超級(jí)IP特訓(xùn)營(yíng)—走進(jìn)騰訊、星巴克、故宮標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)習(xí)
超級(jí)IP特訓(xùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)叢林中 找到您的90后消費(fèi)者
中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部
主辦
背景概述:
眼觀當(dāng)下,正處在全民追IP、各行各業(yè)無(wú)不言制造、跨界、孵化IP。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),伴隨著移動(dòng)互聯(lián)讓人們的時(shí)間和注意力越來(lái)越碎片而分散,在制定品牌營(yíng)銷中,中心化的大眾傳播被解構(gòu),取而代之的是分眾化與交互化。
企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者、廣告人、公關(guān)人、營(yíng)銷人置身創(chuàng)意的迷陣。一方面是眾多的IP,分流的人群,碎片化的受眾,另一方面是傳統(tǒng)的制造,有限的預(yù)算和品牌的老化。
我們發(fā)現(xiàn),因關(guān)注和興趣的差異,也讓眾多產(chǎn)品生出長(zhǎng)尾市場(chǎng),不同年齡層的人群都更愿意為自己所喜愛(ài)的“IP”買單,特別是90后、95后消費(fèi)者群體。
如何借勢(shì)IP,贏得各類消費(fèi)者的注意力,成為品牌營(yíng)銷的主要戰(zhàn)場(chǎng)。
[課程背景]
IP是什么?
IP英文全稱為“intellectual property”知識(shí)產(chǎn)權(quán)。指“權(quán)利人對(duì)其所創(chuàng)作的智力勞動(dòng)成果所享有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利”,一般只在有限時(shí)間期內(nèi)有效。例如,發(fā)明、文學(xué)和藝術(shù)作品,以及在商業(yè)中使用的標(biāo)志、名稱、圖像以及外觀設(shè)計(jì)。從影視、游戲、動(dòng)漫的泛娛樂(lè)表達(dá),進(jìn)而擴(kuò)展為新商業(yè)模式的進(jìn)階與組成要素,成為不同行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的連接方法。
為此,中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部聯(lián)合中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)《商學(xué)院》聯(lián)合打造超級(jí)IP特訓(xùn)課程,旨在針對(duì)企業(yè)目前正在創(chuàng)建IP或正在摸索過(guò)程中普遍存在的困惑和痛點(diǎn),集合IP應(yīng)用成功的知名企業(yè)、有深度研究的知名專家學(xué)者、行業(yè)精英共同探討,幫助企業(yè)在探索和創(chuàng)建IP的過(guò)程中激發(fā)創(chuàng)新理念、提升創(chuàng)建IP的能力。
[課程路線]
在企鵝王國(guó)的粉絲群里,年輕人們一邊玩著《王者榮耀》,一邊追著《狐妖小紅娘》,在影視、動(dòng)漫、游戲、文學(xué)等內(nèi)容版圖布局完備,并創(chuàng)造出現(xiàn)象級(jí)超級(jí)IP作品的騰訊,是中國(guó)泛娛產(chǎn)業(yè)的孵化基地和產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。這里匯集著全球最新的技術(shù)以及最具創(chuàng)意的人才,從娛樂(lè)平臺(tái)到產(chǎn)品推廣、孵化、合作。他們正在通過(guò)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)顛覆未來(lái)商業(yè)形態(tài)。
這些都已自成IP
提起星巴克,人們想到的是第三空間中人與人的聯(lián)結(jié)。這個(gè)品牌已經(jīng)賦予人們更多的情感,而不僅僅是一杯咖啡。從星巴克門店每季推出的主題杯,到四季分明的飲品設(shè)計(jì),再到第三空間的設(shè)計(jì),星巴克在點(diǎn)點(diǎn)滴滴處讓品牌充滿著故事。由星巴克,人們會(huì)想到一連串美好的詞匯,這些成就了星巴克的品牌力量,星巴克是如何設(shè)計(jì)情感的呢?
故宮博物院 | 中國(guó)文化的代表IP,它的新生帶動(dòng)博物館文創(chuàng)風(fēng)
2016年,以故宮IP為首,帶動(dòng)了整個(gè)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“井噴”,截至目前,國(guó)內(nèi)已有2500多家博物館、美術(shù)館、紀(jì)念館圍繞自己的館藏產(chǎn)品進(jìn)行IP開(kāi)發(fā),而故宮的不少文創(chuàng)產(chǎn)品早已“飛入尋常百姓家”,還有不少文創(chuàng)產(chǎn)品作為國(guó)禮送給多位外國(guó)總統(tǒng),成為博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者。
【課程設(shè)置】
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學(xué)習(xí)主題 |
學(xué)習(xí)規(guī)劃 |
講師 |
時(shí)間 |
模塊一 |
標(biāo)桿企業(yè): 騰訊 動(dòng)漫板塊 |
1、實(shí)地考察:騰訊動(dòng)漫板塊的超級(jí)IP 2、案例剖析:騰訊動(dòng)漫如何打造精品IP 3、互動(dòng)任務(wù):策劃一部動(dòng)漫劇與自己企業(yè)品牌跨界營(yíng)銷的產(chǎn)品或者創(chuàng)意 |
騰訊高管 |
6月 16日 |
模塊二 |
標(biāo)桿企業(yè): 星巴克 |
1、實(shí)地考察:星巴克的第三空間,如何實(shí)現(xiàn)超越空間的價(jià)值 2、案例剖析: 為什么帶著美人魚(yú)logo的杯子或許比咖啡本身更受歡迎 3、互動(dòng)任務(wù):自選國(guó)產(chǎn)飲料找到五種商業(yè)衍生品可行性方案 |
星巴克高管 |
7月 |
模塊三 |
標(biāo)桿企業(yè): 故宮 |
1、實(shí)地考察:600年故宮的厚重嚴(yán)謹(jǐn)中的賣萌哲學(xué) 2、案例剖析:如何利用社交媒體、創(chuàng)意設(shè)計(jì)玩轉(zhuǎn)博物館、旅游景區(qū)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)? 3、互動(dòng)任務(wù):選擇一件文物來(lái)提升某一消費(fèi)產(chǎn)品的審美或解決消費(fèi)痛點(diǎn) |
故宮IP運(yùn)營(yíng)高管 |
8月 |
模塊四 |
結(jié)業(yè)沙龍 |
1、高端會(huì)議VIP坐席 2、精彩內(nèi)容回顧 3、參訪企業(yè)高管及商學(xué)院教授研討 |
典型IP企業(yè)高管、會(huì)員 |
9月 |
【學(xué)制安排】
學(xué)制3個(gè)月,每月集中1天學(xué)習(xí)一次
特訓(xùn)營(yíng)排期:6月(騰訊●動(dòng)漫版塊 深圳 )
7月(星巴克 上海)
8月(故宮 北京)
【特訓(xùn)營(yíng)費(fèi)用】
研修費(fèi):8880元/3次,含學(xué)費(fèi)、參觀費(fèi)、教務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地培訓(xùn)費(fèi)、餐費(fèi)、稅費(fèi)等。
(交通費(fèi)、住宿費(fèi)自理)。
【聯(lián)系電話】高德 18612932723
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