一、為什么要參加?

企業(yè)對(duì)“零”安全事故和傷害的追求!

突破安全管理瓶頸，我們應(yīng)該做什么?

我還在為“三違現(xiàn)象”苦惱;

理解行為安全理論;

應(yīng)用行為安全管理工具;

不忘初心，讓每一個(gè)員工安全回家!

二、課程特點(diǎn)

世界級(jí)企業(yè)安全文化與行為管理實(shí)踐精華;

豐富培訓(xùn)資料，大量互動(dòng)和練習(xí);

引導(dǎo)式+情景體驗(yàn)式+案例研討式

三、培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 事故和傷害預(yù)防

行為和條件練習(xí)

行為安全概覽

第二部分 行為安全分析

理性行為理論

行為分析

行為意向練習(xí)

布萊德利曲線模型

行為改變理論

ABC行為分析

行為分析練習(xí)

整合行為改變流程

行為改變練習(xí)

第三部分：行為安全管理最佳實(shí)踐

行為觀察管理計(jì)劃

安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃介紹

安全溝通練習(xí)

員工安全意識(shí)教育

TAKE TWO介紹

三思而后行介紹

安全保命條例

回顧

【員工行為安全管理培訓(xùn)】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師