李老師(杭州) 中國(guó)快消品資深渠道專家; 品牌策劃、品牌建設(shè)、營(yíng)銷領(lǐng)域資深專家; 浙江省企業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)理事; 中科商學(xué)研究院 教授(浙江首個(gè)私人董事會(huì)輔導(dǎo)導(dǎo)師); 凱盛、BCC國(guó)際投資公司(食品飲料)、紅杉資本、高瓴資本、金鷹投資、陽(yáng)光保險(xiǎn)基金、六禾投資、麥肯錫(中國(guó))公司、富國(guó)……

尚老師 著名企業(yè)管理專家、營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、分銷渠道專家。 曾榮獲中國(guó)十大企業(yè)咨詢專家、中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家、中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師、WBSA世界商務(wù)策劃師、第三屆中國(guó)杰出營(yíng)銷人金鼎獎(jiǎng)、首屆中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷案例獎(jiǎng)、中國(guó)策劃案例銀獎(jiǎng)、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家等稱號(hào)。曾任娃哈哈……

【課程簡(jiǎn)介或背景】 在互聯(lián)時(shí)代商標(biāo)注冊(cè)正在經(jīng)歷大爆炸時(shí)期，產(chǎn)品呈幾何增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)涌入市場(chǎng)，但能被消費(fèi)者記住的少之又少。如何讓消費(fèi)者記憶成為品牌運(yùn)作中的首要問(wèn)題。中科商學(xué)研究院李臨春教授開(kāi)發(fā)的品牌DNA課程，從品牌命名、品牌驅(qū)動(dòng)、感官DNA、傳播等環(huán)節(jié)提出了品牌聚焦的方法，讓……

【企業(yè)營(yíng)銷理念】 1、 模式定勝負(fù) 2、 產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ) 3、 人是企業(yè)發(fā)展的核心(員工、合作商、顧客) 【課程收益】 1、了解消費(fèi)者需求 2、價(jià)值決定價(jià)格 3、讓你的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話 【課程對(duì)象】 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理 【課程時(shí)間】 2天( 參觀考察娃哈哈 ) 【課程大綱】 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷……

課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化成目標(biāo)! 目標(biāo)制定過(guò)程就是銷售完成的過(guò)程，推演十分重要! 本課程李臨春老師結(jié)合自身十多年一線銷售經(jīng)驗(yàn)與多年集團(tuán)總部管理經(jīng) 驗(yàn)，訓(xùn)練學(xué)員如何利用產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略、促銷策略、品牌策略、人員策略來(lái)保證年度銷售目標(biāo)的高效達(dá)成。 課程……

課程簡(jiǎn)介： 讓銷售經(jīng)理了解渠道變化的本質(zhì)，避免經(jīng)銷商掉進(jìn)某些渠道陷阱。 掌握分銷管理及人員管理的方法 培訓(xùn)目標(biāo)： 課程具體要求掌握： 1、 了解渠道變化及找到相應(yīng)對(duì)策 2、 了解開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧 3、 學(xué)會(huì)管理經(jīng)銷商、管理團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)對(duì)象： 客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課……

課程簡(jiǎn)介： 產(chǎn)品是企業(yè)生命的載體，一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)地上臺(tái)階，推廣產(chǎn)品的成功率將成為決定性因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)：在中國(guó)，平均新產(chǎn)品上市的成功機(jī)率在5%以下，一般新產(chǎn)品持續(xù)的時(shí)間約為九個(gè)月，平均一次新產(chǎn)品上市損失達(dá)1500萬(wàn)5000萬(wàn)人民幣。在美國(guó)，新產(chǎn)品成功機(jī)率也在40%左右，平均單次新產(chǎn)……

【品牌未來(lái)方向】 1、 容易辨識(shí); 2、 能夠傳承; 3、 借力傳播。 【課程收益】 1、品牌建設(shè)要符合新的消費(fèi)需求 2、了解品牌建設(shè)、管理及驅(qū)動(dòng)的方法 3、用好自媒體，讓產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話 【課程對(duì)象】 企業(yè)總裁、總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理 【課程時(shí)間】 2天( 參觀考察娃哈哈 ) 【課程大綱】 第一章 互聯(lián)時(shí)代的……

課程簡(jiǎn)介： 李臨春老師根據(jù)渠道特點(diǎn)，提出了渠道的戰(zhàn)略功能 讓經(jīng)銷商了解渠道變化的本質(zhì)，避免掉進(jìn)某些渠道陷阱。 學(xué)習(xí)分銷管理及人員管理的方法 培訓(xùn)目標(biāo)： 課程具體要求掌握： 1、 讓經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用 2、 開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)分銷商的方法、技巧 3、 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、管理分銷商 培訓(xùn)對(duì)象……

課程簡(jiǎn)介： 一個(gè)好的計(jì)劃是成功的開(kāi)始，娃哈哈集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)最大的快消品公司，每年銷售計(jì)劃的完成率在國(guó)內(nèi)是首屈一指的。李臨春老師任職娃哈哈集團(tuán)期間，曾連續(xù)十年參與制定集團(tuán)年度銷售計(jì)劃，并主導(dǎo)制定自己所管理的省分公司、產(chǎn)品事業(yè)部年度銷售計(jì)劃;對(duì)年度銷售計(jì)劃的制定和執(zhí)行中……