成本關(guān)系到企業(yè)的利潤和持續(xù)發(fā)展，但是作為管理人員應(yīng)該如何考量和管理成本，如何從企業(yè)經(jīng)營體系的角度分析成本，把成本作為管理文化的執(zhí)行是企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。

此課程幫助您掌握：

- 理解成本管理對企業(yè)的重要性

- 正確認(rèn)識成本的內(nèi)涵

- 不同成本的意義

- 成本對財務(wù)利潤和生產(chǎn)經(jīng)營的影響

- 戰(zhàn)略成本的考慮

- 成本管理現(xiàn)代延伸文化

大綱：

1. 引言：財務(wù)角度：企業(yè)的生存靠什么?

2. 對成本的重新認(rèn)識

- 企業(yè)花出去的錢是成本嗎?

- 生產(chǎn)經(jīng)營成本轉(zhuǎn)為費用的不同方式

3. 成本和費用

3.1. 企業(yè)經(jīng)營中的成本分類

- 變動成本、固定成本和混合成本

- 機會成本和邊際成本

- 目標(biāo)成本和付現(xiàn)成本

- 壽命周期成本

- 可避免成本和不可避免成本

- 可遞延成本和不可遞延成本

3.2 費用的類別和注意事項

4. 本量利分析

4.1 盈虧臨界的分析

- 方程法

- 邊際貢獻(xiàn)法

- 目標(biāo)利潤和所得稅法

- 銷售組合臨界點

- 投資決策

4.2 安全邊際

4.3 敏感性分析

- 影響因數(shù)

- 目的措施

5. 標(biāo)準(zhǔn)成本法

5.1 成本差異和分析

- 料工費差異分析

- 利潤差異分析

6. 生產(chǎn)經(jīng)營決策

- 決策程序

- 產(chǎn)品生產(chǎn)安排決策(單純型法)

- 新產(chǎn)品投產(chǎn)決策

- 虧順產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)

- 半成品直接銷售還是進(jìn)一步加工

- 聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)決策

7. 戰(zhàn)略成本考慮的方向

- 目標(biāo)成本

- 約束理論

- 作業(yè)成本法

- 價值連成本

8. 預(yù)算在成本管理中的應(yīng)用和注意點

- 預(yù)算流程

- 方法和注意點

- 如何設(shè)計成本管控預(yù)算

9. 成本管理延伸

- 質(zhì)量管理成本

- 環(huán)境成本

- 文化的根基和發(fā)展

【企業(yè)管理人員的成本管理和控制】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師