課程特色
　 ●始終從客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)流程，保證培訓(xùn)吻合客戶實(shí)際需要。
　 ●采用國內(nèi)最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)版沙盤專家軟件系統(tǒng)，可快速深度采掘數(shù)據(jù)，更精確更有深度地對學(xué)員經(jīng)營推演情況進(jìn)行點(diǎn)評，引導(dǎo)學(xué)員思維。
　 ●從“沙盤”中來到“企業(yè)”中去，培訓(xùn)可將沙盤推演與企業(yè)實(shí)際情況結(jié)合在一起，切
實(shí)的幫助參與者發(fā)現(xiàn)企業(yè)和管理者自身的一些問題，分析探討一些問題，以期找到解決
問題的方案。
  ●幫助企業(yè)用“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”“體檢”自身狀況，不打無準(zhǔn)備之仗。
適合對象
　　公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層，包括：公司的總裁級人士；獨(dú)立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān)；分公司總經(jīng)理。
　　公司中層及基層經(jīng)理。包括：公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管；區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
課程受益
1、對企業(yè)主及高層管理人士：
　 ●提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力
　 ●在經(jīng)營推演中檢視自身經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并引發(fā)不斷改進(jìn)、優(yōu)化，達(dá)到系統(tǒng)化、模型化
　 ●深刻領(lǐng)會(huì)各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響
2、對公司部門領(lǐng)導(dǎo)和其他人士：
　 ●增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力
   ●領(lǐng)會(huì)高層戰(zhàn)略意圖，深刻理解本部門工作與全局的關(guān)系
　 ●突破部門局限，加強(qiáng)與其他部門的溝通、協(xié)作能力
　 ●學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語言分析經(jīng)營活動(dòng)，能夠通過改進(jìn)運(yùn)營效率提搞企業(yè)盈利
學(xué)習(xí)內(nèi)容
　　無論你是公司業(yè)主、高管、部門領(lǐng)導(dǎo)人，還是需要了解、參與企業(yè)總體經(jīng)營的其他人士，沙盤推演課程都可以讓您從自己的視角出發(fā)，獲取適合于您自身的獨(dú)特價(jià)值。
1、整體戰(zhàn)略方面
　 ●評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧
　 ●學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略（管理工具）
　 ●如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估
　 ●明確自身定位，清晰博弈對手（競爭VS競合）
2、財(cái)務(wù)方面
　 ●掌握如何做現(xiàn)金預(yù)算，確保各類投資與運(yùn)營活動(dòng)的現(xiàn)金流
　 ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行固定資產(chǎn)投資管理，降低投資的資本成本
　 ●學(xué)習(xí)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，判斷重點(diǎn)及明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)含義；運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助管理決策
　 ●建立以成本意識(shí)為核心的財(cái)務(wù)理念，通過“算賬”認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值，做正確的事
3、市場營銷方面
　 ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行市場的分析、**，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定投放決策；
　 ●學(xué)習(xí)如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃,制定合理的產(chǎn)品組合與市場定位決策；
　 ●學(xué)習(xí)如何收集、分析市場信息，做出正確的市場決策；
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通方面：
　 ●學(xué)習(xí)部門間溝通協(xié)調(diào)技巧。在緊張的市場環(huán)境中實(shí)地操練跟同事溝通協(xié)作，步調(diào)一致地實(shí)施策略；
　 ●學(xué)習(xí)如何建立以整體利益為導(dǎo)向的組織，培養(yǎng)不同部門人員的共同價(jià)值觀和經(jīng)營理念；
5、產(chǎn)品研發(fā)方面：
　 ●學(xué)習(xí)如何制定新產(chǎn)品研發(fā)策略，從產(chǎn)品生命周期角度考慮研發(fā)策略。
　 ●學(xué)習(xí)如何通過產(chǎn)品與市場的組合，獲取最大毛利。
6、生產(chǎn)與庫存管理方面：
　 ●學(xué)習(xí)采購與庫存管理，減少資金占壓（遲滯、沉淀）
　 ●學(xué)習(xí)全盤生產(chǎn)與庫存調(diào)度：匹配市場需求，交貨日期，數(shù)量及庫存能力；

主講專家：汪韋伯老師

      工信部人才人才交流中心高級顧問。汪韋伯先生的專業(yè)研究領(lǐng)域包括競爭情報(bào)學(xué)與創(chuàng)新管理，并具有多年的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉多種企業(yè)管理運(yùn)做，曾為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員，具有很強(qiáng)的課程研發(fā)設(shè)計(jì)能力。對財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、物流、快速消費(fèi)品、渠道管理都有深刻的認(rèn)識(shí)體驗(yàn)和研究。汪韋伯先生開發(fā)的企業(yè)定制化競爭決策系統(tǒng)（CECS）綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)模型、人工層次分析法和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，在國內(nèi)處于獨(dú)一無二的領(lǐng)先水平。