干部培養(yǎng)就要像程咬金的三板斧一樣，落下去就要有效果。——馬云

課程背景

干部梯隊(duì)是企業(yè)經(jīng)營作戰(zhàn)的中堅(jiān)力量，富有凝聚力的高效作戰(zhàn)隊(duì)伍，能在企業(yè)的關(guān)鍵階段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。你的業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)是否面臨以下問題：

如何持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的作戰(zhàn)動力和創(chuàng)新力?

如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)作戰(zhàn)隊(duì)伍集體能量?

如何賦能管理者，賦能團(tuán)隊(duì)，打造強(qiáng)有力的攻堅(jiān)隊(duì)伍?

如何落地管理工具和方法，強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)果達(dá)成?

本期向阿里學(xué)習(xí)系列之《業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激發(fā)與管理賦能-三板斧在企業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用》課程將凝練阿里20年管理精髓的三板斧內(nèi)容進(jìn)行授課，幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者解決以上管理難題，打造一支富有凝聚力的攻堅(jiān)隊(duì)伍。

課程思路

向阿里學(xué)習(xí)系列之《業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激發(fā)與管理賦能》，從阿里管理三板斧的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理意識的轉(zhuǎn)換，管理能力的提升，賦能業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者，打造內(nèi)部具有凝聚力及作戰(zhàn)能力的攻堅(jiān)隊(duì)伍，以更好的應(yīng)對變化的外部競爭環(huán)境，攻克業(yè)務(wù)創(chuàng)新難題。

課程收獲

1、 認(rèn)識并理解團(tuán)隊(duì)管理的核心能力，轉(zhuǎn)換管理思維;

2、 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建和人員培養(yǎng)的方法;

3、 學(xué)習(xí)一套打造團(tuán)隊(duì)文化的落地方法，構(gòu)建凝聚力隊(duì)伍;

4、 掌握多種工具方法進(jìn)行目標(biāo)分解與過程管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)結(jié)果達(dá)成;

5、 掌握人員復(fù)盤輔導(dǎo)的方法，復(fù)制團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)， 幫助業(yè)務(wù)人員高效成長。

參觀考察阿里巴巴，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/138.html

課程特色

1、以案例為課程主軸，以微咨詢模式進(jìn)行授課，更易落地。

2、課程將在集中的時間內(nèi)進(jìn)行探討并解決關(guān)鍵實(shí)際問題。

3、把平時管理動作帶到課程中，通過呈現(xiàn)、反饋、覺察、反思、提升管理者的管理能力和管理意識，并且通過體驗(yàn)得到強(qiáng)化。

授課方式

授課流程

課程大綱

嘉賓導(dǎo)師：童娟

•阿里11年陳 工號1205

•培養(yǎng)出25位TOP SALES、主管、經(jīng)理、總經(jīng)理

•阿里巴巴全國橙功營、橙戰(zhàn)、三板斧等總裁班導(dǎo)師

•阿里巴巴B2B管理團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師、全國十佳講師

•10年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)+10年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)

阿里巴巴公開課，請參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/677.html

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

•11年阿里經(jīng)歷(2003-2013年)，經(jīng)歷了阿里管理三板斧從初始、內(nèi)部迭代至最終實(shí)踐優(yōu)化的全過程。

•2年北京互聯(lián)網(wǎng)公司 CHO

•18年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)(11年阿里企業(yè)輔導(dǎo)+7年培訓(xùn)咨詢)：阿里離職后成為阿里協(xié)議專家，協(xié)助阿里內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及外部合作伙伴團(tuán)隊(duì)成長。

•擔(dān)任2014年商務(wù)部中國貿(mào)易學(xué)會全國外貿(mào)大賽嘉賓、評委

•阿里巴巴2014全國十佳講師、2014培訓(xùn)之家杰出貢獻(xiàn)獎、2015培訓(xùn)之家突出貢獻(xiàn)獎

•授課50000+學(xué)員、服務(wù)千余家企業(yè)、輔導(dǎo)百余家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型

•擅長：企業(yè)文化建設(shè)、管理三板斧、政委體系建設(shè)與應(yīng)用、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

授課風(fēng)格

富有有感染力，通過實(shí)踐案例、個人經(jīng)歷等引發(fā)學(xué)員的共鳴，從而讓學(xué)員感同身受。

服務(wù)客戶

嘉賓導(dǎo)師 陳衛(wèi)中老師

•阿里巴巴資深講師

•北師大博士

•2009年加入阿里巴巴，曾任職于阿里學(xué)院阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，淘寶良無限，B2B商家策劃部等管理崗位，長期任職阿里巴巴集團(tuán)，多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎杯，2011年作為講師代表接待過溫家寶經(jīng)歷，2014年獲得阿里巴巴頒發(fā)的“全國杰出分享網(wǎng)商獎”，超過12年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，2014年著有互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》，2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。

•曾服務(wù)過兩百多家大中型企業(yè)家，帶領(lǐng)大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培訓(xùn)、組織變革等方面取得的經(jīng)驗(yàn)及踩過的坑，揭秘阿里巴巴在發(fā)展過程中的使用的各種思維與方法論，擅長分享阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力，管理三板斧、鐵軍文化的內(nèi)容。

授課風(fēng)格

 理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與，語言激情且幽默，觀點(diǎn)獨(dú)到精辟

服務(wù)客戶

中國石化、中國移動、南京途牛網(wǎng)、中國人壽、平安保險、松下集團(tuán)、國藥集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國通服務(wù)公司、中國銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、東風(fēng)集團(tuán)、河南郵政集團(tuán)、廣州輕工集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、廣州浪奇集團(tuán)、南京設(shè)計研究院等

費(fèi)用說明

項(xiàng)目費(fèi)用：***元/家企業(yè)，建議每家6-8人，滿4家企業(yè)即開班。

費(fèi)用包含：講師、會議室、教材、發(fā)票、運(yùn)營等。不含餐，差旅。

開班時間：10月22-24日/深圳

聯(lián)系人：高德 18612932723（同微信）

課程對象

董事長、總經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)核心管理者

*建議公司總經(jīng)理及核心團(tuán)隊(duì)管理者共同參與，更有助于公司整體團(tuán)隊(duì)管理能力提升及落地。

【向阿里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)激發(fā)與管理賦能】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師