騰訊簡(jiǎn)介

騰訊公司成立于1998年，是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開(kāi)發(fā)商，同時(shí)也是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。放眼整個(gè)中國(guó)乃至全球，騰訊都是一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它代表中國(guó)企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟。騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業(yè)邏輯是什么?你是不是和無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)和商界人士一樣，都想向騰訊取取經(jīng)，但是又不得其門(mén)而入?讓我們一起走進(jìn)騰訊，近距離地從騰訊的戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理、文化、員工、用戶(hù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等各個(gè)維度對(duì)騰訊的成功之道進(jìn)行詳細(xì)的探索和感悟，從內(nèi)部視角深度了解騰訊的成功方法和商業(yè)邏輯。

時(shí)代的腳步從來(lái)不曾停歇，無(wú)論是企業(yè)還是國(guó)家，如果跟不上發(fā)展的變化，就會(huì)被迅速淘汰。有的企業(yè)面臨朝生夕死的危機(jī)，有的企業(yè)卻能獨(dú)占鰲頭。當(dāng)市場(chǎng)洗牌的時(shí)候，是什么讓某些企業(yè)發(fā)展愈加迅猛?任何一家成功的企業(yè)必定有其特定的文化內(nèi)涵，企業(yè)發(fā)展成功，首先必定是文化發(fā)展的成功。騰訊是一家工程師文化非常濃重的企業(yè)，理工科習(xí)慣、理工科的思維占據(jù)了主要地位。當(dāng)技術(shù)力量以指數(shù)級(jí)速度迅速向外擴(kuò)充時(shí)，人與設(shè)備、環(huán)境無(wú)縫連接后，內(nèi)容的邊界已從信息擴(kuò)展到信息、產(chǎn)品與服務(wù)的綜合體(新內(nèi)容)之中。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代里，企業(yè)需要把新內(nèi)容的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力，才能看到連接所帶來(lái)的融合，融合帶來(lái)的巨大變化。騰訊就是以創(chuàng)造、再現(xiàn)和強(qiáng)化為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)“文化+”來(lái)努力創(chuàng)造新價(jià)值、新思維、新行為。騰訊公司所形成的以生產(chǎn)效率為第一和員工投入度為基礎(chǔ)的新型企業(yè)文化，使這家公司在企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)狀況、技術(shù)條件和政策環(huán)境不斷改變的情況下，營(yíng)造出一種讓每個(gè)員工都充滿(mǎn)高度責(zé)任感的工作氛圍。

騰訊為何能取得如此大的成就，它的成功方法和商業(yè)邏輯是什么?你是不是和無(wú)數(shù)中國(guó)企業(yè)和商界人士一樣，都想向騰訊取取經(jīng)，但是又不得其門(mén)而入?讓我們一起走進(jìn)騰訊，近距離地從騰訊的戰(zhàn)略、創(chuàng)新、管理、文化、員工、用戶(hù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)等各個(gè)維度對(duì)騰訊的成功之道進(jìn)行詳細(xì)的探索和感悟，從內(nèi)部視角深度了解騰訊的成功方法和商業(yè)邏輯。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代里，企業(yè)需要把新內(nèi)容的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵母?jìng)爭(zhēng)力，才能看到連接所帶來(lái)的融合，融合帶來(lái)的巨大變化。騰訊就是以創(chuàng)造、再現(xiàn)和強(qiáng)化為特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)“文化+”來(lái)努力創(chuàng)造新價(jià)值、新思維、新行為。騰訊公司所形成的以生產(chǎn)效率為第一和員工投入度為基礎(chǔ)的新型企業(yè)文化，使這家公司在企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)狀況、技術(shù)條件和政策環(huán)境不斷改變的情況下，營(yíng)造出一種讓每個(gè)員工都充滿(mǎn)高度責(zé)任感的工作氛圍。

新時(shí)代，全面解讀數(shù)字化升級(jí)帶來(lái)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

數(shù)字化都在講，但我只想知道如何讓業(yè)績(jī)提升?

做不做數(shù)字化不重要，只要能帶來(lái)客戶(hù)?

數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)嗎?什么工具可以迅速裂變?

如果企業(yè)管理者還將思想停留在以上的這些觀點(diǎn)上，那您需要升級(jí)了!

世界正處于新一輪科技革命和數(shù)字化升級(jí)突破的歷史關(guān)頭，進(jìn)入了不懂?dāng)?shù)據(jù)，將面臨出局的時(shí)代。

面對(duì)數(shù)字化升級(jí)還，企業(yè)還存在：

50%的企業(yè)數(shù)字化升級(jí)只是在搞電商!

60%的企業(yè)認(rèn)為CRM進(jìn)銷(xiāo)存就是數(shù)字化!

80%的企業(yè)以為數(shù)字化升級(jí)與組織架構(gòu)無(wú)關(guān)!

90%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化是技術(shù)問(wèn)題，其實(shí)是戰(zhàn)略!

“不要讓CEO的認(rèn)知短板成為企業(yè)發(fā)展的天花板”“不要讓CEO的錯(cuò)誤行動(dòng)，阻礙企業(yè)發(fā)展”。

何為數(shù)字化升級(jí)?

向強(qiáng)者學(xué)習(xí)：良品鋪?zhàn)訑?shù)字化升級(jí)之后：

1.從個(gè)位數(shù)到25%的年增長(zhǎng)率，75%的復(fù)購(gòu)率;

2.持續(xù)五天的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)增加32萬(wàn)新用戶(hù);

3.40多場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)帶來(lái)將近19億元的銷(xiāo)售增量;

4.有43%的新會(huì)員從數(shù)字化觸點(diǎn)而來(lái)。

……

實(shí)事案例告訴我們

數(shù)字化升級(jí)的最終結(jié)果就是：

企業(yè)效益的快速增長(zhǎng)，商業(yè)模式的升級(jí)!

幫助企業(yè)獲取新增長(zhǎng)的重要資產(chǎn)!

如何才能擁抱數(shù)字化升級(jí)，以求立于潮頭?

通過(guò)數(shù)字化升級(jí)完成業(yè)績(jī)逆襲，走出誤區(qū)?

行程亮點(diǎn)

親臨騰訊總部，看騰訊背后的成功經(jīng)驗(yàn)，獲得更多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)操技能;

痛點(diǎn)解析，實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)，看騰訊如何成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”;

現(xiàn)場(chǎng)面授，運(yùn)營(yíng)求解，企業(yè)高管與課程導(dǎo)師全程為您答疑解惑;

搭建屬于您的高端人脈圈，同學(xué)亦同行，共享經(jīng)驗(yàn)，碰撞智慧。

行程安排

嘉賓簡(jiǎn)介

程老師

十年騰訊老企鵝，深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十六年;

騰訊互聯(lián)網(wǎng)+高級(jí)總監(jiān)、資深研究員;

七十余項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、十余項(xiàng)國(guó)際發(fā)明專(zhuān)利、二十余項(xiàng)AI專(zhuān)利;

哈工大總裁班特約教授、數(shù)字化研究院院長(zhǎng)。

關(guān)老師

清華大學(xué)EMBA班特聘講師;

前騰訊開(kāi)放平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理;

企業(yè)O2O驅(qū)動(dòng)力打造的開(kāi)拓者。

【騰訊參觀考察公開(kāi)課】電話(huà)：18612932723(同微信)　高老師