一、培訓(xùn)對(duì)象：

中層以上管理干部

二、培訓(xùn)時(shí)間：

1天 (6小時(shí))

三、課程特色：

1)、介紹國內(nèi)外安全先進(jìn)企業(yè)安全有感領(lǐng)導(dǎo)的方式與方法;

2)、授課形式新穎獨(dú)特，通過角色扮演，學(xué)安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)模式，讓課堂真正回歸以學(xué)員為主體;

3)、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)，學(xué)員將參演情景模擬，高度吸引學(xué)員注意力和體驗(yàn)安全管理工具的運(yùn)用;

4)、寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓(xùn)形式;

四、培訓(xùn)收益：

1)、通過相關(guān)案例解析，提高學(xué)員安全責(zé)任感與深入理解崗位安全職責(zé);

2)、掌握有感領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力;

3)、提高現(xiàn)場安全觀察與溝通能力，掌握員工違章心理干預(yù)技巧，消除或減少作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為,減少作業(yè)傷害及事故的發(fā)生,提高企業(yè)安全績效;

4)、掌握激發(fā)員工關(guān)注安全的熱情,變員工"要我安全"為"我要安全"，提升企業(yè)安全文化氛圍。

五、培訓(xùn)課程大綱:

1)國內(nèi)外安全先進(jìn)企業(yè)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的做法

案例：經(jīng)理的一件小事

什么是"有感領(lǐng)導(dǎo)"

美國杜邦公司的"有感領(lǐng)導(dǎo)"

中石化"有感領(lǐng)導(dǎo)"的七個(gè)帶頭

GE公司領(lǐng)導(dǎo)力的啟示

2)"有感領(lǐng)導(dǎo)"的四感與關(guān)鍵點(diǎn)

感知：對(duì)安全理念的認(rèn)知\風(fēng)險(xiǎn)的敏感度

感情：對(duì)安全工作熱情的表現(xiàn)方式\個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃

案例：廠長的每一天

感悟：安全經(jīng)驗(yàn)分享

感佩：影響員工的行為與思想

3)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升

管理者常見的安全觀念誤區(qū)

討論：在安全方面，員工對(duì)管理者的期待

安全領(lǐng)導(dǎo)力模型

提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

4)現(xiàn)場安全觀察與溝通技巧

全方位的安全觀察法

與不安全行為員工溝通的五步法

強(qiáng)化安全行為

現(xiàn)場情景模擬

視頻案例與討論

【有感領(lǐng)導(dǎo)--安全領(lǐng)導(dǎo)力】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師