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        李劍波老師簡歷_李劍波講師培訓(xùn)課程介紹

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-10-19 13:33  瀏覽量:

        李老師 生產(chǎn)質(zhì)量與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)專家

        16年咨詢管理與培訓(xùn)經(jīng)驗

        質(zhì)量管理體系注冊高級咨詢師

        中國質(zhì)量協(xié)會(CAQ)特聘高級培訓(xùn)師

        蘇州市政府與無錫市政府特聘企業(yè)管理顧問

        中石油/中鐵集團(tuán)/江南造船廠等大型企業(yè)特聘講師

        曾任:富士康集團(tuán)(昆山)有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理

        曾任:捷安特(昆山)有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理

        擅長領(lǐng)域:現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)、全面質(zhì)量管理與零缺陷管理、QCC品管圈、精益生產(chǎn)實務(wù)、質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理、供應(yīng)鏈管理實務(wù)......

        李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強(qiáng)10年工作經(jīng)驗,先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,供應(yīng)鏈經(jīng)理,被蘇州市政府,無錫市政府聘請為管理顧問,先后幫助吳涇化工廠、吳涇熱電廠,統(tǒng)一食品,聯(lián)合利華,大金機(jī)械,麥克維爾等300多家企業(yè)通過ISO9001,ISO14001,ISO45001,IATF16949認(rèn)證,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與公開班場次累積在1500場次以上,年均授課120天以上,共計學(xué)員5萬人次以上。

        先后被松下集團(tuán),索尼集團(tuán),大金集團(tuán),三星集團(tuán),中石油,云南紅塔集團(tuán),中國移動,中國電信,中國郵政,江南造船廠,海爾集團(tuán),格力集團(tuán),長春一汽,東風(fēng)股份,昆明鋼鐵集團(tuán),鹽城鋼鐵集團(tuán),寧波鋼鐵集團(tuán),歐普照明,亨通集團(tuán),伊利集團(tuán),中鐵集團(tuán),神達(dá)電腦,陜西法斯特汽車,歐瑞康集團(tuán),江蘇紅豆集團(tuán)、波士登,海瀾之家等多家大企業(yè)返聘,其中單《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》課程,返聘高達(dá)70余次,好評率95%以上。(參觀考察富士康燈塔工廠)

        部分返聘案例:

        村田新能源(無錫)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》10期

        AW(蘇州)汽車零部件有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》10期

        松下集團(tuán)股份有限公司返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》8期

        上海吳涇熱電廠 返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》8期

        統(tǒng)一食品(昆山)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》8期

        上海江崎格力高食品有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》8期

        妮維雅(上海)有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》6期

        格力空調(diào)(合肥)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期

        不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》6期

        鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》6期

        康師傅(杭州)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期

        歐普照明(蘇州)有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期

        無錫機(jī)床廠返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期

        上海三菱電梯有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》6期

        中鐵集團(tuán)返聘《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理實務(wù)》6期

        廣西南南鋁加工有限公司返聘《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》5期

        聯(lián)合利華(合肥)有限公司返聘《全面質(zhì)量管理與零缺陷管理》4期

        中國石油股份有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》4期

        云南紅塔集團(tuán)返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》4期

        伊利集團(tuán)股份有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》4期

        三星半導(dǎo)體(蘇州)有限公司返聘《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》4期

        中國海洋石油有限公司返聘《供應(yīng)商質(zhì)量管理》3期

        ……

        部分咨詢項目案例:

        ■中國中鐵集團(tuán) 《供應(yīng)商管理實務(wù)培訓(xùn)與項目》 18個月

        指導(dǎo)規(guī)范了供應(yīng)商的管理流程,分類標(biāo)準(zhǔn),選擇標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn),并現(xiàn)場指導(dǎo)主要供應(yīng)商提升現(xiàn)場管理水平,減少對于中鐵集團(tuán)的配合困擾。

        ■大金機(jī)械(蘇州)有限公司 《精益生產(chǎn)-現(xiàn)場改善實務(wù)》 12個月

        企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案,當(dāng)年減少浪費導(dǎo)致的金額達(dá)200萬,客戶交付業(yè)績也大大提升,成為主要客戶的優(yōu)秀供應(yīng)商。

        ■村田新能源(無錫)有限公司 《現(xiàn)場班組長管理能力提升實務(wù)》 12個月

        企業(yè)的現(xiàn)場環(huán)境得到大大改善,達(dá)到高級別的5S標(biāo)準(zhǔn)要求,班組長的角色認(rèn)知更清晰了,提升了運營生產(chǎn)效率20%以上,管理層與基層員工的關(guān)系也融洽,矛盾下降20%以上。

        ■松下集團(tuán) 《QCC品管圈實務(wù)》 12個月

        企業(yè)各部門與層次人員的問題意識得到明顯提升,有效提案比上年提升20%以上,發(fā)現(xiàn)了部門與改善存在的各種不合理現(xiàn)象并制訂切實可行的改善方案,當(dāng)年完善修訂各種流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)200多個,企業(yè)運營效率得到明顯提升,客戶滿意度從85%提升到95%,成為主要客戶的優(yōu)秀供應(yīng)商。

