一、個人簡介

謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，華為公司對外內訓和咨詢資深講師和顧問。戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼專家、產品創(chuàng)新、IPD研發(fā)管理專家，具有美國項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業(yè)擔任項目經理、項目管理總監(jiān)、運營總監(jiān)職位，現專注于戰(zhàn)略轉型與戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)新管理、產品管理、研發(fā)管理等咨詢和培訓。常駐地：深圳。

二、任職經歷

多年華為等知名高科技企業(yè)創(chuàng)新管理、產品研發(fā)、研發(fā)管理、流程管理和項目管理工作經歷，先后擔任項目管理總監(jiān)、運營總監(jiān)等職位，在長期的實踐中積累了豐富的戰(zhàn)略轉型、研發(fā)管理、人力資源管理等經驗。

后來從事戰(zhàn)略轉型、創(chuàng)新管理、研發(fā)管理咨詢，先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了多家企業(yè)戰(zhàn)略轉型、研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地(含戰(zhàn)略轉型、戰(zhàn)略解碼、市場需求與市場管理、產品開發(fā)流程體系、技術規(guī)劃和技術評審體系、研發(fā)項目管理體系、人力資源管理等)，在戰(zhàn)略轉型及解碼、研發(fā)管理、人力資源管理推行方面具有豐富的咨詢經驗。在北京、深圳、上海等地多次舉辦公開課。

三、部分管理咨詢項目實踐及客戶

成功主持了國家電網電科院科研項目管理咨詢項目、寧波博洋產品線管理優(yōu)化項目、方太廚具研發(fā)管理優(yōu)化、研發(fā)系統(tǒng)人力資源項目(任職資格、人才培養(yǎng)與薪酬接口)、上海某汽車安全系統(tǒng)公司平臺和技術管理體系項目、產品銳明視訊研發(fā)管理及供應鏈管理咨詢項目、瑞達電源供應鏈管理咨詢項目、合元集團集成產品開發(fā)管理體系(IPD)項目、BBE公司研發(fā)管理提升項目、GJ研發(fā)流程管理項目、GJ公司PLM系統(tǒng)綜合實施項目、GJ產品數據中心管理項目等、媽咪寶人力資源項目(任職資格、績效與薪酬)、媽咪寶研發(fā)與質量流程管理提升項目、億聯網絡研發(fā)技術人員任職資格、技術評審和技術規(guī)劃項目、華新任職資格項目(IT、人力資源、質量等職位)、廣日電氣人力資源項目(任職資格和薪酬設計)、ABS人力資源項目(績效管理和薪酬設計)等項目。

四、客戶見證

小米(谷倉學院)(2期)、中國南車(5期)、一汽集團(3期)、福田戴姆勒重卡(2期)、比亞迪BYD(3期)、中國電力科學研究院(5期)、國家電網公司、方太廚具、廣東電信、中國電子科技集團、共進電子(5期)、鞍鋼集團、上海移動、交通銀行、平安銀行、中國石油蘭州潤滑油研究中心、廣西汽車集團、廣西投資集團、廣東省電力設計研究院、一汽富晟集團、航勝汽車電子股份、佳通輪胎、丹麥生物技術公司諾維信(Novozymes)、上海科技創(chuàng)業(yè)中心、杭州鴻雁電器、神州數碼、用友軟件、ATL(新能源科技)、視源電子、浙江仙琚制藥、廣州賽意信息科技股份、天涯社區(qū)網絡科技股份、華工軟件、昊控軟件、順豐科技、中電電力、德捷科技、維視科技、長安通訊(2期)、福富軟件、華新水泥、廣日集團、南玻集團、寧波博洋、唐獅服飾(tonlion)、億聯網絡、艾比森、賽爾富、華磊光電、Mybaby集團、銳明視訊、中威電子、BBE、鍵橋通訊、同維科技、瑞達電源(2期)、北京理工雷科電子、中航華東光電、北京大華無線電廠、北京國電智深、北京中油測井、山東魯能智能、軒宇空間、時代光電、某核動力院、上海延鋒百利得汽車安全系統(tǒng)(3期)、深圳建筑科學院IBR(3期)、奧特維科技、賽威實業(yè)、建霖工業(yè)、天恒測控技術、中車軌道、同智機電、某XX研究所、廣東農信、卡姿蘭集團(香港)、伽藍集團、廣州天賜高新材料股份等企業(yè).......

五、專業(yè)著作

謝寧老師專著《智慧研發(fā)管理》。

謝寧老師專業(yè)文章發(fā)表于《項目管理評論》2018年第5期 實踐應用篇。

六、培訓風格

謝寧老師實戰(zhàn)經歷豐富，注重互動式教學和實戰(zhàn)演練開發(fā)，授課風格具有系統(tǒng)、內容務實，案例明確，在進行大量知識傳遞的同時，保障學員的消化吸收與延展應用。

謝寧講師尤其注重學員的參與及練習,培訓方式包括小組討論，角色扮演，案例分析相結合，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式指導

謝寧老師重視每次課程的前期調研，授課中的思想交流，以及授課后的持續(xù)服務。在“授之與漁”的同時還力求做到“與之漁魚”的完善境界。

七、學員評語

“很棒、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業(yè)去解決一些管理現場中的難題，在他的指導下，我認識到了自己所存在的問題，我以后會有更大進步的。”

“謙遜有禮，很樂于分享，課后給我們拷了很多模板和表單，對我們推行相關工作非常有幫助。”

八、培訓承諾

謝寧老師教學效果承諾：

1、 課前充分調研，支持跟客戶電話溝通;

2、 確保所學知識全部分解為可執(zhí)行的實操動作;

3、 提供相應課后輔導材料，保證學員一定能學有所成，培訓效果能落地;

4、 保證課后一個月內跟蹤培訓效果，二個月內提供免費在線咨詢服務。

九、經典課程

BLM戰(zhàn)略解碼

基于BLM(業(yè)務領先模型)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略解碼

工作坊及全景式案例闡述：戰(zhàn)略解碼 持續(xù)激發(fā)組織活力——向華為學習“力出一孔”的目標管理

產品管理、研發(fā)管理IPD

從需求洞察(分析)到產品規(guī)劃

卓越的產品戰(zhàn)略、市場管理及產品規(guī)劃

成功的產品管理和產品經理

集成產品開發(fā)IPD

研發(fā)項目管理實戰(zhàn)演練

研發(fā)主管績效管理和激勵技巧實戰(zhàn)演練

從技術走向管理

研發(fā)成本管理

向華為學習：以客戶為中心、戰(zhàn)略目標落地的流程規(guī)劃和流程設計

十、現場授課圖片