操盤過5款用戶過億產(chǎn)品的BAT用戶增長專家實戰(zhàn)總結

講師簡介：

黃永鵬，BAT用戶增長實戰(zhàn)專家

作者在bat從事用戶增長10余年， 曾操盤五款日活過億的現(xiàn)象級產(chǎn)品，實戰(zhàn)性專家;

百度、騰訊、阿里、滴滴、知乎等十余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用戶增長專家聯(lián)袂推薦。

提及用戶增長，似乎產(chǎn)品、市場、品牌、運營等相關的用戶增長的從業(yè)者，都能說出一二來，比如AARRR模型， 比如裂變， 比如留存、獲客等等。但是很多用戶增長的從業(yè)者“看過很多道理，卻依然做不好用戶增長”。

究其根源，主要有兩方面的原因：

第一：知識碎片化：接觸到的只是零散的知識點，沒有形成系統(tǒng)化的用戶增長思維和方法論。

第二：執(zhí)行全照搬：完全照搬套用別人的理論和案例，然而這些方法可能未必適合自己的產(chǎn)品。

基于以上的兩個痛點， 黃永鵬結合自身10年BAT用戶增長實戰(zhàn)經(jīng)驗，挖掘增長背后最本質的邏輯和方法，通過《用戶增長方法論》的課程，幫助用戶增長的從業(yè)者構建體系化、靈活可實操的的用戶增長方法論和知識體系。

課程收獲

1.三大模塊，十大增長方法，三十余案例分享，構建一種從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術的全鏈路探索用戶增長體系。

2.理論與實踐相結合，深入淺出講解用戶增長方法論。

3.打破慣性思維，在沒有產(chǎn)品之前思考用戶增長。

4.發(fā)掘產(chǎn)品的第二增長曲線，實現(xiàn)用戶的可持續(xù)增長。

5.實現(xiàn)落地，走出“看過很多道理，卻依然做不好用戶增長”怪圈。

適用人群

互聯(lián)網(wǎng)公司及傳統(tǒng)公司的運營、市場、產(chǎn)品等用戶增長從業(yè)者，以及對用戶增長、增長黑客感興趣的企業(yè)高管、創(chuàng)始人和投資人等。急需實現(xiàn)用戶增長的創(chuàng)業(yè)公司，粉絲積淀的新媒體從業(yè)者。

課程大綱

導言 為什么看過很多理論仍然做不好增長

第1講 用戶增長前置：沒有產(chǎn)品之前增長已經(jīng)開始

第2講 制定用戶增長指標

第3講 增長從0到1：MVP及產(chǎn)品冷啟動

第4講 打造無形的用戶增長引擎

第5講 為產(chǎn)品添加自增長的基因

第6講 通過產(chǎn)品矩陣和組合驅動用戶增長

第7講 通過創(chuàng)意驅動用戶增長

第8講 通過渠道和圈層驅動用戶增長

第9講 創(chuàng)意轉化與用戶增長

第10講 用戶增長的第二曲線

【BAT用戶增長方法論】音頻咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師