魏永:向華為學(xué)習(xí)?企業(yè)如何打造集成供應(yīng)鏈
集成供應(yīng)鏈?zhǔn)侨A為20年打造的一個系統(tǒng)。供應(yīng)鏈不同發(fā)展階段的價值訴求是什么?集成供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計理...
嘉賓介紹:
魏永,原華為拉美地區(qū)部供應(yīng)鏈總監(jiān),華為IPD、ISC實施與優(yōu)化項目負(fù)責(zé)人,華為海外供應(yīng)鏈I-BUY系統(tǒng)推行主要負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)過3個6sigma黑帶項目。
“因大愛聚集,為共生儲能”
突如其來的疫情,牽動了千萬中國人的心,不僅對我們的生活造成了很大的影響,對我們的工作也帶來極大的不便。面對突如其來的疫情,怨天尤人、憤世嫉俗于事無補(bǔ),此時平和理性、堅定信心比金子都寶貴,樂觀的心態(tài)、理性的判斷、科學(xué)的方法有助于度過艱難時刻。作為備受信賴的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)商,博石教育集團(tuán)將與廣大企業(yè)家攜手共進(jìn),共渡難關(guān)。
沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來,“因大愛聚集,為共生儲能”為此我們力邀華為、阿里,小米,京東,百度,豐田等幾十家標(biāo)桿企業(yè)大咖,研發(fā)出當(dāng)下企業(yè)管理中七大經(jīng)典系列課程,通過標(biāo)桿大咖在線分享優(yōu)秀企業(yè)最佳管理實踐, 幫助中國企業(yè)管理者站在巨人的肩膀上快速前行,為企業(yè)疫情過后的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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分享主題:
《向華為學(xué)習(xí)•企業(yè)如何打造集成供應(yīng)鏈》
直播亮點(diǎn):
1、協(xié)同式供應(yīng)鏈管理模型
2、集成供應(yīng)鏈(ISC)設(shè)計
3、集成供應(yīng)鏈實施的三大核心模塊
嘉賓擅長領(lǐng)域:
一、IPD與ISC價值協(xié)同
二、ISC核心思想理念
三、采購運(yùn)作理念
四、供應(yīng)商協(xié)同管理
五、集成采購運(yùn)作理念
【向華為學(xué)習(xí)•企業(yè)如何打造集成供應(yīng)鏈】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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