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        標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)提供參觀阿里巴巴考察華為參訪騰訊考察京東參觀小米等標(biāo)桿企業(yè)商務(wù)考察系列活動(dòng)、免費(fèi)為企業(yè)量身訂做解決方案、我們專注標(biāo)桿學(xué)習(xí)19年!
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        走進(jìn)日本學(xué)精益管理——7天6晚日本行程回顧

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2020-04-07 16:34  瀏覽量:

        此次我們走進(jìn)日本,通過對(duì)日本多家全球知名企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的訪問,深入了解日本生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)大的根源,對(duì)我們?cè)趪?guó)內(nèi)已經(jīng)接觸或已經(jīng)開始實(shí)施的“精益生產(chǎn)”,“成本管控”等方法,進(jìn)行一次追根溯源的重新審視。同時(shí),對(duì)“阿米巴”等管理模式進(jìn)行深入的研究。通過為期7天的考察,讓每一位管理者對(duì)“為什么精益生產(chǎn)在我們公司沒有取得成效”等問題帶來思考和啟示。

        走進(jìn)日本學(xué)精益管理——7天6晚日本行程回顧

        豐田堤工廠參觀

        學(xué)員在豐田工作人員的帶領(lǐng)下參觀車輛由零部件組裝成整車的各個(gè)步驟。豐田的工作人員也會(huì)在各個(gè)結(jié)點(diǎn),詳細(xì)地介紹豐田的生產(chǎn)管理方法。

        豐田堤工廠考察

        豐田堤工廠參觀

        【課程】豐田銷售方式

        精益生產(chǎn)絕不是豐田的全部,生產(chǎn)與銷售向來密不可分。豐田能夠成長(zhǎng)為世界第一的汽車廠商,在世界范圍內(nèi)獲得成功,它的銷售方式功不可沒。此次課程將由豐田高管分享豐田公司積累的一整套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式及運(yùn)作方法。

        學(xué)習(xí)豐田銷售方式

        交流豐田銷售方式

        豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館

        豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館是豐田集團(tuán)利用其發(fā)祥地——原豐田紡織公司總部的廠房遺址建設(shè)的專業(yè)性博物館。成立于1994年,由豐田集團(tuán)等13家公司共同設(shè)立,豐田佐吉于1911年發(fā)明自動(dòng)紡織機(jī)就是在這里。紀(jì)念館主要由大廳、紡織機(jī)械館、汽車館、技術(shù)樂園、豐田集團(tuán)館組成。

        在這里,所有的機(jī)械原理都實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)演示,大部分還結(jié)合了多媒體的介紹和演示,學(xué)員可以現(xiàn)場(chǎng)親手操作和體驗(yàn)。

        豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館考察

        豐田產(chǎn)業(yè)技術(shù)紀(jì)念館參觀

        【課程】成本管控與人才培養(yǎng)

        交流嘉賓:玉野亨。玉野亨在豐田以及豐田系企業(yè)工作40年。曾在生產(chǎn)技術(shù)部,電子生產(chǎn)部,工務(wù)部等擔(dān)任過部長(zhǎng)。并且作為廠長(zhǎng)親自主抓現(xiàn)場(chǎng)的管理和精細(xì)化管理的落地。因?yàn)楣芾砟芰?qiáng),所以曾派到廣汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司擔(dān)任GTE總經(jīng)理,幫助企業(yè)精益化管理的導(dǎo)入。之后回到日本后擔(dān)任豐田汽車東日本株式會(huì)社的常務(wù)理事,幫助豐田汽車東日本株式會(huì)社的全體戰(zhàn)略,市場(chǎng)開拓,人才培養(yǎng),精細(xì)化管理的落地等工作。

        學(xué)習(xí)成本管控與人才培養(yǎng)

        交流成本管控與人才培養(yǎng)

        京瓷公司總部

        京瓷集團(tuán)---稻盛和夫先生于1959年4月出資300萬日元設(shè)立于日本國(guó)京都府,原稱“京都陶瓷株式會(huì)社”,是一家以生產(chǎn)精密陶瓷為主營(yíng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)商。歷經(jīng)五十余年,從最開始十幾人的小作坊式的小工廠,現(xiàn)如今已發(fā)展成為世界500強(qiáng),擁有員工近7萬人的跨國(guó)集團(tuán)企業(yè)。

        此次我們走進(jìn)京瓷集團(tuán),感受京瓷文化和阿米巴經(jīng)營(yíng)作為京瓷管理的兩個(gè)支柱如何使京瓷保持連續(xù)50年的增長(zhǎng)和超高的盈利能力。感受阿米巴經(jīng)營(yíng)的“道”與“術(shù)”。

        京瓷公司總部考察

        京瓷公司總部參觀

        【課程】阿米巴經(jīng)營(yíng)

        阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式,稻盛和夫創(chuàng)建了三家世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷、第二電信(KDDI)和日航,正是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式讓這三家企業(yè)茁壯成長(zhǎng),長(zhǎng)盛不衰。

        交流嘉賓:堀直樹,1985年入職京瓷,1993年出任阿米巴經(jīng)營(yíng)研究會(huì)事務(wù)局長(zhǎng)、京瓷咨詢管理部長(zhǎng)。30余年京瓷從業(yè)經(jīng)歷。1993年后致力于阿米巴經(jīng)營(yíng)的推廣、指導(dǎo),曾協(xié)助50余國(guó)內(nèi)外家企業(yè)導(dǎo)入阿米巴管理體系,具有豐富現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

        學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)

        交流阿米巴經(jīng)營(yíng)

        其他知名企業(yè)

        【湘南機(jī)器人康復(fù)中心株式會(huì)社】

        湘南機(jī)器人康復(fù)中心株式會(huì)社擁有日本最大的生活支援機(jī)器人。這里有為康復(fù)而存在的數(shù)十種的康復(fù)機(jī)器人來配合人們進(jìn)行康復(fù)性訓(xùn)練。其中最具盛名的是現(xiàn)在被全世界所矚目的“HAL”設(shè)備。可以通過傳感器來接受大腦的指令來幫助身體不方便的人進(jìn)行走動(dòng)以及康復(fù)。

        湘南機(jī)器人康復(fù)中心株式會(huì)社考察

        湘南機(jī)器人康復(fù)中心株式會(huì)社參觀

        【株式會(huì)社向日葵會(huì)旗下麻生之丘特別護(hù)理養(yǎng)老中心】

        向日葵會(huì)成立于1987年。是日本最大的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)之一。其合作的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在日本全國(guó)各地有3000家以上。其主要業(yè)務(wù)有特別護(hù)理養(yǎng)老,有償護(hù)理養(yǎng)老,短期護(hù)理以及家庭支援護(hù)理,地區(qū)支援護(hù)理,醫(yī)療所等。其養(yǎng)老設(shè)施的設(shè)計(jì),細(xì)節(jié)的注重,服務(wù)的品質(zhì),以及員工培養(yǎng)的理念都是我們中國(guó)今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)需要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

        株式會(huì)社向日葵會(huì)旗下麻生之丘特別護(hù)理養(yǎng)老中心考察學(xué)習(xí)

        株式會(huì)社向日葵會(huì)旗下麻生之丘特別護(hù)理養(yǎng)老中心參訪

        宿

        走進(jìn)日本學(xué)精益管理住宿

        走進(jìn)日本學(xué)精益管理餐食

        日本商務(wù)考察行程圓滿結(jié)束!

         

        【走進(jìn)日本學(xué)精益管理】電話:18612932723(同微信) 高老師

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