6月26日到7月1日，在標桿考察游學(xué)網(wǎng)的帶領(lǐng)下，曠真法律集團日本精益管理考察之旅正式開啟，走進京瓷和豐田，深入學(xué)習稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營管理體系，現(xiàn)場體驗豐田TPS生產(chǎn)方式的精髓，感受純正的日式茶道，收獲滿滿。

精彩回顧

此次考察期間，正值日本G20峰會，到達大阪關(guān)西機場后處處都是有關(guān)于峰會的介紹和歡迎語，很有氣氛。

歡迎晚宴是日本烤串，酒水不限量，大家非常開心!

01 京瓷Kyocera

第二天，大家從大阪前往京都的京瓷集團總部，雖然這幾天一直在下雨，但大家的學(xué)習熱情卻很高漲。

京瓷成立于1959年，總部位于日本京都，創(chuàng)始人是日本著名的“經(jīng)營四圣”稻盛和夫。京瓷成立60年來，從未出現(xiàn)利潤年虧損，盈利水平始終保持在全球前列。其主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)精密陶瓷零部件、汽車工業(yè)零部件、太陽能以及信息通信相關(guān)產(chǎn)品等，是一家綜合性全球世界500強公司。

京瓷集團教育推廣部負責人吉田博明先生接待了我們，進入會議室后，先觀看了有關(guān)于稻盛和夫和京瓷的宣傳片。

隨后我們前往稻盛和夫紀念館，了解京瓷的發(fā)展歷史和阿米巴經(jīng)營理念。

在這里大家還了解了稻盛和夫經(jīng)營日航的歷史，細細拜讀了稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)的12條法則。大家被這個80多歲的老人家終生實踐“敬天愛人”的理念深深感動。

隨后，我們來到京瓷總部大樓的二層，這里主要展示了京瓷技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在汽車領(lǐng)域和生活領(lǐng)域的應(yīng)用。

02 阿米巴經(jīng)營課程

之后是京瓷阿米巴經(jīng)營課程的培訓(xùn)，京瓷咨詢管理部部長，阿米巴經(jīng)營研究會事務(wù)所局長堀直樹老師詳細為大家講解了阿米巴經(jīng)營概要、組織的劃分與構(gòu)建、收入、費用、時間的統(tǒng)計方法、阿米巴人事考核制度和案例分享。課程結(jié)束后，堀直樹老師為大家頒發(fā)了京瓷官方認證的阿米巴培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

阿米巴經(jīng)營哲學(xué)是稻盛先生在60年京瓷的經(jīng)營中，鉆研出的一套行之有效的經(jīng)營法則。在阿米巴經(jīng)營中，公司組織被劃分為被稱作“阿米巴”的小集體。各個阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)者以自己為核心，自行制定所在阿米巴的計劃，并依靠阿米巴全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這種做法，生產(chǎn)現(xiàn)場的每一位員工都成為主角，主動參與經(jīng)營，從而實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”。

包括稻盛創(chuàng)立的京瓷公司、KDDI以及稻盛主導(dǎo)重建的日本航空，現(xiàn)在已經(jīng)有700多家企業(yè)引進了阿米巴經(jīng)營。

03 豐田TPS課程

第三天，我們從京都來到了愛知縣豐田市的豐田工程研究中心，豐田是TPS生產(chǎn)方式和精益管理的發(fā)祥地，剛從豐田退休的有川徹雄先生給我們上了一堂原滋原味的TPS課程。

豐田TPS生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化JIT和自動化JIDOKA，是為了在保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量的前提下，削減庫存、杜絕現(xiàn)場浪費，降低成本，提高利潤。在有川徹雄老師的帶領(lǐng)下，大家深入學(xué)習了TPS的誕生背景及發(fā)展，TPS的兩大支柱，以及如何杜絕工作中的7種浪費。

04 豐田元町工廠

課程結(jié)束后我們前往豐田元町工廠，參觀了豐田汽車的涂裝和組裝過程。工廠的高度自動化和整潔程度，震驚了每一位參訪者。

05 茶道體驗

此次行程中，我們還來到了日本當?shù)厝说募抑校w驗了日本傳統(tǒng)抹茶的制作和地道的日本茶文化，日本茶道的優(yōu)雅和儀式感已經(jīng)滲透到日本人的日常生活中，“和寂清凈”的茶道精神，體現(xiàn)在庭院設(shè)計、室內(nèi)布置的每一處細節(jié)中。

06 未來科學(xué)館

未來科學(xué)館位于東京著名地標臺場，標志性建筑是自由女神像和高達機器人。未來科學(xué)館分為地上8層地下2層，總面積達8881平方米，是一個與大家共同分享21世紀“新知”，面向所有人開放的科學(xué)博物館，這里有大名鼎鼎的Asimo機器人，還有關(guān)于未來家居的黑科技產(chǎn)品，非常有趣。

【日本精益管理考察】電話：18612932723（同微信）　高老師