一、培訓(xùn)背景
  標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo)，在明確差距的基礎(chǔ)上，通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施，使自己成為或趕超一流公司。
騰訊公司成立于1998年11月， 是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，也是中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。成立十年多以來，從默默無聞的OICQ到成為國內(nèi)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商，從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的近2萬人的員工隊(duì)伍，騰訊一直秉承一切以用戶價(jià)值為依歸的經(jīng)營理念，始終處于穩(wěn)健、高速發(fā)展的狀態(tài)。面向未來，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，樹立民族品牌是騰訊公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。如今的騰訊無論在產(chǎn)品創(chuàng)新還是盈利模式創(chuàng)新方面都被業(yè)界奉為經(jīng)典，騰訊也成為中國乃至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一面旗幟，正在引領(lǐng)和改變我們的工作和生活。
   屆時(shí)組織企業(yè)家親赴深圳騰訊，實(shí)地考察騰訊集團(tuán)總部,邀請?jiān)诼毟呒壒芾砣藛T，現(xiàn)場向大家介紹騰訊特色的管理經(jīng)驗(yàn)，通過交流互動(dòng)讓大家了解學(xué)習(xí)到：

 1、騰訊始終穩(wěn)健、高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)的背后動(dòng)力與支持是什么？其成功的最核心要素是什么？

 2、關(guān)于創(chuàng)新，作為中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，騰訊如何通過企業(yè)文化、人才培養(yǎng)體系等軟環(huán)境的構(gòu)建，使企業(yè)永續(xù)發(fā)展，一直保持有激情的創(chuàng)新。

 3、作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭，騰訊人的互聯(lián)網(wǎng)思維和理念能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)行業(yè)帶來哪些啟示？

我們通過了解騰訊的創(chuàng)新機(jī)制，以及分享騰訊明星產(chǎn)品從無到有、從創(chuàng)意到市場的背后故事和案例，獲取新理念和新思維。

二、培訓(xùn)受眾：
1．企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員。
2．企業(yè)營銷總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員。
三、培訓(xùn)內(nèi)容：
1、參觀騰訊集團(tuán)總部
2、騰訊的卓越的企業(yè)文化
3、解密騰訊各階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
4、獨(dú)特的騰訊互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
5、騰訊人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹
6、騰訊高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享

四、講師介紹 ：
在職高管交流培訓(xùn)互動(dòng)

五、會務(wù)安排：
1.培訓(xùn)時(shí)間：

2014年8月15日-16日

2014年10月24日- 25日
2.培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳市
3.費(fèi)用：參會人員需交學(xué)費(fèi)4800元，含培訓(xùn)費(fèi)、考察交流費(fèi)、兩天食宿費(fèi)。
4.報(bào)名熱線:高德 18612932723 010-56226997