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        張璽老師:三度合一——銀行企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)技能訓練

        作者:高老師  來源:標桿考察游學網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-09-19 09:20  瀏覽量:

        課程背景:

        根據(jù)騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)報告,2018年微信的月活用戶達到10.82億,每天發(fā)送消息450億次,每天音頻視頻通話4.1億次。到2019年二季度,微信及WeChat的合并月活用戶已經(jīng)達到了11.33億,2020一季度,微信及WeChat的合并月活用戶已經(jīng)達到12.5億。與此同時,微信作為手機支付工具的應用場景和各項交易數(shù)據(jù)也都呈現(xiàn)了明顯的高速增長態(tài)勢。微信,無處不在。微信,連接世界。

        在銀行的營銷工作中,微信的重要性同樣與日俱增。在“雙微一抖”(微信、微博,以及以抖音為代表的短視頻和直播平臺)的遠程維護方式中,微信因其自身龐大的用戶基礎和獨特的功能設計,既能單向推送,又能雙向互動,既能實現(xiàn)對全量客戶的批量維護,又能強化對重點客戶的深度經(jīng)營,逐漸成為銀行最為重視的遠程客戶維護和產(chǎn)品營銷方式。

        特別是2020年1月份以來,隨著新冠疫情的爆發(fā)與蔓延,銀行的客戶經(jīng)營模式與產(chǎn)品營銷方式都發(fā)生了重大的轉變,遠程客戶維護與營銷成為大勢所趨。這之中,有一個重要趨勢值得關注,那就是企業(yè)微信金融版的推出與高速發(fā)展。

        企業(yè)微信金融版自身具備兩大優(yōu)勢:一是客戶信息管理的安全性與規(guī)范性;二是客戶行為旅程的數(shù)據(jù)化與系統(tǒng)化;再加上功能模塊可以根據(jù)銀行需求進行定制,其優(yōu)勢突出、特點鮮明,逐漸成為銀行微信運營的主流發(fā)展方向。(招商銀行參觀考察)

        課程收益:

        ● 充分了解當前銀行零售客戶經(jīng)營維護中的嚴峻形勢和應對思路;

        ● 正確認知微信和企業(yè)微信在客戶經(jīng)營工作中的意義和作用;

        ● 有效打造營銷隊伍IP,并建設客戶體驗更優(yōu)的綜合化內容體系;

        ● 合理規(guī)劃和使用差異化功能開展遠程客戶維護和線上產(chǎn)品營銷。

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:銀行零售管理人員,需要承擔客戶管理職能的重點營銷崗位人員

        課程方式:講師講授+案例分析+情景模擬+實操演練

        課程大綱

        第一講:大勢所趨、迫在眉睫——銀行零售客戶經(jīng)營形勢與企業(yè)微信功能定位

        一、銀行零售客戶維護的現(xiàn)狀與思考

        1. 銀行零售客戶競爭環(huán)境升級

        1)從銀行1.0到銀行4.0,金融常在,銀行不再

        2)網(wǎng)點客戶經(jīng)營的現(xiàn)狀與壓力

        2. 全量客群維護與重點客群營銷

        1)客戶經(jīng)營動作六步閉環(huán)

        2)重點客群營銷基本流程與要點

        案例學習:某銀行的全量客群激活“暖心行動五個一”

