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        付天學(xué)老師簡歷_付天學(xué)講師培訓(xùn)課程介紹

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-10-07 14:32  瀏覽量:

        付老師

        15年華為經(jīng)驗, 12年市場經(jīng)驗

        華為亞太片區(qū)總裁戰(zhàn)略助理(戰(zhàn)略)

        華為營銷變革L(fēng)TC第一任項目總監(jiān)(營銷)

        華為銷售PMO部長(銷售管理)

        華為LTC流程視圖和鐵三角原創(chuàng)設(shè)計者

        華為金牌銷售,渠道、產(chǎn)品、銷售經(jīng)驗 ,常駐中國、東南亞。

        專業(yè)領(lǐng)域:

        企業(yè)戰(zhàn)略頂層規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼

        營銷變革L(fēng)TC線索到回款方案設(shè)計

        公司組織治理、變革項目企業(yè)級解決方案

        職業(yè)經(jīng)歷:

        2013年至今,多家知名公司董事會顧問,為北大國發(fā)院E MBA講營銷課,從事戰(zhàn)略管理、營銷管理方面的研究和咨詢

        2010~2013,華為亞太片區(qū)總裁戰(zhàn)略助理程、戰(zhàn)略到執(zhí)行流程DSTE方案專家、公司銷售PMO部長,具備集團(tuán)層面戰(zhàn)略和營銷管理經(jīng)驗和全局視野

        2008~2010,營銷變革L(fēng)TC線索到回款第一任項目總監(jiān),系統(tǒng)掌握華為營銷體系化方法論

        2001~2008,華為泰國公司副CEO、金牌銷售,豐富的一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗

        1998~2001,華為研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)IPD變革市場代表(華為參觀考察)

        主講課程:

        營銷體系——《一線呼喚炮火的LTC營銷體系》,把營銷能力建在組織上,華為 20 年營銷體系化總結(jié),2天

        制定戰(zhàn)略——《時長規(guī)劃與銷售目標(biāo)管理》,洞察市場機會,制定訂貨、收入等營銷目標(biāo)、營銷策略和計劃;按季度分解銷售目標(biāo),落實到銷售部門和解決方案部門,通過“一報一表一會”保障目標(biāo)達(dá)成,2天

        制定戰(zhàn)略——《競爭情報管理》,18 個競爭要素、競爭情報、競爭策略,1天

        制定戰(zhàn)略——《銷售績效管理》,銷售績效的制定、過程輔導(dǎo)、評定和跟蹤,激勵一線,導(dǎo)向沖鋒,2天

        拓展客戶——《客戶管理拓展與管理》,組織、關(guān)鍵和普遍客戶關(guān)系,一線有哪些拓展技巧?領(lǐng)導(dǎo)如何量化和管理客戶關(guān)系?權(quán)力地圖等工具,2天

        拓展客戶——《客戶價值銷售——九招制勝》,基于客戶價值,通過 9 個步驟,達(dá)成項目成功,2天

        操盤項目——《挖掘與引導(dǎo)客戶需求——解決方案銷售》,識別關(guān)鍵決策者,挖掘其需求和痛點,重塑解決方案,提供痛苦鏈、九宮格等工具,2天

        操盤項目——《一線呼喚炮火的LTC 流程與鐵三角的營銷》,一線鐵三角做厚客戶界面,線索、機會點、合同全過程以鐵三角為龍頭呼喚炮火,服務(wù)、供應(yīng)、采購等合成化作戰(zhàn), 全營一桿槍,2天

        操盤項目——《中小微企業(yè)的渠道分銷管理》,面向大量的中小微企業(yè),不能以直銷方式,必須采用渠道分銷模式,2天

        匹配方案——《產(chǎn)品行銷——五環(huán)十四招》,如何建設(shè)產(chǎn)品行銷組織,向客戶提供恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,2天

        打贏戰(zhàn)役——《基于 LTC 的銷售項目運作與管理》,項目管理方法應(yīng)用于商機運作,用過程的確定性應(yīng)對結(jié)果的不確定性,2天

        組織人才——《平臺型區(qū)域與總部營銷組織的設(shè)計與運作》,區(qū)域和總部組織設(shè)計原理、運作的內(nèi)在機制,2天

        組織人才——《營銷干部管理》,鐵三角角色認(rèn)知、銷售總監(jiān)和國家總經(jīng)理干部轉(zhuǎn)身,2天

        《導(dǎo)向業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營計劃》,三分規(guī)劃,七分執(zhí)行!解碼戰(zhàn)略到各個部門,落地到年度經(jīng)營計劃中,3天

        《組織變革、領(lǐng)導(dǎo)力與高績效團(tuán)隊》,如何保障組織變革成功?通過共識、聯(lián)結(jié)、勇氣和共創(chuàng)來發(fā)展教練式領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊,2天

        《華為變革管理》,如何通過變革管理改善組織經(jīng)營和提升管理效率,1天

        服務(wù)客戶:

        通信:海能達(dá)通信(002583)、烽火通信(600948)、禾苗通信、凌云科技

        電氣:上海電氣(601727)、特變電工(600089)、正泰電器(601877)

        物流:德邦物流(603056)、中遠(yuǎn)海運 COSCO、云鳥科技

        地產(chǎn)、建材、家居:世茂地產(chǎn)(600823)、我愛我家、富煌鋼構(gòu)(002743)、建華建材、顧家家居(603816)、億達(dá)未來(3639.HK)、中建集團(tuán)(601668)

        制造:佳都科技(600728)、海目星、班尼戈閥門、賽爾富電子、中國中車(601766)、聯(lián)想集團(tuán)(00992)、方太集團(tuán)、傳化集團(tuán)(002010)

        互聯(lián)網(wǎng)及其它:一覽網(wǎng)絡(luò)(833680)、美農(nóng)生物、云學(xué)堂、中源國際

        咨詢企業(yè):

        中建集團(tuán)(601668)、傳化集團(tuán)(002010)、中源國際、一覽網(wǎng)絡(luò)(833680)、禾苗通信、凌云科技、正泰電器(601877)、海目星智能等等

        客戶評價:

        招商銀行深圳分行行長:“讓客戶經(jīng)理成為關(guān)鍵先生”變革項目取得了巨大的成功,解放了一線的戰(zhàn)斗力,讓一線有更多時間聚焦客戶,我非常高興。

        海能達(dá)通信總裁辦主任反饋:付老師是 第一個給我們講清楚了 LC TC 的核心理念的老師,有助于我們 LTC 的推行 落地,反映了付老師在華為十幾年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗和功力。

        佳都科技軌交研發(fā)BU總經(jīng)理反饋:對其收獲最大的部分是” “機會點到訂單”,訂貨目標(biāo)和預(yù)測 ,付老師講解的案例與業(yè)務(wù)類型相似,易生動理解。付老師這兩天給我們送來了滿滿的 金剛石,用來 攻玉沒有問題。

        中源國際公司董事長: 通過一年的華為訓(xùn)戰(zhàn),我們初窺門徑。在天津這片土地上,還有一位軍事名家,以練兵著稱的戚繼光,他在薊縣練就了威震一世的戚家軍,并撰寫了赫赫有名《練兵實紀(jì)》。…… 我們站在這片熱土之上,練兵一年,成效初現(xiàn);練兵三年,可得小成;練兵五年,方始成軍!

        【付天學(xué)培訓(xùn)課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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