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        林風(fēng)老師:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2023-10-08 16:23  瀏覽量:

        課程簡介

        (1) 背景

        中基層中高層管理者是保障企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重點(diǎn)人群,也是通過組織運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的管理支柱。但是很多管理者包括一些在管理崗位已久的管理者還是以單打獨(dú)斗的面貌出現(xiàn),作為他們本人都是悍將,卻無法建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì),因而無法促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的成長,無法促成員工能力的提升,自己累死,卻績效不高,因而很是迷茫。

        如何解決這一問題?

        (2) 解決的問題

        本課程基于業(yè)界領(lǐng)先模型,融入華為實(shí)踐和理解,引導(dǎo)學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)的重要性,尤其是高績效團(tuán)隊(duì)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。了解高績效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn),以及從那幾個(gè)方面著手建設(shè)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)。

        (3) 課程亮點(diǎn)

        由華為具有豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的資深管理者、華為大學(xué)副教授擔(dān)任講師,在高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)方面做詳細(xì)的講解。

        目標(biāo)學(xué)員

        企業(yè)副總及副總以下的管理人員(或剛剛從基層提拔為中層或從骨干剛提拔為基層管理者的人員)(華為參觀考察)

        學(xué)習(xí)目標(biāo)

        認(rèn)識到作為管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)是其最重要的工作之一。

        了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法和內(nèi)容。

        主要學(xué)習(xí)程序、內(nèi)容及形式

        1 我是誰

        1.1 管理者要具有哪些基線素質(zhì)?

        1.2 管理者的基本技能

        1.3 管理者的關(guān)鍵任務(wù)和工作

        2 如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)

        2.1 什么是團(tuán)隊(duì)?

        2.2 什么是高績效團(tuán)隊(duì)?

        2.2.1 高績效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

        2.2.2 高績效團(tuán)隊(duì)從那幾個(gè)方面著手建設(shè)?

        講師資源:

        原華為中高層管理者擔(dān)任講師,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

        課程時(shí)長:

        2天

        班級人數(shù):

        15-50人

        講師 林風(fēng)

        講師資歷

        1996年加入華為,歷任廣州代表處副代表,光傳輸產(chǎn)品部副總監(jiān)/北京分部總經(jīng)理,國家傳輸干線組組長、武漢代表處電信系統(tǒng)部主任、副代表,捷克國家總經(jīng)理,東歐地區(qū)部(羅馬尼亞)銷售管理部部長,西歐地區(qū)部(英國、德國)政府關(guān)系部部長,客戶關(guān)系管理部部長、人力資源管理部部長。2011年從華為內(nèi)退休,擔(dān)任國內(nèi)某知名公司董事,總裁。并擔(dān)任國內(nèi)數(shù)十家企業(yè)的高級管理顧問。2013年返聘回華為擔(dān)任管理顧問,并兼任華為大學(xué)高級講師、教授,主要對企業(yè)做管理咨詢和培訓(xùn)輸出。主要方向是企業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)力提升,人力資源建設(shè),企業(yè)文化,市場營銷等方向。

        長期從事管理崗位工作,具備豐富管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和管理理論功底,在營銷管理、客戶關(guān)系管理、領(lǐng)導(dǎo)力、組織執(zhí)行力、人力資源與文化建設(shè)與傳承等領(lǐng)域有深刻理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        主要講授課程

        《管理者角色認(rèn)知》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《行業(yè)客戶解決方案營銷方法》《華為企業(yè)文化》《華為人才戰(zhàn)略》《點(diǎn)燃激勵(lì)的火炬》《績效管理》《員工管理藝術(shù)》等。

        授課經(jīng)歷

        曾在北京移動(dòng)、天津聯(lián)通、四川鐵塔、四川移動(dòng)、重慶電信、新疆移動(dòng)、新疆電信、新疆聯(lián)通、新疆鐵塔、陜西移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、河北移動(dòng)、山東移動(dòng)、山東電信、內(nèi)蒙移動(dòng)、內(nèi)蒙聯(lián)通、內(nèi)蒙電信、吉林聯(lián)通、吉林移動(dòng)、上海電信、遼寧移動(dòng)、沈陽移動(dòng)、西藏移動(dòng)、西藏電信、江蘇移動(dòng)、江蘇電信、河南移動(dòng)、河南聯(lián)通、貴州移動(dòng)、貴州聯(lián)通、江西鐵塔、江西移動(dòng)、青海移動(dòng)、青海綠色能源、杭州中恒電氣、上海盛大集團(tuán)等1000多家省市電信運(yùn)營商、大型央企國企公司授課,授課氣場強(qiáng)大、風(fēng)格直擊主題、循循善誘、善于分享自身經(jīng)驗(yàn),滿意度均在96分以上。

        授課經(jīng)歷長達(dá)13年,保持著每年110班天的授課記錄。

        【高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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