        案例學習:重點客群營銷之產(chǎn)品到期客群實戰(zhàn)流程

        3. 優(yōu)秀同業(yè)經(jīng)驗-招商銀行客戶經(jīng)營策略與動作

        1)從1.0、2.0到3.0的零售持續(xù)轉型之路

        2)新北極星指標MAU引領下的雙APP高速成長

        3)網(wǎng)點線上店,APP7.0時代的網(wǎng)點2公里生態(tài)圈

        4)線上引流線下承接的全量客群經(jīng)營維護

        5)做強內環(huán)、做大中環(huán)、做實外環(huán)的客戶與用戶經(jīng)營策略

        二、銀行零售客戶經(jīng)營中的基礎思維建立

        1. 客戶思維

        1)先把自己當客戶,換個角度思考

        2)再把客戶當用戶,從金融需求到非金融需求

        案例學習:某銀行社區(qū)網(wǎng)點在疫情期間的客戶經(jīng)營

        2. 營銷思維

        1)牢牢把握主動權,主動推進,避免失控

        2)充分利用機會點,強化關系,強化優(yōu)勢

        案例學習:某銀行理財經(jīng)理的客戶面談與電話營銷過程復盤

        3. 效率思維

        1)如何快速激發(fā)客戶的興趣

        2)如何強化客戶對重點內容的印象

        案例學習:從一組營銷宣傳看FABE法則、結構化表達和電梯法則的運用

        4. 工具思維

        1)工具在營銷中的兩大核心作用

        2)尋找與營銷流程匹配的輔助工具

        案例學習:某理財經(jīng)理在應對客戶專業(yè)問題時的臨場好習慣

        三、微信與企業(yè)微信在客戶經(jīng)營中的優(yōu)勢與定位

        1. 微信營銷,勢在必行,迫在眉睫

        1)四種客戶維護方式的效果與效率評估

        2)微信營銷的定位與目標

        3)微信營銷四步標準流程介紹

        2. 企業(yè)微信金融版的四大優(yōu)勢

        1)專屬后綴安全可信,打造專業(yè)形象

        2)優(yōu)質內容一鍵分享,高效維系客戶

        3)客戶旅程數(shù)據(jù)分析,追蹤客戶行為

        4)技術認證合規(guī)經(jīng)營,有效保護自我

        3. 企業(yè)微信金融版與個人微信的配合

        1)不同版本的主要差異點

        2)區(qū)分不同場景的差異化使用

        第二講:選準定位,夯實基礎——企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)之基礎建設篇

        一、微信IP的定位與包裝

        1. 外在:快速建立正面職業(yè)形象

        1)人際交往的三印象理論

        2)打造“五好”IP:微信形象五個元素及注意點

        2. 內在:逐步打造個人專業(yè)品牌

        1)熱門與錯位,合理選擇主攻方向

        2)博觀而約取,建立屬于自己的專業(yè)知識體系

        3)厚積而薄發(fā),樹立在同事和客戶群體中的影響力

        4)深入而淺出,與客戶溝通中的注意點

        案例學習:理財經(jīng)理成長記,90天從“菜鳥”到專家

        二、迅速擴大微信好友基數(shù)

        1. 微信經(jīng)營現(xiàn)狀與目標設定

        1)觸目驚心的銀行理財經(jīng)理微信經(jīng)營現(xiàn)狀調研數(shù)據(jù)分析

        2)合理設定微信添加的絕對數(shù)和添加比例目標

        2. 多場景微信添加實戰(zhàn)技能

        1)數(shù)據(jù)庫存量客戶電話邀約添加

        2)到訪客戶現(xiàn)場溝通場景一對一添加

        3)客戶活動一對多添加

        案例學習:一句話、兩步走,15個電話,成功添加12個陌生客戶微信

        案例學習:某網(wǎng)點利用社區(qū)活動批量添加客戶微信

        3. 添加成功后必做的事

        1)讓客戶記住你:實時發(fā)送電子名片和個性問候

        2)讓你記住客戶:信息備注、分組標簽與個性化背景設置

        案例學習:績優(yōu)網(wǎng)點負責人的通訊錄,有什么不一樣

        第三講:三度合一、四步進階——企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)之常態(tài)維護篇

