標(biāo)桿企業(yè)雙童吸管

創(chuàng)建于1994年的義烏市雙童日用品有限公司是一家專業(yè)從事飲用吸管研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的有限責(zé)任公司，公司占地15000平方米，建有40000多平方米的準(zhǔn)“GMP”食品標(biāo)準(zhǔn)全封閉清潔廠房，擁有各類吸管生產(chǎn)流水線200多條，企業(yè)員工450余人，年生產(chǎn)各類吸管近萬噸(200多億支)，產(chǎn)品主要供應(yīng)國內(nèi)外流通領(lǐng)域的商場和超市，部分直供國內(nèi)外連鎖餐飲機(jī)構(gòu)的配套使用。是目前全球飲用吸管行業(yè)質(zhì)量好、品種全、高端創(chuàng)新吸管多、市場覆蓋面廣的吸管生產(chǎn)企業(yè)，是當(dāng)之無愧的“吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。

二十年以來，公司先后承擔(dān)了《聚乳酸冷飲吸管》中國輕工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《聚丙烯飲用吸管》中國國家標(biāo)準(zhǔn)和《食品用塑料吸管細(xì)則和規(guī)范》ISO國際標(biāo)準(zhǔn)的起草編制工作。全球吸管行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)組織要求、生產(chǎn)過程、規(guī)則驗(yàn)收、依據(jù)評判等幾乎所有的細(xì)則條文均來源于“雙童吸管”提供的數(shù)據(jù)和驗(yàn)證支持，為中國吸管行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)幦〉搅艘?guī)則主動(dòng)權(quán)和行業(yè)話語權(quán)。

走進(jìn)全球最大飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)--“雙童吸管”,“雙童吸管”創(chuàng)始人樓仲平先生將領(lǐng)銜各高管為您解密“隱形冠軍”企業(yè)到底該如何在變與不變中持續(xù)成長而基業(yè)長青?

——在商業(yè)模式甚囂塵上時(shí)，作為隱形冠軍的“雙童吸管”擁有今天的獨(dú)一無二，都經(jīng)歷過什么?挑戰(zhàn)了什么?做對了什么?

——面對制造行業(yè)面臨的原料、人工成本上漲、金融環(huán)境收緊、人民幣升值的壓力等困境，平均利潤只有0.0008元的“雙童吸管”又是如何突圍的?

——作為隱形冠軍的“雙童吸管”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給中國企業(yè)，尤其是中間制造商帶來哪些重要啟示?

對標(biāo)雙童吸管

一個(gè)國家的國力崛起，固然離不開超大型“旗艦型”企業(yè)，但真正的根基更取決于是否擁有強(qiáng)大的中小企業(yè)集群.隨著中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和走出來的步伐加快，中國企業(yè)同樣需要更多的隱形冠軍，它們并非是如雷貫耳的世界大牌，卻因?qū)Ｗ⒂谀骋活I(lǐng)域且不斷創(chuàng)新，成為了細(xì)分市場的領(lǐng)軍者，世界經(jīng)濟(jì)不可或缺的中堅(jiān)力量。“隱形冠軍”的內(nèi)涵：“靠工匠精神行銷全球，靠價(jià)值主導(dǎo)獲得市場優(yōu)勢，靠研發(fā)建立質(zhì)量優(yōu)勢”，對中國企業(yè)也產(chǎn)生了越來越大的借鑒意義。

天下大事，必作于細(xì)!

