景構建的端到端大數(shù)據(jù)測試基準測試TPCx-BB中,阿里的飛天大數(shù)據(jù)平臺計算引擎亦獲得了全球高分。
在強大的數(shù)據(jù)+算法+算力加持下,阿里具有更加全面的全鏈路數(shù)字化賦能能力。尤其在新零售領域,阿里是目前終端零售渠道企業(yè)中,少數(shù)具有全維度賦能能力的公司。同時,阿里也在能源、城市建設、交通等更多領域,發(fā)揮其數(shù)字化的技術與能力。
阿里巴巴過去二十年的發(fā)展史就是一個數(shù)字經(jīng)濟中國樣本的成長史。當數(shù)字經(jīng)濟的浪潮正加速席卷著每一個行業(yè)的每一個角落,重塑著商業(yè),改變著社會時,阿里開始從一個數(shù)字經(jīng)濟的樣本轉變?yōu)?ldquo;造風者”:把數(shù)字化經(jīng)驗和一整套20年沉淀下來的方法論,輸出給更多的企業(yè)。
本期數(shù)字化轉型,我們一同走進阿里巴巴,從數(shù)字化趨勢、戰(zhàn)略思維、行動方法多維度解析阿里數(shù)字化轉型以及賦能行業(yè)的優(yōu)秀實踐,并邀請來自各行業(yè)的優(yōu)秀人才一同進行思考,探索自身行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型之路。
項目收益
看:走進阿里巴巴,借鑒阿里新零售數(shù)字化應用方面的成功經(jīng)驗,看用戶數(shù)據(jù)如何推動零售企業(yè)增長
聽:聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授數(shù)字化轉型,揭密阿里數(shù)字化業(yè)務快速增長的秘密
學:精耕細研阿里新零售、數(shù)字化、云戰(zhàn)略等最新思想
做:全面參與熱點主題深度研討,共同探討傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉型的秘徑。
項目價值
1 尋根源
零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
2 觀大勢
深刻的理解數(shù)字化商業(yè)的大趨勢,了解數(shù)字化時代的發(fā)展方向
3 理思維
看清數(shù)字化應用背后的規(guī)則,結合自身,理清思路
4 找方法
探究自身企業(yè)數(shù)字化轉型變革正確方法和必由之路
行程安排
時間 |
主題內(nèi)容 |
第一天:參觀阿里巴巴總部+主題分享:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型 | |
08:20-09:00 |
赴阿里產(chǎn)業(yè)園 |
9:00-11:30 觀大勢 |
主題分享:阿里數(shù)字化轉型藍圖 1、傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型的驅(qū)動力-商業(yè)時代的發(fā)展變遷與阿里的實踐 2、數(shù)字化轉型的需求與挑戰(zhàn) 3、阿里數(shù)字化轉型全景圖 4、阿里數(shù)字化轉型案例分享 |
11:30-13:30 |
1、阿里總部參觀 阿里特色辦公區(qū)、會議室、楓林晚、訪客中心、文化發(fā)展史等,感受阿里特色武俠文化、自由開放的辦公氛圍,了解阿里在企業(yè)文化和管理方面的創(chuàng)新 2、阿里員工餐廳自助午餐(體驗阿里后勤服務) 園區(qū)自由活動,感受阿里文化、工作氛圍,與阿里員工交流 |
13:30-16:30 理思維 |
主題分享:企業(yè)數(shù)字化增長要素(上) 1、數(shù)字化精準營銷 2、挖掘企業(yè)消費者資產(chǎn) 3、AIPL消費者周期管理 4、激活全域會員能量 5、品效合一的數(shù)字化營銷 |
第二天:零售企業(yè)數(shù)字化增長要素+數(shù)字化增長路徑(阿里會議室) | |
09:00-12:00 理思維 |
主題分享:企業(yè)數(shù)字化增長要素(下) 1、數(shù)字化渠道升級 2、數(shù)字化渠道拓展升級 3、傳統(tǒng)渠道數(shù)字化營銷升級及案例 4、數(shù)字化銷售能力提升 5、數(shù)字化新品創(chuàng)新 |
12:00-13:30 | 午餐,休息 |
13:30-14:30 找方法 |
主題分享:零售企業(yè)數(shù)字化增長落地路徑 1、企業(yè)數(shù)字化變革路徑 2、企業(yè)數(shù)字化轉型八步法 3、以數(shù)字化部門為中心的新型企業(yè)決策大腦 |
14:30-16:30 找方法 |
工作坊 1、結合課程內(nèi)容進行思考總結; 2、探索自身行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略策略地圖和增長關鍵要素 |
16:30 | 結束 |
備注:具體行程以當天實際安排為準
往期回顧
教學信息
教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:杭州
學習時間:2 天
學習費用:6800 元/人
費用包含:考察、培訓費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓期間午餐
【走進阿里巴巴總部考察,學習阿里巴巴數(shù)字化轉型】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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