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        蘇黎老師:精準(zhǔn)營銷——細(xì)分客群經(jīng)營和需求導(dǎo)向營銷實戰(zhàn)技能提升

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-09-15 13:17  瀏覽量:

        課程背景:

        銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,近年來開始面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈;一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大,投資意識也不斷增強(qiáng)。

        要適應(yīng)新的市場需求,銀行營銷人員必須做好兩個方面的重要轉(zhuǎn)變:

        一是從粗放式的客戶管理,向精細(xì)化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變。在對客戶分層、分群的基礎(chǔ)上,結(jié)合客戶思維與需求分析,定位不同客群的個性化需求,特別是非金融需求,進(jìn)而實現(xiàn)對客戶的持續(xù)經(jīng)營。

        二是從簡單化的產(chǎn)品營銷,向結(jié)構(gòu)化的資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)變。在通用資產(chǎn)配置理論的支撐下,結(jié)合銀行自身的經(jīng)營目標(biāo),定位各類產(chǎn)品的功能,主動、有序、逐步提升客戶在本行的產(chǎn)品種類與資產(chǎn)規(guī)模。

        在轉(zhuǎn)變過程中,營銷隊伍往往會遇到一些共性的難點和困惑,例如:

        1. 如何根據(jù)系統(tǒng)中的客群分類標(biāo)簽,對客戶進(jìn)行差異化的維護(hù)與營銷?

        2. 如何將專業(yè)的銷售流程,與不同階段的重點產(chǎn)品營銷,進(jìn)行有效結(jié)合?

        3. 能否復(fù)雜的營銷流程適當(dāng)簡化,以便在有限時間內(nèi)完成對更多客戶的營銷?

        ……

        本課程基于以上需求進(jìn)行設(shè)計,著力于將客群經(jīng)營、活動組織、產(chǎn)品營銷等工作,與銀行營銷的實戰(zhàn)環(huán)境進(jìn)行有效的融合,并結(jié)合銀行在不同階段的業(yè)務(wù)推動重點,通過經(jīng)典的實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)講解,讓營銷人員能夠快速掌握理論要點,設(shè)計自己的客戶營銷流程和工具,并在營銷實戰(zhàn)中有效運(yùn)用。(招商銀行參觀考察)

        課程收益:

        ● 營銷人員快速掌握客群分類經(jīng)營的流程與方法;

        ● 營銷人員能夠?qū)Ψ诸惪腿旱男枨筮M(jìn)行分析、定位并開展相應(yīng)的客戶維護(hù)和營銷活動;

        ● 營銷人員對期繳保險或者資產(chǎn)配置方案,能夠向客戶進(jìn)行結(jié)構(gòu)化遞進(jìn)式的主動營銷。

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:理財經(jīng)理

        課程方式:講師講授+案例學(xué)習(xí)分析+視頻互動

        課程大綱

        導(dǎo)引:銀行零售業(yè)務(wù)的競爭現(xiàn)狀

        1. 銀行業(yè)競爭進(jìn)一步加劇

        1)銀行從1.0到4.0

        2)網(wǎng)點經(jīng)營的壓力來源

        2. 客戶端的需求分級和復(fù)雜化

        第一講:復(fù)雜產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)——細(xì)分客群經(jīng)營

        一、客群細(xì)分

        1. 十大重點客群與分類經(jīng)營

        2. 客戶分群的原理和要點

        1)需求分析

        2)維護(hù)策略

        3)切入產(chǎn)品和深入產(chǎn)品

        4)銷售方式

        二、需求定位與滿足

        1. 客戶與用戶,金融需求與非金融需求

        2. 滿足不同客群的非金融需求

        實戰(zhàn)練習(xí):細(xì)分客群的非金融需求分析

        3. 客戶非金融需求滿足的方法解析

        1)尋找恰當(dāng)?shù)臓I銷機(jī)會

        2)實現(xiàn)客戶活動的兩個重心

        案例學(xué)習(xí):某銀行的“投資一日游”和“三節(jié)手機(jī)課”

        第二講:高效的電話邀約流程

        一、電話前——優(yōu)化呼出清單

        1. 呼出名單準(zhǔn)備的事項和工具

        1)名單準(zhǔn)備的三大事項:篩選標(biāo)簽、切入理由、預(yù)期目標(biāo)

        2)名單準(zhǔn)備的核心工具——電話呼出清單

        2. 客戶篩選與標(biāo)簽運(yùn)用

        1)結(jié)合電邀目的的客戶來源篩選

        2)標(biāo)簽的運(yùn)用:客觀+主觀

        a客觀標(biāo)簽:依托數(shù)據(jù)庫的初步篩選

        b主觀標(biāo)簽:基于日常維護(hù)的細(xì)節(jié)補(bǔ)充

        案例學(xué)習(xí):重點營銷產(chǎn)品優(yōu)選客戶和非優(yōu)選客戶畫像分析

        3. 切入理由與話題設(shè)定

        1)目的不是理由,千萬不要混淆

        2)切入理由的三大類別:系統(tǒng)提供、主動發(fā)起、市場產(chǎn)生

        案例學(xué)習(xí):某銀行的電話營銷呼出理由列表

        3)切入理由選擇的三大原則

        a有關(guān)聯(lián):與當(dāng)前形勢有關(guān),與目標(biāo)客群有關(guān)

        b帶感情:想客戶所想,急客戶所急

        c能轉(zhuǎn)換:理由是為了目的,不要本末倒置

        案例學(xué)習(xí):某銀行邀請客戶等級提升的電話為什么引發(fā)不滿

        案例學(xué)習(xí):邀請張阿姨到行里面談的兩組話術(shù)有什么不同

        4. 電話預(yù)期目標(biāo)設(shè)定的重要性與必要性

        案例學(xué)習(xí):這兩個電話營銷的結(jié)果成功了么?

