一、培訓(xùn)對(duì)象

中層管理者以上人員

二、培訓(xùn)時(shí)間：

兩天(12小時(shí) )

三、課程特色：

1)介紹世界最先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn);

2)幫助梳理受訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)的潛性問(wèn)題;

3)、授課形式新穎獨(dú)特，通過(guò)角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;

4)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用;

5)、60%的時(shí)間講授解析、40%的時(shí)間案例研討，情景互動(dòng)。

四、培訓(xùn)收益：

1)、理解企業(yè)安全文化的作用、知曉安全文化的內(nèi)容與基本特征;

更深層次地理解行業(yè)安全行為規(guī)范,提高管理者的安全責(zé)任感;

2)、了解不良的安全文化，杜絕員工違章行為, 減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績(jī)效;

3)、通過(guò)對(duì)安全文化的宣導(dǎo)與案例的講析,提高管理干部與員工的安全執(zhí)行力,讓管理干部學(xué)會(huì)激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情,提升安全文化氛圍;

4)、讓管理干部掌握培育安全文化的關(guān)鍵點(diǎn),提高員工工作士氣及安全意識(shí),把自己變成企業(yè)安全文化的傳播者。

五、課程大綱：

一、優(yōu)秀安全企業(yè)的安全文化

杜邦的細(xì)節(jié)安全文化與工作外安全文化

法國(guó)液化空氣的員工家屬安全文化

日本住友班組零災(zāi)害安全文化

案例討論與啟示

二、企業(yè)安全文化的表象與安全文化模型圖

安全文化的語(yǔ)言

安全文化的文字

安全文化的符合

安全文化的儀式

安全文化的禁忌

案例討論與啟示

企業(yè)安全文化層次模型圖

三、企業(yè)安全價(jià)值觀與安全理念

安全價(jià)值觀的體現(xiàn)

安全理念形成的四個(gè)階段

安全理念滲透的方式

案例討論與分析

四、企業(yè)安全文化建設(shè)的基本要素

企業(yè)安全承諾

行為規(guī)范與程序

安全行為激勵(lì)

安全信息的傳播與收集

自主學(xué)習(xí)與改進(jìn)

安全實(shí)務(wù)

安全審核與評(píng)估

五、安全文化落地的載體

安全文學(xué)藝術(shù)

安全教育培訓(xùn)

安全文化活動(dòng)

安全物態(tài)環(huán)境

小組討論與成果形成

注：(相應(yīng)知識(shí)重點(diǎn)均配有案例，并輔以精心制作的視頻用以學(xué)員觀看及啟發(fā)感悟)

【企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師