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        12月赴蘇州德勝洋樓學(xué)習(xí)企業(yè)組織發(fā)展、企業(yè)文化創(chuàng)新之道

        作者:高老師  來源:標桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2018-11-07 11:04  瀏覽量:

        以愛做管理,以戒做制度
        ——德勝洋樓的組織發(fā)展之道
        (2013年12月6—7日蘇州.德勝洋樓總部)


        一、【標桿企業(yè)背景】——德勝洋樓的神奇之處
        把上千名“農(nóng)民工”改造成“君子”,每年年會在五星級酒店舉辦并讓酒店人員稱贊……
        公司員工守則《德勝員工守則》從“手抄本”到出版再版29次,甚至被業(yè)內(nèi)人士稱為“奇書”,中國企業(yè)管理的圣經(jīng)……
        1000多名員工,銷售額六七億的公司只有一名營銷專員,營銷部還被稱為“訂單拒絕部”……
        員工上下班從來不打卡,可以隨時調(diào)休;員工可以請長假去另外公司闖蕩,最長為三年,公司為其保留工齡……
        財務(wù)報銷不用領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后還不出問題……
        一萬多平方米的倉庫竟然沒有專職保管員,員工自取自理……
        員工帶病堅持工作不僅不會受到表揚,查出來還會受到懲罰……
        每月1日、15日,雷打不動的制度學(xué)習(xí)會,必選簽到,可帶病參加……
        一年幾億的采購額,選拔采購員,竟然用一名只有19歲的瓦匠……
        由于價值觀太吸引人,有英語老師從深圳騎自行車到蘇州要求加入公司……
        2013年12月6-7日,我們將帶您走進德勝洋樓,親身體驗德勝洋樓優(yōu)秀的企業(yè)文化和制度以及員工的培育,共同學(xué)習(xí)和探討企業(yè)文化塑造和落地的方法。
        走進德勝,您將了解德勝洋樓“誠實、勤勞、有愛心,不走捷徑”的價值觀如何在公司貫徹;德勝的制度、程序是如何制定的;德勝的制度、程序為什么能夠不折不扣的執(zhí)行到位;德勝是如何讓員工敬業(yè)、忠誠的?

        二、【標桿學(xué)習(xí)導(dǎo)師】
        趙雷——德勝洋樓公司知識產(chǎn)權(quán)和企業(yè)文化中心總經(jīng)理,一位謙謙君子,德勝洋樓企業(yè)文化、制度的共同制定者、執(zhí)行者,德勝洋樓發(fā)展歷史的親歷者、見證者。

        孫慶金——稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)資深研究者/踐行者,中國標桿企業(yè)高層論壇副秘書長,盛和塾資深研習(xí)者,工匠精神企業(yè)應(yīng)用研究者。

        作為國內(nèi)第一家盛和塾主要的運營管理人員,孫老師親歷和見證了稻盛哲學(xué)和阿米巴經(jīng)營在中國的發(fā)展與火熱,借助四年多(2009年至今)的盛和塾學(xué)習(xí)和實踐,孫老師自主開發(fā)了《稻盛哲學(xué)再造企業(yè)經(jīng)營——系統(tǒng)化經(jīng)營成功之道》、《人皆有佛性——稻盛哲學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉和企業(yè)文化塑造》、《四不像阿米巴——集大成的經(jīng)營體系》、《提升職業(yè)素養(yǎng)·成就幸福人生》、《工匠精神——價值型員工培育》等多門課程;同時擔任上海交通大學(xué)《無為管理●小而美企業(yè)的構(gòu)建之道——如何打造自動自發(fā)、機動靈活、快速響應(yīng)的活力型組織》高級研修課程主任和德勝洋樓標桿學(xué)習(xí)項目合作主講人。

        三、【關(guān)于德勝洋樓——中國現(xiàn)代美制木(鋼)結(jié)構(gòu)住宅第一品牌!
        中國企業(yè)文化落地典范企業(yè)!
        中國企業(yè)精細化管理(精益管理)典范企業(yè)!
        一家把農(nóng)民工培養(yǎng)成君子的公司!
        中國境內(nèi)唯一擁有教堂的公司!
        公司總部(波特蘭小街)衛(wèi)生達到五星級酒店標準的公司!
        德勝(蘇州)洋樓有限公司規(guī)模不大,只有1000人左右。但是幾乎每天都有一批批企業(yè)和公共機構(gòu)的人士去參觀訪問她,萬科董事長王石也曾訪問過德勝。《德勝員工手則》只是公司的規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)講話、員工文章的匯編,但是出版后卻成了暢銷書,居然重印了29次!這是為什么呢?是什么吸引了參觀者、受訓(xùn)者和讀者呢?
        如果把此次標桿學(xué)習(xí)比作旅游的話,那么德勝公司幾乎處處是景,處處標新立異、別出心裁。如果從管理的角度評價德勝,那么德勝公司每一方面都是貨真價實的創(chuàng)新。有些管理創(chuàng)新甚至在國內(nèi)是獨一無二、聞所未聞的(如程序中心、聽證會、君子團、不設(shè)總裁辦、報銷不用上級簽字等),有些創(chuàng)新則是中國企業(yè)管理的重大突破(比如程序管理取代TQC、理性忠誠與獎金公式等)。從參觀者的感受來看,德勝公司無疑是精細化管理(精益管理)和人本管理的最具代表性的企業(yè)。在那里,人們可以真實的感受到企業(yè)文化的存在。

        四、【行程安排】
        時間:2013年12月6—7日
        地點:德勝洋樓總部

        五、【標桿學(xué)習(xí)組織】
        主辦:商務(wù)考察游學(xué)網(wǎng)
        東方博石管理咨詢有限公司

        六、【報名信息】
        費用:3900元/人(含企業(yè)考察、培訓(xùn)、資料、2中餐1晚餐等費用,差旅住宿費用自理)

        咨詢電話:010-56226997 18612932723 高老師

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