        1)目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

        2)電話營銷目標(biāo)設(shè)定的邏輯線

        5. 關(guān)鍵工具實操練習(xí):電話營銷呼出清單

        1)呼出清單的結(jié)構(gòu)介紹

        2)呼出清單的填寫方法與常見誤區(qū)

        二、電話中——標(biāo)準(zhǔn)九步流程

        1. 流程的重要性和必要性

        1)電話營銷高發(fā)問題的定位診斷

        視頻學(xué)習(xí):兩個不同結(jié)果的電話營銷

        2)電話營銷高發(fā)問題的解決路徑:標(biāo)準(zhǔn)化和工具化

        2. 電話營銷實戰(zhàn)九步流程精講

        1)自我介紹

        2)客戶破冰

        a什么客戶需要破冰

        b如何錨定客戶記憶:專業(yè)化標(biāo)簽和生活化標(biāo)簽的合理設(shè)置

        3)確認(rèn)狀態(tài)

        — 確認(rèn)狀態(tài)常用小技巧

        案例學(xué)習(xí):某銀行沙龍邀約電話話術(shù)分析

        4)說明理由

        — 理由的呈現(xiàn)與包裝

        案例學(xué)習(xí):某銀行電話營銷實戰(zhàn)錄音回聽與分析

        5)邀約促成

        6)異議處理

        7)再次促成

        8)確定時間/添加微信

        a確定時間的三個常用小技巧

        b關(guān)鍵鋪墊請求贏得后續(xù)主動權(quán)

        9)禮貌結(jié)束

        三、電話后——自我檢視和評估

        1. 電話營銷的自我檢視

        1)PDCA循環(huán),實現(xiàn)結(jié)果和過程雙提升

        2)借助數(shù)字化分析,發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

        2. 關(guān)鍵工具實操練習(xí):電話營銷回聽自評表

        1)回聽自評表的項目構(gòu)成和重點內(nèi)容

        2)回聽自評表的使用方法和注意事項

        實戰(zhàn)練習(xí):電話營銷實戰(zhàn)錄音回聽評估練習(xí)

        第三講:專業(yè)的產(chǎn)品營銷流程

        一、資產(chǎn)配置流程

        1. 面談前準(zhǔn)備

        1)面談前準(zhǔn)備九部曲

        2)準(zhǔn)備工作檢視表

        2. 破冰暖場階段

        1)專業(yè)的自我介紹

        2)不同客戶的寒喧開場

        3. 需求溝通階段KYC

        1)提前準(zhǔn)備:分析第一+詢問第二

        2)高手的KYC是一個驗證猜測的過程

        案例學(xué)習(xí):數(shù)據(jù)庫里的存量客戶怎么列KYC清單

        3)KYC三步曲

        案例學(xué)習(xí):愛看NBA的陌生客戶怎么KYC

        4)KYC萬金油

        4. 資產(chǎn)檢視并提出建議

        1)不同客戶的資產(chǎn)配置切入

        2)標(biāo)普四象限的專業(yè)解釋

        3)一塊餅看清大類缺口

        案例學(xué)習(xí):復(fù)雜產(chǎn)品的資產(chǎn)檢視切入話術(shù)

        5. 方案呈現(xiàn)階段

        1)現(xiàn)狀問題

        2)難點問題

        3)暗示問題

        4)價值問題

        6. 資產(chǎn)配置的后續(xù)追蹤

        1)配置資產(chǎn)高覆蓋的客戶群

        2)配置資產(chǎn)低覆蓋的客戶群

        二、期繳保險呈現(xiàn)流程

        1. 滿足需求——切入產(chǎn)品/方案

        1)不要讓所有的努力毀于臨門一腳

        2)傳統(tǒng)難點與痛點

        案例學(xué)習(xí):屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗,都是“比較”惹的禍

        案例學(xué)習(xí):同一個客戶同一款產(chǎn)品在兩家銀行成交保險金額為何差10倍

        2. 思路與出路

        1)客戶購買決策三要素

        2)好用的FABE營銷法如何運(yùn)用于銀行

        實戰(zhàn)練習(xí):重點期繳保險FABE法則實戰(zhàn)練習(xí)

        3)結(jié)構(gòu)化思維和電梯法則

        3. 期繳保險高效呈現(xiàn)方法“1-3-6”及實戰(zhàn)運(yùn)用

        案例學(xué)習(xí):理財經(jīng)理兩周成交11單年金險的秘訣

        案例學(xué)習(xí):一句詢問,兩次面談,他行VIP客戶成交188萬期繳大單

        課程收尾

        1. 回顧課程,提示重點

        2. 答疑與互動

        「蘇黎老師:精準(zhǔn)營銷——細(xì)分客群經(jīng)營和需求導(dǎo)向營銷實戰(zhàn)技能提升」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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