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        新型組織演化與制度設(shè)計(jì)

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2021-01-06 18:34  瀏覽量:

        課程背景:

        ICT 技術(shù)推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)形態(tài)和發(fā)展模式的深刻變革,各行業(yè)正從傳統(tǒng)的封閉產(chǎn)業(yè)鏈、單一價(jià)值鏈、有限應(yīng)用服務(wù)和分離產(chǎn)業(yè)形態(tài)加速向開放產(chǎn)業(yè)鏈、整合價(jià)值鏈、海量應(yīng)用服務(wù)和融合產(chǎn)業(yè)形態(tài)發(fā)展,這對(duì)曾經(jīng)的傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)成威脅,卻也催生了大量新興的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這是一個(gè)紛繁復(fù)雜,千變?nèi)f化,日新月異的世界,對(duì)企業(yè)的組織架構(gòu)、運(yùn)作模式、管理方式、戰(zhàn)略制定等方面,都會(huì)產(chǎn)生巨大的變革與影響,并重塑未來的商業(yè)世界。

        課程特色:

        本課程基于講師在新的移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代自身的實(shí)踐和研究成果,深刻闡述了企業(yè)在未來的組織形態(tài)和運(yùn)作變革。一種是傳統(tǒng)大企業(yè)內(nèi)部經(jīng)由信息鏈接方式的轉(zhuǎn)變和 IT 業(yè)務(wù)平臺(tái)再造后,形成各自獨(dú)立的小的業(yè)務(wù)單元,以保持高效和快速反應(yīng),在整體上形成松散、協(xié)作、互助的利益結(jié)合體;另一種是分布廣泛、動(dòng)作靈活、小而美的個(gè)人和小微企業(yè)的產(chǎn)生和蓬勃發(fā)展。希望能借此課程的講授,使企業(yè)能通過 ICT 技術(shù)手段的輔助, 演變成適應(yīng)未來新商業(yè)世界的嶄新形態(tài)。

        課程收益:

        1. 深刻洞察現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展給傳統(tǒng)企業(yè)形態(tài)所帶來的巨大改變

        2. 細(xì)致展現(xiàn)基于先進(jìn)理念所演變而成的新型組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作方式。

        3. 為傳統(tǒng)大企業(yè)進(jìn)行組織變革和流程再造,提供具體可依的操作方法。

        課程對(duì)象:

        1. 外派精英,包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、融資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等相關(guān)崗位人員。

        2. 管理干部、各相關(guān)負(fù)責(zé)人以及希望完整了解新型組織與運(yùn)作變革的所有目標(biāo)對(duì)象。

        課程時(shí)長(zhǎng):

        8小時(shí)

        課程大綱:

        課程章節(jié)
        內(nèi)容提要
        課程時(shí)間

        第一章

        企業(yè)的“肌體論”

        骨骼、肌肉、神經(jīng)、血液的比喻

        企業(yè)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

        1 小時(shí)

        第二章

        組織架構(gòu)的變革

        金子塔結(jié)構(gòu)的弊端

        扁平化自組織結(jié)構(gòu)

        “蜘蛛式組織”向“海星式組織”的轉(zhuǎn)變

        2 小時(shí)

        第三章

        運(yùn)作模式的變革

        “動(dòng)態(tài)工作流”與“靜態(tài)工作塊”

        “專業(yè)化”和“通識(shí)化”

        “大而全”與“小而美”

        “獨(dú)立運(yùn)作”與“分工合作”

        2 小時(shí)

        第四章

        管理方式的變革

        集權(quán)式管理的“中央大腦”

        自由協(xié)作的“蜂群模式”

        新新人類的管理方式

        2 小時(shí)

        第五章

        戰(zhàn)略規(guī)劃的變革

        線性因果關(guān)系的世界

        離散型相關(guān)性聯(lián)系

        實(shí)時(shí)、全面、動(dòng)態(tài)的大數(shù)據(jù)

        1 小時(shí)
        【新型組織演化與制度設(shè)計(jì)】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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