        一、客群常態(tài)維護與批量經(jīng)營

        1. “三度合一”的內容整體設計

        案例學習:某銀行營業(yè)部一周五天的客戶維護計劃

        1)產(chǎn)品類內容的發(fā)送原則和注意點

        2)情感類內容的發(fā)送三原則和實例分析

        3)知識類內容的發(fā)送三原則和實例分析

        4)內容經(jīng)營的四要四不要

        案例學習:新上崗理財經(jīng)理的每周一圖,讓客戶主動找上門

        實戰(zhàn)練習:“縱橫交錯”的個性化客戶維護計劃

        2. 多元化的個人IP打造

        1)產(chǎn)品植入軟著陸

        2)線上互動多元化

        3)文案編寫思路廣

        4)事件營銷有深度

        案例學習:績優(yōu)理財經(jīng)理是如何蹭熱點推薦產(chǎn)品的

        實戰(zhàn)練習:熱點新聞事件收集與解讀文案編寫練習

        3. 微信社群的建立與維護

        1)微信社群經(jīng)營的“六有”原則

        2)微信社群固定動作:每日四件事

        案例學習:某銀行網(wǎng)點的三大類微信社群經(jīng)營

        二、客群深度經(jīng)營與持續(xù)開發(fā)

        1. 線上活動的5W

        1)線上活動與線下活動的共性與差異

        2)WHAT-線上活動的多元化主題

        3)WHY-線上活動的目的確定

        4)WHO-線上活動的參與人員與客戶邀約

        5)WHEN-線上活動的開展時間與頻次

        6)WHERE-線上活動的開展形式與平臺

        2. 線上活動流程之事前準備

        1)人員準備-4類不同角色及差異化準備工作

        2)物料準備和宣傳資料

        3)流程、話術和演練

        3. 線上活動流程之事中執(zhí)行

        1)主題分享型線上活動

        2)客戶維護型線上活動

        3)產(chǎn)品營銷型線上活動

        4)微視頻及直播的營銷運用

        案例學習:某銀行線上沙龍營銷案例2個

        4. 金融小店/財富小站/云工作室的發(fā)展現(xiàn)狀(根據(jù)行內情況選擇)

        1)從云名片到云工作室和微銀行的高速普及

        2)理財經(jīng)理智能名片與銀行移動工作平臺兩大板塊

        3)定時定頻定向的資訊推送與后續(xù)數(shù)據(jù)追蹤

        2)生活化IP和專業(yè)化IP的打造要點與內容推送

        第四講:四大抓手、高效營銷——企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)之產(chǎn)品營銷篇

        一、重點客戶的點對點維護與營銷

        1. 微信點對點經(jīng)營原則

        1)四大常見雷區(qū):群發(fā)、刷屏、時間、語音

        2)三項基本原則:價值傳遞、高效營銷、定期問候

        2. 高效產(chǎn)品營銷方法“1-3-6”的標準化建設

        1)產(chǎn)品營銷中的結構化表達與FABE原則

        2)高效產(chǎn)品營銷方法“1-3-6”的整體結構

        3)深度解析“1”——一句開口快速切入

        4)深度解析“3”——三個賣點高效呈現(xiàn)

        5)深度解析“6”——六個問題熟練應對

        案例學習:銀行實戰(zhàn)營銷成功案例一組

        二、線上產(chǎn)品營銷四大抓手

        1. 找對客戶,解決信任前提

        1)從人員信任到專業(yè)信任

        2)從產(chǎn)品信任到賣點信任

        2. 真誠表達,優(yōu)化客戶體驗

        1)一份感謝信順勢切入

        2)語音文字的配合使用

        3)視頻材料的靈活運用

        3. 強化亮點,提升營銷效率

        1)如何突出產(chǎn)品亮點

        2)如何解決客戶異議

        3)如何進行快速促成

        4. 善用工具,凸顯專業(yè)能力

        1)背景數(shù)據(jù)類工具應用

        2)政策法規(guī)類工具應用

        3)案例素材類工具應用

        4)理念溝通類工具應用

        案例學習:某股份行線上營銷成功案例2個

        課程收尾

        1. 回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案

        2. 答疑解惑、結語

        「張璽老師:三度合一——銀行企業(yè)微信營銷實戰(zhàn)技能訓練」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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