小米市場部全國培訓負責人

如何與用戶交朋友-小米的口碑實踐

基于用戶驅(qū)動的小米創(chuàng)新實踐

曾任小米生態(tài)鏈谷倉學院執(zhí)行院長，通過對小米實際案例的萃取和研究，開發(fā)了小米爆品課、新零售課等課程。后調(diào)任小米生態(tài)鏈參謀部總監(jiān)，現(xiàn)任小米集團企業(yè)文化負責人，牽頭小米集團企業(yè)文化的澄清和落地，支持全球范圍內(nèi)的集團戰(zhàn)略落地以及員工的快速成長。

小米電商副總經(jīng)理，曾任靈狐科技、三星、步步高等企業(yè)高管，具有十多年的線上和線下營銷和運營管理經(jīng)驗。曾為海爾、日日順、海信、聯(lián)想、寶潔等品牌提供電商運營管理和規(guī)劃等工作，并打造多個電商營銷經(jīng)典案例。

小米(九年的小米江湖之路)，新零售(讓小米走向線下)，粉絲經(jīng)濟(粉絲營銷到粉絲經(jīng)濟)，小米商業(yè)模式(企業(yè)成功的發(fā)動機)，小米營銷(一個會講故事的團隊)，全球市場(海外去復制很多個小米)，小米發(fā)展的得與失(順勢而為的哭與痛，欠的下來的總要還，向管理要效益);

新零售;

小米萬物智慧互聯(lián)網(wǎng)時代3.0;

線上品牌營銷;

電商平臺運營管理;

企業(yè)全網(wǎng)電商整合營銷布局;

微信營銷;

電商O2O;

消費升級下的創(chuàng)新機會和爆品打造;

消費升級下的新零售

傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里

互聯(lián)網(wǎng)模式下的中國制造

小米新鐵人三項

小米生態(tài)鏈背后的邏輯

揭秘小米全民客服體系

小米供應鏈

小米新零售

前小米生態(tài)鏈參謀部秘書長