企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺的打造
課程背景:
在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大時代背景下,傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)組織需要進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變,適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢,并抓住時代機遇,不斷創(chuàng)新。特別是已經(jīng)習(xí)慣于常規(guī)工作的管理者和員工的活力需要被充分解放,潛力需要被有效激活。
但是,個體如何才能有效激活,創(chuàng)新文化氛圍如何建設(shè),具體操作過程會遇到什么樣的問題?個體激活絕不僅僅是一句口號,更需要借鑒優(yōu)秀組織的創(chuàng)客實施實踐,從中學(xué)習(xí)摸索,找到適合自身的創(chuàng)客實施之路。
課程特色:
以企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客組織成立的真實過程為案例,進(jìn)行深入剖析,以自身實踐案例及細(xì)致的操作過程,提煉出可供其他企業(yè)組織借鑒和參考的關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機構(gòu)的規(guī)劃方法與運作精髓,幫助各類組織實現(xiàn)創(chuàng)客機構(gòu)從無到有的建立,從而達(dá)到激活個體的目的。
課程收益:
1. 系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)客組織的成立與發(fā)展過程。
2. 結(jié)合自身的實際情況,溝通探討符合各自特點的創(chuàng)客實施之路。
課程對象:
急需進(jìn)行創(chuàng)新文化氛圍建設(shè)、員工亟待被激活,或正在創(chuàng)客組織建設(shè)過程中遇到困難和問題的各類組織的中高層管理者。
課程時長:
8 小時
課程大綱:
課程章節(jié) |
內(nèi)容提要 |
課程時間 |
開場白 |
講師簡介 課程簡介 課程目標(biāo) |
10 分鐘 |
第一章 項目背景 |
國家政策與公司文化 戰(zhàn)略、組織、文化創(chuàng)新結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新組織的作用 |
60 分鐘 |
第二章 項目目標(biāo) |
創(chuàng)業(yè)孵化器 創(chuàng)新文化氛圍建設(shè) |
60 分鐘 |
第三章 項目團(tuán)隊 |
高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥 緊湊型項目團(tuán)隊成立 |
60 分鐘 |
第四章 項目計劃 |
創(chuàng)客大賽 創(chuàng)新孵化 案例分享 |
60 分鐘 |
第五章 項目機制 |
孵化投入機制 項目運作機制 員工參與機制 |
60 分鐘 |
第六章 資源計劃 |
人力投入 資金資源 |
60 分鐘 |
全文回顧 &答疑 |
全文總結(jié),對課堂要點進(jìn)行提問并總結(jié)。 結(jié)合企業(yè)自身實踐答疑 |
60 分鐘 |
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