在追求多、快、好、省賺錢的時(shí)代，雙童一再拒絕誘惑，專注經(jīng)營一根吸管20多年。他們愿意放棄大客戶，轉(zhuǎn)而追求“小客戶原則”，多年來始終“做減法”推行精細(xì)化管理，在不斷創(chuàng)新變革下推動(dòng)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型，把1根只有8厘利潤的吸管，做到全球第一，占有90%的市場份額，毛利100%、凈利22%，擁有全球2/3吸管專利。

雙童吸管交流主題一：吸管大王”樓仲平:《隱形冠軍背后的匠人思維》

雙童日用品有限公司董事長樓仲平先生將親自為各位嘉賓做主題分享，他的講述將帶給每一位嘉賓深刻的啟發(fā)。同樣作為企業(yè)的經(jīng)營者，我們的嘉賓可以同樓總有一個(gè)充滿價(jià)值的互動(dòng)交流。

一、“匠人”之心的三個(gè)維度：

初心：恪守正道，守正出奇

恒心：十年磨一劍

平常心：學(xué)會(huì)放棄

二、換位思考成就“匠人”團(tuán)隊(duì)

三、用“匠人思維”理解五個(gè)本質(zhì)：

“商業(yè)”的本質(zhì)：互利

“關(guān)系”的本質(zhì)：簡單

“競爭”的本質(zhì)：差異化

“創(chuàng)新”的本質(zhì)：改變

“大與小”的本質(zhì)：

寧可盈利不做大，不要做大不盈利

樓仲平：義烏市雙童日用品有限公司董事長，全球最大的吸管生產(chǎn)供應(yīng)商，吸管行業(yè)國際、國家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草人，國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)塑料制品技術(shù)委員會(huì)(TC369)委員。

他帶領(lǐng)下的雙童，做到了——

企業(yè)品牌全球吸管行業(yè)第一，人稱吸管大王;

行業(yè)地位：國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草者，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;

是日本精細(xì)化管理中國化的樣板典范，工廠袖珍化、循環(huán)節(jié)能化;

傾心企業(yè)文化建設(shè)，營造出幸福老板、快樂員工的良好企業(yè)氛圍;

經(jīng)營理念：目標(biāo)專一、做到極致。

雙童吸管學(xué)習(xí)主題一：學(xué)習(xí)體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、人文環(huán)境、企業(yè)環(huán)境

1、絕美：“雙童”生態(tài)工廠

“雙童”生態(tài)的花園式工廠綠化面積有近萬平方米，整個(gè)廠區(qū)的樹木也生長的十分茂盛，瓜果飄香、四季花開，完全就是一個(gè)美麗的大花園!

“雙童” 雨水收集系統(tǒng)、廢水處理、設(shè)備余熱水循環(huán)利用等節(jié)能降耗措施，每年為企業(yè)節(jié)省了兩百多萬元。

2、精致管理， 一塵不染

“雙童”的廠區(qū)環(huán)境都是極致干凈整潔，“雙童”希望在改善員工生活環(huán)境的同時(shí)引導(dǎo)員工改變自身的思維和行為方式，讓員工關(guān)注細(xì)節(jié)!只有這樣，員工的素養(yǎng)和質(zhì)量意識才會(huì)提高，才能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品!

3、堅(jiān)守品質(zhì) ，以小博大

“雙童”的產(chǎn)品研發(fā)能力在行業(yè)中屬于引領(lǐng)地位，不僅獲得了全球吸管行業(yè)近2/3的專利，還主導(dǎo)制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及ISO國際標(biāo)準(zhǔn)，全球吸管行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草數(shù)據(jù)和條文規(guī)則均來源于“雙童”的貢獻(xiàn)!

4、極致產(chǎn)品的保障：“雙童獨(dú)特家文化”

“雙童”認(rèn)知到：“家”是員工最大的牽掛，只有內(nèi)心沒有太多牽掛，情緒沒有太大波動(dòng)的員工，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品!正所謂“人心”最難管，員工沒有了后顧之憂，才能全身心投入到工作當(dāng)中，才能做出更加完美精細(xì)的產(chǎn)品!因此，從2005年9月開始，“雙童”明確把“家文化”作為員工管理的著力點(diǎn)，以“小家”形成“大家”，凝聚團(tuán)隊(duì)“人心”!

在“雙童”廠區(qū)老人和孩子隨處可見

【參觀雙童吸管】電話：18612932723(同微信)　高老師

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