主 講：原騰訊項目管理通道委員會會長、騰訊學院特聘專家 薛老師

面授時長：8.17-18日成都

課程費用：4800元/人

課程對象：至少四年以上工作經(jīng)驗，負責項目管理的專職或兼職項目經(jīng)理

課程收獲

企業(yè)收益：

1.深刻理解項目的本質(zhì)，項目管理進階體系

2.掌握干系人管理的理論，方法和實用技巧

3.掌握團隊管理的理論，核心點和實用技巧

4.通過模擬案例跨越理論與實踐的鴻溝，提升培訓后應用效果

課程特色

騰訊唯一移動產(chǎn)品研發(fā)全流程管理經(jīng)驗

• 產(chǎn)品，技術(shù)，運營全領(lǐng)域視角

• 理論框架與實踐經(jīng)驗的融會貫通

• 擅長引導學員主動思考

• 授課幽默提升課堂氛圍

• 真誠分享傳授經(jīng)驗

課程大綱

一：項目管理的本質(zhì)

1、項目本質(zhì)

2、項目的三角形

二：團隊管理

1、團隊四階段模型

2、團隊管理的方法

3、團隊管理的本質(zhì)

三：項目實戰(zhàn)模擬一

1、學員實戰(zhàn)模擬

2、小組討論得分

3、案例剖析講師點評

四：干系人管理

1、干系人概念

2、干系人管理方法

3、干系人管理實戰(zhàn)技巧

五：項目實戰(zhàn)模擬二

1、學員實戰(zhàn)模擬

2、小組討論得分

3、案例剖析講師點評

六：項目實戰(zhàn)模擬三

1、學員實戰(zhàn)模擬

2、小組討論得分

3、案例剖析講師點評

七：課程總結(jié)

專家簡介

原騰訊項目管理通道委員會會長、騰訊學院特聘專家 薛老師

實戰(zhàn)經(jīng)驗

原騰訊P12資深專家，騰訊391號員工。從 PC 互聯(lián)網(wǎng)時代的QQ 到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的微信，11年里領(lǐng)導、參與和見證了騰訊多款成功產(chǎn)品的誕生和成長。騰訊學院首批高級講師，連續(xù) 9 年分享內(nèi)部產(chǎn)品創(chuàng)新與敏捷研發(fā)經(jīng)驗，幫助5000+名騰訊骨干掌握產(chǎn)品創(chuàng)新方法論，促進公司各個業(yè)務的發(fā)展。

授課特點

騰訊唯一移動產(chǎn)品研發(fā)全流程管理經(jīng)驗

• 產(chǎn)品，技術(shù)，運營全領(lǐng)域視角

• 理論框架與實踐經(jīng)驗的融會貫通

• 擅長引導學員主動思考

• 授課幽默提升課堂氛圍

• 真誠分享傳授經(jīng)驗

主講課程

騰訊產(chǎn)品敏捷項目管理 2天

• 薈萃騰訊十年敏捷經(jīng)驗的課程

• 深刻理解移動互聯(lián)網(wǎng)思維

• 幫助提升公司產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)效率

騰訊產(chǎn)品創(chuàng)新之道 1天

• 深入了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新理念

• 獨家剖析騰訊優(yōu)秀產(chǎn)品成功要素

• 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新之道三個模塊

項目管理實戰(zhàn)班 2天

• 學習PMP項目管理體系知識

• 獨有的項目管理場景化演練

• 幫助團隊掌握團隊管理理和干系人管理

服務客戶

騰訊、樂信、teambition、滴滴、拉勾、高維學堂、瓜子二手車、百詞斬、樂元素、NIO、莉莉絲游戲、金衛(wèi)信軟件、通甲優(yōu)博、tap4fun、壹藥網(wǎng)、中手游、奧比中光等

【向騰訊學習：項目管理實戰(zhàn)課】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師