課程背景：

對于汽車供應(yīng)鏈的項(xiàng)目來說，當(dāng)前的產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜程度越來越高，特別是近階段汽車智能化、電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化以及國際化的推進(jìn)，對我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程開發(fā)以及生產(chǎn)制造的要求越來越苛刻，為了能減少設(shè)計(jì)以及制造過程中的風(fēng)險(xiǎn)。并能順利通過顧客的認(rèn)可，我們不得不向您推薦 FMEA 這門課程。

FMEA 是產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段就開始進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)化活動(dòng)。組織可以利用 FMEA 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期找出并消除設(shè)計(jì)隱患，不僅可以降低開發(fā)成本，增加公司的利潤，還可以提高內(nèi)/外部顧客的滿意度。

本課程以汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)(AIAG)2008 年 6 月發(fā)布的第四版為依據(jù)(如果新版發(fā)布后，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整為新工具方法)，分別介紹了 FMEA 的目的意義、范圍、格式要求、分析步驟，根本原因的分析和糾正措施的評價(jià)。

本課程是上汽集團(tuán)專門打造的精品課程，該課程將集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)都納入到了該平臺(tái)，既有零部件企業(yè)更有主機(jī)廠和專業(yè)技術(shù)中心的力量。

課程收益：

? 企業(yè)收益

? 有效預(yù)防產(chǎn)品與過程的風(fēng)險(xiǎn)

? 改善功能和穩(wěn)定特性

? 節(jié)約開發(fā)時(shí)間和成本

? 改善產(chǎn)品的安全與過程運(yùn)行

? 減少商業(yè)流程問題并持續(xù)提升顧客滿意程度(參觀考察上汽大通南京燈塔工廠)

? 學(xué)員收益

? 了解 FMEA 的基本定義

? 掌握 FMEA 的基本流程

? 熟悉 FMEA 外部邏輯

? 熟悉 FMEA 的內(nèi)部邏輯

? 了解 FMEA 與控制計(jì)劃以及指導(dǎo)書的傳遞

課程對象：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過程開發(fā)、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、現(xiàn)場控制、質(zhì)量保證、售后服務(wù)、物流運(yùn)輸、希望了解和學(xué)習(xí) FMEA 的人員等相關(guān)工程技術(shù)人員

寶鋼參觀、凱迪拉克考察公開課，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/747.html

課程天數(shù)：

1 天 (該課程可以分為 DFMEA 和 PFMEA，每門課程可以是 1 天也可以是 2 天，具體根據(jù)顧客需求)

授課方式：

標(biāo)準(zhǔn)解析、案例實(shí)操、課堂練習(xí)、隨堂考試(按需)、外加售后服務(wù)(全程)

課程大綱：

模塊 1——FMEA 的基礎(chǔ)知識(shí)

1. 引子

2. FMEA 的發(fā)展進(jìn)程

3. 什么是 FMEA?

4. FMEA 的時(shí)機(jī)

模塊 2——FMEA 的基本步驟

1. 建立策略 評審過程 功能與要求

2. 失效模式 潛在原因 控制方法

3. RPN 值 改善行動(dòng) 重新計(jì)算 RPN 文件化

模塊 3——FMEA 表格

1. FMEA 表格

2. 內(nèi)部邏輯傳遞

3. 案例練習(xí)

模塊 4——DFMEA(根據(jù)需要可含 PFMEA)

1. 功能分析

2. QFD 分析

3. 框圖

4. P 圖

5. SOD 評分表

6. 形成 DFMEA

7. 過程流程圖

8. 形成 PFMEA

9. 相關(guān)文件之間

【DFMEA 潛在失效模式及后果分析】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師