走進蘇州科沃斯參訪:學(xué)習(xí)由工具到管家的機器人發(fā)展之路
學(xué)習(xí)地點:蘇州
學(xué)習(xí)對象:大型企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、信息化部門負責(zé)人
項目背景
市場發(fā)聲 攻略全球:
8個銷售大區(qū),覆蓋全國主要大、中型城市的經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),先后在德國、美國、日本建立了銷售子公司,并成功開拓西班牙、瑞士、德國等更多國家和地區(qū)的市場。家用機器人市場規(guī)模全球第二、中國第一。蟬聯(lián)天貓、京東、蘇寧三大平臺雙十一掃地機器人類目銷量第一名。
四次轉(zhuǎn)型,行業(yè)領(lǐng)航:
豐富的研發(fā)、市場、品牌經(jīng)驗;參與制定行業(yè)標準、國家標準、國際標準,搶占產(chǎn)業(yè)制高點;全球服務(wù)機器人領(lǐng)導(dǎo)者,福布斯2019中國最具創(chuàng)新力企業(yè)50強;2018年A股上市,服務(wù)機器人第一股。
科技創(chuàng)新,專利布局:
國際化、互聯(lián)網(wǎng)化、機器人化發(fā)展戰(zhàn)略,科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護并行策略,研發(fā)費用投入逐年增加,每年投入研發(fā)超2億元,國外重點市場專利布局,累計國內(nèi)外申請專利1000余項,助推國際市場開拓和推廣。
項目收益
01 | 觀現(xiàn)場
走進科沃斯企業(yè)文化展廳感受科沃斯的文化傳承和愿景。
02 | 找感悟
走進科沃斯創(chuàng)想機器人科技館,體驗科沃斯機器人高端的智能對話功能。
03 | 面對面
與科沃斯高管面對面,了解科沃斯的科技創(chuàng)新與專利布局。
04 | 互切磋
優(yōu)秀同行全程相伴,可以相互交流各自在自身管理實踐中的經(jīng)驗與教訓(xùn)
科沃斯參訪行程安排
時間 |
主 題 |
備注 |
9:00-11:30 |
參觀科沃斯集團總部 參觀科沃斯企業(yè)文化展館 了解科沃斯發(fā)展歷程和企業(yè)文化 走進科沃斯創(chuàng)想機器人科技館,感受走進科技館,親身體驗商用機器人服務(wù)和具有面部識別功能的機器人進行智能對話。 參觀人形機器人“三寶”,它具有仿生的面部表情和類人的肢體活動能力,三寶能使用30多種語言,可以與人互動,并且實現(xiàn)上百種表情的變化,傳達豐富的情感。 |
科沃斯工作人員 |
11:30-14:00 | 午餐/休息 | |
14:00-15:30 |
主題分享:科沃斯的人才培養(yǎng)特色 科沃斯四次成功轉(zhuǎn)型在組織與人才方面的策略 科沃斯人才選用留方面特色 科沃斯留住優(yōu)質(zhì)人才的內(nèi)因與外因 案例亮點 科沃斯在招聘時如何做好人崗匹配? 科沃斯如何提升員工敬業(yè)度? 如何解決人才短缺和乏力之痛? |
科沃斯高管 |
15:30-17:00 |
主題分享:科沃斯的轉(zhuǎn)型升級之路 轉(zhuǎn)型的思考和布局(Why) 轉(zhuǎn)型的實施與實現(xiàn)(How) 轉(zhuǎn)型的成本和代價(How much) 案例亮點 在數(shù)次轉(zhuǎn)型過程中,如何進行戰(zhàn)略管理? 轉(zhuǎn)型過程中,科沃斯如何看待傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與目標轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)之間的關(guān)系? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)與突破 |
科沃斯高管 |
教學(xué)信息
教學(xué)模式:考察參觀+交流互動+疑難問答
考察地點:蘇州
費用包含:參觀費、培訓(xùn)費、會議室費用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至蘇州的差旅費用
【蘇州科沃斯參訪】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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