結束華為參觀考察一行后，5月8日，虎彩管理層前往騰訊學習交流。學習互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)騰訊的企業(yè)文化與經(jīng)營管理理念，感知互聯(lián)網(wǎng)思維下騰訊的創(chuàng)新思維，重點交流學習騰訊云對大數(shù)據(jù)在企業(yè)中、提供的產(chǎn)品服務中的運用。這為虎彩深化“數(shù)字印刷+互聯(lián)網(wǎng)”轉型，打造智能化工廠、大平臺、大數(shù)據(jù)三大核心能力，帶來新的啟發(fā)。

向互聯(lián)網(wǎng)標桿“取經(jīng)”：一切以用戶價值為依歸，關心員工成長

騰訊于1998年在深圳成立，近20年來，一直秉承“一切以用戶價值為依歸”的經(jīng)營理念，逐步發(fā)展成為了目前中國領先的互聯(lián)網(wǎng)增值服務提供商之一，同時也是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

在騰訊總部的企業(yè)文化展廳，虎彩管理層重點了解了騰訊近20年來的發(fā)展歷程以及未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，體驗了騰訊的創(chuàng)新產(chǎn)品，并感受年輕且充滿活力的企業(yè)文化。

騰訊的人才管理理念是“關心員工成長”。一方面，騰訊為員工提供良好的工作環(huán)境和激勵機制，建立完善的員工管理和專業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系，從制度上保證了員工在公司內有多通道發(fā)展，這讓員工工作過程中更有激情和創(chuàng)新動力。另一方面，每一位員工從入職開始，騰訊就為員工設計個性化的、全方位的培養(yǎng)體系，充分尊重和信任員工，不斷引導和鼓勵，讓員工在工作中獲得成就的喜悅，與企業(yè)實現(xiàn)同步成長。

騰訊云對大數(shù)據(jù)的場景化應用，為虎彩提供創(chuàng)新思考方向

一提到大數(shù)據(jù)，人們很容易就會想到在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)環(huán)境中，利用大量的行為數(shù)據(jù)來分析用戶行為和預測市場趨勢的應用。一切事物的實體為我們提供可以憑借的、可見的基礎條件，而其中隱藏的空間和可變化的無限可能，才是被企業(yè)真正所用并創(chuàng)造價值的所在。

騰訊云沉淀的海量大數(shù)據(jù)，圍繞騰訊“通過互聯(lián)網(wǎng)服務提升人類生活品質”的使命，應用于生活、交通各類場景，并為找到解決方案提供有力的依據(jù)支撐。騰訊在發(fā)展過程中，把握了一個趨勢：在企業(yè)的不同階段，圍繞平臺建設、信息技術的應用，研究出一個新的產(chǎn)品或品類，來滿足用戶的需求。「智慧城市」，通過精準分析城市交通路況等大數(shù)據(jù)，可為科學的城市規(guī)劃和基礎建設提供依據(jù)。「地區(qū)熱力圖」，通過及時接收某地區(qū)智能設備的超負載情況，精準定位人群，為緊急情況做出警力輔助疏導，緩解并消除區(qū)域壓力和安全隱患。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，制造企業(yè)進行智能化升級轉型，大數(shù)據(jù)的應用是關鍵的一環(huán)，大數(shù)據(jù)能為轉型發(fā)展進程中遇到的問題提供數(shù)據(jù)支撐與依據(jù)。2017年，虎彩從組織架構上成立數(shù)據(jù)中心。大數(shù)據(jù)同時也是虎彩轉型升級中著力打造的三大核心能力之一。虎彩對大數(shù)據(jù)的應用包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)與運營數(shù)據(jù)。

隨后，參加騰訊游學的虎彩管理層還進行了研討交流：通過大數(shù)據(jù)結合虎彩經(jīng)營實際的案例運用，調動大家的參與積極性，深刻的體會“創(chuàng)新就是在大數(shù)據(jù)中解決問題”，一點一滴的積累，就會發(fā)生質的變化。

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