一、培訓背景
  豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè)，也成為其他制造行業(yè)的楷模。

  成立于2004年9月1日廣汽豐田汽車有限公司,以建設“豐田全球模范工廠”為目標，秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義，引進全球最先進的生產(chǎn)設備和工藝，擁有規(guī)模宏大的廠區(qū)（面積187萬㎡）、嶄新的設備和技術(shù)、先進的生產(chǎn)線、完善的智能信息網(wǎng)絡，把JIT應用于公司的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，實踐豐田管理方式，打造以人為本的工作環(huán)境，培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上，更精心營造人與人之間的和諧氛圍，用心構(gòu)筑最具人性化的工廠，充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢，真正實現(xiàn)對科技的突破。

  屆時組織企業(yè)家親赴廣汽豐田，實地考察豐田全球化先進工廠,邀請在職高級管理人員，現(xiàn)場大家介紹豐田精益生產(chǎn)管理推行的要點，切實的將培訓與標桿學習有機結(jié)合，把培訓、實戰(zhàn)、模擬、體驗、標桿企業(yè)參觀融為一體，將精益理論學習融入企業(yè)實踐中，幫助企業(yè)培養(yǎng)精益實戰(zhàn)型人才，實現(xiàn)從理論到生產(chǎn)力的直接轉(zhuǎn)化。

二、課程特色
1、明確企業(yè)打造精益標桿的益處，找到適用于本企業(yè)的精益制造系統(tǒng)框架。
2．國內(nèi)一流精益工廠實戰(zhàn)訓練，摒棄傳統(tǒng)抽象培訓，通過二天的工廠實戰(zhàn)研修，化模糊為清晰，直觀感受，輕松掌握精益生產(chǎn)的要領(lǐng)！讓每個參與者深入到工廠的每個細節(jié)，深刻領(lǐng)會到精益生產(chǎn)的精髓。

三、培訓內(nèi)容
1、精益生產(chǎn)的本質(zhì)及發(fā)展
2、中國企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的必要性
3、豐田的經(jīng)營理念
4、豐田精益生產(chǎn)的核心：暢流化
5、豐田精益生產(chǎn)的關(guān)鍵：全局觀與及時生產(chǎn)
6、豐田精益生產(chǎn)計劃排程方法
7、豐田5S管理
8、豐田“七大浪費”
9、豐田JIT的實現(xiàn)策略
10、豐田精益生產(chǎn)推行案例

四、主講專家介紹

 相關(guān)負責人
五、會務安排：

1.培訓地點：廣州
2.費用：參會人員需交學費4800元，含培訓費、考察交流費、一天食宿費。
3.報名熱線: 高德 18612932723