時間

主題內(nèi)容

主題演講：

一、重思開放式創(chuàng)新

二、管理創(chuàng)新與組織變革

三、華為的變革與組織

四、如何提高組織的活力與粘度

五、圓桌論壇：管理創(chuàng)新與組織變革

嘉賓介紹：

陳勁，清華大學技術創(chuàng)新研究中心主任，教育部長江學者

馬成功：原京東大學校長

郭戰(zhàn)軍：碧桂園智慧物業(yè)集團執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理

薛 軍：前騰訊項目管理通道委員會會長

李 中：聯(lián)想集團中國區(qū)店面平臺負責人、大聯(lián)想大學校長

李學政：京東方集團高級副總裁

參觀京東集團總部

1、參觀京東集團總部員工休閑、娛樂、工作會議區(qū)域

京東總部建筑主體和園林景觀構(gòu)成整個園區(qū)，與外界沒有一道大門阻隔，這象征了互聯(lián)網(wǎng)的開放、包容與自由。相比于外部的恢弘大氣，大廈的內(nèi)部設計顯得更加靈動。在設施服務方面，集辦公、休閑、學習、娛樂、生活于一體，隨處可見的創(chuàng)意和貼心，正是京東想要傳遞出來的簡單、快樂、激情的工作理念。

2、參觀介紹京東自提貨柜

京東為了增強消費者的網(wǎng)購體驗，同時解決最后一公里的成本問題，推出了自提貨柜，通過需求模式創(chuàng)新，節(jié)約相當一部分配送成本并提高配送效率。

3、參觀介紹京東總部O2O示范點--“京東到家”

“京東到家”是在2015年由京東設立的O2O項目,其目的在于搶占生活服務O2O市場。提供的服務項目包括3公里范圍內(nèi)生鮮、超市產(chǎn)品、鮮花、外賣送餐等。

主題交流：京東突破創(chuàng)新-解讀京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

1.中國電子商務發(fā)展趨勢分析

2.解讀京東發(fā)展歷程及2018年最新的戰(zhàn)略規(guī)劃

3.京東核心競爭力分析

4.京東互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 “生態(tài)圈”的構(gòu)建

主題分享：小米互聯(lián)網(wǎng)思維與成功秘訣

● 小米管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維

● 小米營銷創(chuàng)新模式

● 智慧對話：高管面對面

學習收益：讓學員充分了解小米的移動互聯(lián)思維與互聯(lián)網(wǎng)基因，感受企業(yè)巔峰創(chuàng)新的思路與模式。

整體參觀小米集團

參觀小米公司文化展廳與辦公區(qū):小米的管理模式獨特而靈活，每一層樓的功能都不一樣，完全的互聯(lián)網(wǎng)管理模式

參觀小米之家:現(xiàn)場感受小米的產(chǎn)品與服務

海底撈創(chuàng)新密碼(上)

1、 海底撈對客戶價值觀的重新定義

2、 聚焦海底撈服務—從理念到行動

3、海底撈如何激勵員工

海底撈創(chuàng)新密碼(下)

3、 海底撈組織能力分析

5、海底撈“變態(tài)服務”經(jīng)典案例

海底撈智慧餐廳用餐+海底撈旗艦店店長分享

現(xiàn)場聆聽店長分享，感悟海底撈人工智能運用場景及360度立體投影主題炫屏