        ■萊蕪金雷風(fēng)電科技有限公司 《質(zhì)量成本與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理實務(wù)》 10個月

        企業(yè)建立了系統(tǒng)的質(zhì)量成本管理程序與內(nèi)部結(jié)算核價標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量成本核算數(shù)據(jù)完善,發(fā)現(xiàn)企業(yè)部分工序質(zhì)量控制過剩,發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制薄弱,重新進(jìn)行風(fēng)險識別制訂切實可行的質(zhì)量計劃,當(dāng)年減少質(zhì)量成本500萬,客戶滿意度得到明顯提升,成為風(fēng)電行業(yè)零部件的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

        主講課程:

        《精益生產(chǎn)與卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)》

        《卓越現(xiàn)場與金牌班組長》

        《高質(zhì)量發(fā)展與質(zhì)量成本管理》

        《倉儲物流管理六把利劍》

        《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》

        《戰(zhàn)略采購與精益卓越供應(yīng)鏈管理》

        《如何打造安全安心現(xiàn)場》

        《運營成本消減與效率提升實務(wù)》

        授課風(fēng)格:

        ▲親切大方,幽默風(fēng)趣,善于營造輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍;

        ▲嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,以解決問題為導(dǎo)向,案例生動貼切,落地實際;

        ▲深入淺出,將理論體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合,采用演練、討論、視頻等方式,通俗易懂。

        部分服務(wù)過的客戶:

        服裝行業(yè):江蘇紅豆集團(tuán)、波士登股份有限公司、海瀾之家股份有限公司,常熟美迪洋集團(tuán)、張家港楊子紡紗有限公司、浙江雅瑩服裝有限公司、上海梅花針織有限公司、上海巨臣制衣有限公司、上海吳涇化工廠、寧波匯豐針織有限公司、上海華源針織有限公司、常熟愛麗金皮件有限公司、上海菲洛思工貿(mào)發(fā)展有限公司、……

        化工行業(yè):江蘇聯(lián)化科技有限公司、中國石油股份有限公司、阿克蘇諾貝爾涂料有限公司、云天化股份有限公司、浙江鴻盛化工有限公司、上海吳涇化工廠、藝康科技(蘇州)有限公司、張家港飛翔化工有限公司、浙江珀萊雅化妝品有限公司、妮維雅(上海)有限公司、漢高粘合劑有限公司……

        電子電器:格力空調(diào)(合肥)有限公司、上海ABB工程有限公司、三星半導(dǎo)體(蘇州)有限公司、蘇州雅馬哈電子有限公司、歐瑞康集團(tuán)、昆山神達(dá)電腦有限公司、歐普照明(蘇州)有限公司、無錫夏普電子有限公司、大金空調(diào)(上海)有限公司、海爾集團(tuán)股份有限公司、松下集團(tuán)股份有限公司、村田新能源(無錫)有限公司、蘇州華映視訊(吳江)有限公司、四川長虹電子科技有限公司、常州天合光能有限公司,奧克斯空調(diào)……

        汽車行業(yè):上海大眾股份有限公司、長春一汽發(fā)動機(jī)有限公司、康明斯發(fā)電機(jī)(無錫)有限公司、德國賀利氏集團(tuán)、鎮(zhèn)江阿雷蒙汽車零部件有限公司、武漢協(xié)和齒環(huán)有限公司、重慶長安工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、重慶齒輪箱有限責(zé)任公司、神龍汽車有限公司、風(fēng)帆股份有限公司、東風(fēng)汽車零部件集團(tuán)公司、愛思帝達(dá)耐時(上海)驅(qū)動系統(tǒng)有限公司、AW(蘇州)汽車零部件有限公司,陜西法斯特汽車零部件……

        機(jī)械與成套裝置:無錫機(jī)床廠、江南造船廠,中航集團(tuán),中鐵集團(tuán),中船重工,中國西電集團(tuán)公司、上海電器集團(tuán)羅蘭貝格風(fēng)電有限公司、廣西南南鋁加工有限公司、浙江諸暨盾安換熱器有限公司、麥克維爾空調(diào)制冷(蘇州)有限公司、康力電梯股份有限公司、上海三菱電梯有限公司……

        食品行業(yè):統(tǒng)一食品(昆山)有限公司、聯(lián)合利華(合肥)有限公司、伊利集團(tuán)股份有限公司、上海江崎格力高食品有限公司、不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司、上海淘大食品有限公司、康師傅(杭州)有限公司……

        其他行業(yè):云南紅塔集團(tuán)、中華卷煙廠、無錫靈山景區(qū)有限公司、南京市晨光集團(tuán)有限責(zé)任公司、凌云集團(tuán)、西北有色金屬研究院、滬東中華造船(集團(tuán))有限公司、山東礦業(yè)集團(tuán)公司、中鐵集團(tuán)、中國航空航天第九研究院、上海吳涇熱電廠、寧波鋼鐵集團(tuán)有限公司、電線電纜與通訊行業(yè):江蘇通鼎光電股份有限公司、遠(yuǎn)東電纜有限公司、江蘇亨通電纜有限公司、上海起帆電纜股份有限公司、武漢長飛光纖有限公司……

        【李劍波老師培訓(xùn)課程】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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