課程背景:

伴隨著社會的發(fā)展與進步，人類已經進入了全民化的互聯(lián)網時代，如何解讀互聯(lián)網思維，了解互聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展趨勢，將互聯(lián)網思維應用到實際工作當中，對于我們很多工作的開展和實施顯得尤為重要。

互聯(lián)網產品與服務日益融入并改變著人們的日常生活，并對各行各業(yè)產生了重大影響。本課程旨在通過介紹互聯(lián)網發(fā)展脈絡，使學員深刻理解背后的發(fā)展邏輯，并了解知名互聯(lián)網公司的戰(zhàn)略和業(yè)務布局，通過分析“互聯(lián)網+”與各傳統(tǒng)行業(yè)的融合案例，更加全面的了解互聯(lián)網時代里，如何將“敏捷迭代”和“連接一切”的思維模式以及“借力打力”的跨界模式運用到企業(yè)的日常工作和后續(xù)的發(fā)展壯大之中，早日實現(xiàn)真正的互聯(lián)網化。

課程目標：

1. 了解互聯(lián)網發(fā)展的歷程、邏輯與趨勢

2. 了解和學習互聯(lián)網行業(yè)和互聯(lián)網思維形態(tài)

3. 學習掌握互聯(lián)網思維底層邏輯和關鍵方法論

4. 了解標桿互聯(lián)網公司的戰(zhàn)略與業(yè)務概況，核心業(yè)務在互聯(lián)網細分領域里的布局

5. 了解熟悉互聯(lián)網思維下的產品管理、用戶管理和平臺管理

6. 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟，掌握創(chuàng)新的方法和工具(考察騰訊總部,學習騰訊人才發(fā)展)

課程時間：2小時

授課對象：政府及企業(yè)中高層管理者、高潛員工、產品經理、研發(fā)人員等

課程大綱：

第一講：互聯(lián)網發(fā)展的底層邏輯與商業(yè)模式

1、跨界綜述：傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網行業(yè)綜合對比

2、互聯(lián)網演進歷程與商業(yè)模式轉變軌跡

1)產品維—運營維—商業(yè)維—生態(tài)維

2)演進歷程發(fā)展脈絡：線上到線下，虛擬到實體，個人到組織

3、互聯(lián)網商業(yè)競爭模式三個階段

1、搶占用戶的經濟效益

2、搶占用戶的使用時長

3、搶占用戶的頭腦份額

4、互聯(lián)網發(fā)展的底層邏輯(心法)

1)利潤率

基礎功能—增值功能—情感功能

2)滲透率

傳統(tǒng)行業(yè)：在特定的情景下“被動”滲透和影響用戶

互聯(lián)網行業(yè)：不分時間與空間無死角式“主動”滲透和影響用戶

關鍵思考：產生如此差異的根本原因是什么?

3)連接方式

客戶Vs用戶、需要 Vs 想要、需求 Vs 動機

5、經典案例解析復盤：

1)從怡寶到依云，不同品類水產品的定價及營銷策略，背后的思考是什么?

2)“掃碼點餐”和“直播帶貨”如此火爆的原因到底是什么?

3)互聯(lián)網爆品打造邏輯解析(微信、美團、王者榮耀，泡泡瑪特)(參觀騰訊濱海大廈,學習騰訊用戶增長)

第二講：騰訊互聯(lián)網創(chuàng)新思維與管理實踐

1. 互聯(lián)網世界里的創(chuàng)新思維

標桿互聯(lián)網公司實踐之能力

1)客戶參與產品設計(CE用戶導向)

2)微創(chuàng)新，而非破壞式創(chuàng)新(創(chuàng)新模型)

標桿互聯(lián)網公司實踐之文化

1) 對核心人才的激勵與培養(yǎng)

2) “自由”的工作環(huán)境氛圍

3) 人性化的企業(yè)文化塑造

2. 騰訊創(chuàng)新之道(實戰(zhàn)案例分享)

1)用戶為王， 極致體驗(價值觀)

2)邊緣創(chuàng)新， 充分放權(決策鏈)

3)管理創(chuàng)新， 文化基因(諸侯制)

4)賽馬機制， 獨立成軍(微信、游戲、AI)

5)敏捷迭代， 小步快跑(互聯(lián)網+)

「袁野：對標互聯(lián)網標桿--基于互聯(lián)網思維的騰訊創(chuàng)新管理實踐」咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師