2023年 北京

董事長(zhǎng)、總裁、企業(yè)各職能部門管理者;人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)人員等中高層管理人員

學(xué)習(xí)收益

· 走進(jìn)小米科技園，讓你在一個(gè)小時(shí)內(nèi)零距離感悟小米核心產(chǎn)品為什么能做到真材實(shí)料，且價(jià)格厚道;零距離感悟小米370多種生態(tài)鏈產(chǎn)品在智能家居中的廣泛應(yīng)用;

· 在小米科技園A坐樓下有一個(gè)較大的小米LOGO，在LOGO前面是一個(gè)形狀酷似躺著的阿拉伯?dāng)?shù)字8，它實(shí)際上也是數(shù)學(xué)符號(hào)無窮大，寓意小米的發(fā)展將是無限的;

· 與小米高管面對(duì)面，聽小米高管針對(duì)小米短短九年快速發(fā)展歷程中所創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)業(yè)界神話的介紹。其間大家可以了解到小米互聯(lián)網(wǎng)模式的本質(zhì)，小米生態(tài)鏈模式的關(guān)鍵和小米新零售模式成功的秘籍。

小米簡(jiǎn)介

小米公司正式成立于2010年4月，是一家以手機(jī)、智能硬件和 IoT 平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。創(chuàng)業(yè)僅7年時(shí)間，小米的年收入就突破了千億元人民幣。截止2018年，小米的業(yè)務(wù)遍及全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全年?duì)I收達(dá)到1749億，同比增長(zhǎng)52.6%，其凈利潤(rùn)達(dá)86億元，同比增長(zhǎng)59.5%。小米的使命是，始終堅(jiān)持做“感動(dòng)人心、價(jià)格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個(gè)人都能享受科技帶來的美好生活。

目前，小米是全球第四大智能手機(jī)制造商，在30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)的手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入了前五名，特別是在印度，連續(xù)5個(gè)季度保持手機(jī)出貨量第一。通過獨(dú)特的“生態(tài)鏈模式”，小米投資、帶動(dòng)了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)建成了連接超過1.3億臺(tái)智能設(shè)備的IoT平臺(tái)。

2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成為了港交所首個(gè)同股不同權(quán)上市公司，創(chuàng)造了香港史上最大規(guī)模科技股IPO，以及當(dāng)時(shí)歷史上全球第三大科技股IPO。

“小米模式”一度成了“互聯(lián)網(wǎng)思維”的另一種表達(dá)方式。小米之前，手機(jī)行業(yè)還是傳統(tǒng)制造業(yè)，而小米則讓一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)。雷軍可以說是最早的一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一，1992年創(chuàng)辦金山軟件，1999年創(chuàng)辦中國(guó)亞馬遜。之后有作為天使投資人，先后投資了凡客誠(chéng)品，多玩，優(yōu)視科技等互聯(lián)網(wǎng)公司。正是因?yàn)槔总姷拇嬖冢∶自诎l(fā)展之初就走上了互聯(lián)網(wǎng)模式。而并沒有去走傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)“賣一部手機(jī)賺一部錢”的模式。

2013年開始，小米開始推出自己的生態(tài)圈產(chǎn)品——小米電視。之后小米有陸續(xù)推出電視盒子，路由器，到后來的平衡車，手環(huán)，掃地機(jī)器人，空氣凈化器。到目前為止，小米生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了89家，如此豐富的生態(tài)鏈產(chǎn)品線。讓小米產(chǎn)品的業(yè)務(wù)從線上做到了線下。去年，雷軍豪言要在三年內(nèi)開出1000家小米之家。如今小米生態(tài)鏈產(chǎn)品“好用而不貴”的口碑已經(jīng)在一二線城市的年輕人中流傳開來。這也證明了“小米模式”已經(jīng)從線下傳統(tǒng)手機(jī)業(yè)——到線上互聯(lián)網(wǎng)模式——再到線下“新零售”模式。進(jìn)行了兩次華麗的轉(zhuǎn)身。

小米從2013年開始布局生態(tài)鏈，到了2015年，生態(tài)鏈的布局范圍已經(jīng)很寬了。分為幾層：最核心層是圍繞著手機(jī)做事，周邊的產(chǎn)品比如耳機(jī)、小音箱、移動(dòng)電源等;再往外是智能硬件，比如空氣凈化器、凈水器、電飯煲等白家電產(chǎn)品;接著是玩的這一類產(chǎn)品，比如無人機(jī)、機(jī)器人等高科技產(chǎn)品。還有一類是大家難以理解的生活耗材類，比如毛巾、牙刷。小米做生態(tài)鏈有三個(gè)關(guān)鍵：一是參股不控股。所有這些生態(tài)鏈企業(yè)，小米不試圖控股，最高的股份占比40%，多數(shù)都是20%左右。它不去控制的目的，就是為了保證這個(gè)生態(tài)鏈企業(yè)，即便進(jìn)到體系里，小米也不去包辦你，自主經(jīng)營(yíng)還是你，小米要的就是你自己的企業(yè)家精神。二是幫忙不添亂。把小米有的能力賦能給你，絕不是說一定要讓你聽我的。小米說，你可以用我的銷售渠道，可以用我的品牌，但是我并不強(qiáng)制你，只是來幫助你解決問題。我可以告訴你，小米開發(fā)產(chǎn)品的思想是什么，怎么能讓你的產(chǎn)品變得簡(jiǎn)單化，就是把小米的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給你。但如果你形成了自己的思路，小米決不去干擾你。三是建議不決策。我只給你提建議，最終還是核心團(tuán)隊(duì)自己做決策。除了決策關(guān)系和股權(quán)關(guān)系以外，小米跟這些企業(yè)的很大一個(gè)關(guān)系是賦能。

小米科技園考察路線

企業(yè)可根據(jù)自身需求定制相關(guān)交流主題！

教學(xué)信息

【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問答

【教學(xué)時(shí)間】1天

【參觀地點(diǎn)】北京

【小米科技園參訪】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師

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