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        標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)提供參觀阿里巴巴考察華為參訪騰訊考察京東參觀小米等標(biāo)桿企業(yè)商務(wù)考察系列活動、免費(fèi)為企業(yè)量身訂做解決方案、我們專注標(biāo)桿學(xué)習(xí)19年!
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        紅塔、云天化國際精益標(biāo)桿企業(yè)考察

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2018-11-14 11:58  瀏覽量:

        赴云南學(xué)習(xí)云天化集團(tuán)、紅塔集團(tuán)

        精益生產(chǎn)創(chuàng)新、生產(chǎn)現(xiàn)場改善、誠信自律班組建設(shè)

         

         主辦單位:商務(wù)考察游學(xué)網(wǎng)     

        支持單位:中國企業(yè)文化研究會         人民大學(xué)商學(xué)院

        一、培訓(xùn)背景:

        標(biāo)桿學(xué)習(xí)理念來自于全球公認(rèn)的管理方法——標(biāo)桿管理。其核心在于企業(yè)將自己與世界一流企業(yè)進(jìn)行全球?qū)?biāo),在明確差距的基礎(chǔ)上,通過借鑒一流企業(yè)的成功方法或其他改進(jìn)措施,使自己成為或趕超一流公司。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球500強(qiáng)企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,實(shí)踐證明,那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。

        中國標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心在融合多年的教育培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織專家團(tuán)隊(duì),深入分析考察全國各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展歷程,精心挑選了涉及電器、機(jī)械、電子、汽車制造、鋼鐵、能源、食品飲料等行業(yè)近一百家全國500強(qiáng)企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,并在總結(jié)各企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境,親身與標(biāo)桿企業(yè)管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓,學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法及科學(xué)的業(yè)務(wù)流程。我們通過發(fā)現(xiàn)問題→確定標(biāo)桿對象→組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)→參觀前專家輔導(dǎo)→標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場考察→解決問題→持續(xù)改善的步驟讓企業(yè)管理者在學(xué)習(xí)考察中踐行計(jì)劃、開拓視野、尋求方案,從而真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。

        本期我們將帶領(lǐng)大家走進(jìn)云南標(biāo)桿企業(yè),深入學(xué)習(xí)云天化集團(tuán)、紅塔集團(tuán)基層管理創(chuàng)新、生產(chǎn)現(xiàn)場改善、誠信自律班組建設(shè)等優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),通過親身體驗(yàn)、專家現(xiàn)場輔導(dǎo),領(lǐng)悟標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理理念和方法,將標(biāo)桿管理運(yùn)營到企業(yè)管理提升中。

        二、培訓(xùn)內(nèi)容:

         

        1、精益管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)介紹

        2、精益生產(chǎn)核心原理 

        3、精益生產(chǎn)實(shí)施方法

        4、精益方式提升效率降低制造成本

        5、生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減
        6、生產(chǎn)現(xiàn)場改善

        7、班組管理新命題

        8、誠信自律班組建設(shè)理念

        9、誠信自律班組建設(shè)實(shí)踐

        10、“三標(biāo)”管理的八項(xiàng)管理原則

        11、通過“雙創(chuàng)”管理踐行核心價值觀

        三、標(biāo)桿企業(yè)介紹:

        紅塔集團(tuán):紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)于1956年,是中國煙草行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。創(chuàng)業(yè)五十多年來,紅塔集團(tuán)被授予“全國先進(jìn)集體”、“五一勞動獎狀”、“國家一級企業(yè)”、“全國優(yōu)秀企業(yè)金馬獎”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、 “中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”等眾多的榮譽(yù)稱號,被譽(yù)為“中國民族工業(yè)的一面旗幟”。成為全國卷煙銷量第一大品牌。

        云天化集團(tuán):云天化是一家擁有化肥、有機(jī)化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷化采選、磷化工等產(chǎn)業(yè)平臺,跨行業(yè)、跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán),打造了磷復(fù)肥、磷礦采選、玻纖新材料等一批在國內(nèi)外具有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)平臺。公司擁有高濃度磷復(fù)肥425萬噸的年生產(chǎn)能力,產(chǎn)能居中國之首,亞洲第一,世界第二。2011年,集團(tuán)名列中國企業(yè)500強(qiáng)第211位,中國制造業(yè)500強(qiáng)第105位,中國化工500強(qiáng)第2位,云南省100強(qiáng)企業(yè)排名第5位。營業(yè)收入461.39億元,利稅總額42.17億元,利潤總額16.60億元。

        四、主要授課專家

        紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠廠長        馬云

        紅塔集團(tuán)黨委工作部主任        崔蘺

        云天化集團(tuán)總經(jīng)理              明大增

        云天化生產(chǎn)管理部經(jīng)理          余任遠(yuǎn)

        云天化安全環(huán)保管理部經(jīng)理      梁俁

        以實(shí)際到會專家為準(zhǔn)

        五、參加對象

        1.企事業(yè)單位中的黨委書記、董事長、總經(jīng)理、工會主席、紀(jì)委書記等管理人員。

        2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門經(jīng)理及車間主任等

        六、時間安排及報(bào)到地點(diǎn)

           2013417日—420     地點(diǎn):昆明市

        2013616日—619     地點(diǎn):昆明市

                  2013814日—817     地點(diǎn):昆明市

                  20131027日—1030   地點(diǎn):昆明市

                  20131218日—1221   地點(diǎn):昆明市

        會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表,于開班前一星期用傳真的形式通知報(bào)到地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等。

        七、費(fèi)用及報(bào)名方法

        1.費(fèi)用:參會人員需交學(xué)費(fèi)2800元(含學(xué)費(fèi)、企業(yè)參觀費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

        2. 報(bào)名方式:

        聯(lián)系人:高 德    電話:010-56226997    傳真:010-56386242    手機(jī):18612932723

        網(wǎng)址:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng):www.592990051.cn 

         

                                                            標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)

         

                                         2013-3-15

        報(bào)      執(zhí) 

         

        請將報(bào)名回執(zhí)表填寫清楚后傳真至(01056386242   高 德收

        企業(yè)/機(jī)構(gòu)資料                                                    

        公司名稱:

        主營業(yè)務(wù):

        公司電話:

        傳真:

        參會人員資料     參會人數(shù):    

        姓名

        職務(wù)

        手機(jī)

        E-mail

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

        付款方式

        銀行匯款帳號:  名:北京東方博石管理咨詢有限公司

        開戶行:北京農(nóng)商銀行張家灣支行    號:0712000103000018169

        現(xiàn)場付現(xiàn)金

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        □飛    機(jī) 時間             票數(shù)            

        您希望通過培訓(xùn)解決哪些問題?

        1.                                                                  

        2.                                                                   

        3.                                                                  

        4.                                                                  

         

        注:1.為確保行程妥善安排,請?jiān)敿?xì)填寫上述信息2.如需要預(yù)定返程火車票,加收30元訂票費(fèi)。

                 

         

         

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