袁野老師:創(chuàng)新致勝--解析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與跨界應用案例
課程背景:
在實際工作過程中,我們都需要運用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:
思維不完整,在解決問題時難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風險大;該課程基于“全腦”理論基礎,將有效的創(chuàng)新工具傳教授學員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的各個階段,具有極強的實用性和操作性,從而幫助學員掌握在解決問題的不同階段,使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。
創(chuàng)新是趨勢,關鍵在方法
競爭日益激烈的今天,過去可行的如今未必可行,每個人、每個組織都在談創(chuàng)新、尋求創(chuàng)新!但是,到底什么是創(chuàng)新?以及如何切實有效地提升自己和組織的創(chuàng)新能力,卻仍是一個很模糊的領域!
解決創(chuàng)新靠“悟”、靠“天分”的時代
創(chuàng)意≠創(chuàng)新!成功的創(chuàng)新不是靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意,而是深思熟慮理性地選擇不同的創(chuàng)新形式。本課程通過流程化工具,不但讓學員學會創(chuàng)意,并能夠將創(chuàng)意進行處理,減少試錯風險
請學員帶著工作課題加入培訓,邊學邊應用,使課程價值與工作聯(lián)結更緊密。
課程目標:
1. 培養(yǎng)創(chuàng)新意識,應用創(chuàng)新技巧解決問題
2. 開發(fā)潛能,激發(fā)創(chuàng)意
3. 轉變消極想法為積極有價值的創(chuàng)意
4. 將新創(chuàng)意轉化為可實施的解決方案
5. 應用集體智慧解決工作難題,尋找新的機遇
6. 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟,掌握創(chuàng)新的方法和工具
課程時間:1天(6小時/天)
授課對象:中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
授課方法:理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%)(考察騰訊總部,學習騰訊人才發(fā)展)
課程大綱
第一講:創(chuàng)新與創(chuàng)新能力
1. 怎樣界定創(chuàng)新
1) 案例:亞馬遜與當當網(wǎng)
2) 創(chuàng)新的含義
3) 做別人不做的事
4) 創(chuàng)新有六個特點
5) 創(chuàng)新的性質和過程
6) 創(chuàng)新型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的差別
2. 創(chuàng)新能力-人人都能創(chuàng)新
1) 案例:金融危機到來,網(wǎng)吧能做什么
2) 什么是創(chuàng)新能力
3) 創(chuàng)新能力由哪幾部分構成-創(chuàng)造力公式
4) 你還有多少創(chuàng)新潛力尚未被挖掘
5) 創(chuàng)新能力存在于大腦的什么地方
6) 創(chuàng)新能力和開發(fā)訓練-簡單實用的“21天訓練法”
3. 創(chuàng)新精神
1) 案例:你能記住的只有亞歷山大·格拉漢姆·貝爾
2) 創(chuàng)新者與普通人的首要區(qū)別
3) 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新性格(參觀騰訊濱海大廈,學習騰訊用戶增長)
第二講:什么是創(chuàng)新思維
1. 關于創(chuàng)新思維
1) 案例:中國人民銀行有多少錢
2) 什么是思維
3) 什么是創(chuàng)新思維
4) 創(chuàng)新思維的特點
5) 常用的創(chuàng)新思維方式
2. 創(chuàng)新思維產(chǎn)生的條件
1) 案例:螃蟹殼是軟的
2) 產(chǎn)生創(chuàng)新思維的四個條件
3) 管理創(chuàng)新相似于什么創(chuàng)新
第三講:創(chuàng)新思維訓練與方法
1. 20世紀最大的發(fā)明是什么
1) 案例:許振超工作法
2) 創(chuàng)新一定有方法
3) 創(chuàng)新方法的分類
2. 缺點列舉法
1) 案例:二相插座的發(fā)明
2) 什么是缺點列舉法
3) 訓練步驟
3. 奧斯本檢核表法
1) 案例:“表”情萬種
2) 世界上第一張檢核表
3) 訓練步驟
4. 組合法
1) 案例:他因此獲得了諾貝爾獎
2) 組合法有幾種實現(xiàn)的方式
3) 訓練步驟
5. 移植法
1) 案例:“妙筆”,妙!
2) 移植法的幾種類型
3) 訓練步驟
6. BS法與66法
1) BS法及其四項基本原則
2) 訓練步驟
3) 什么是菲利普斯66法
4) 企業(yè)管理創(chuàng)新:探索新方法、新措施
第四講:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新案例分享與實踐
1. 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新之路
1) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合璧之喜
2) 互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)二次升級
3) 互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)轉型分析
2. 互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新之道(實戰(zhàn)案例分享)
一、用戶為王, 極致體驗(價值觀)
二、邊緣創(chuàng)新, 充分放權(決策鏈)
三、管理創(chuàng)新, 文化基因(諸侯制)
四、賽馬機制, 獨立成軍(微信、游戲、AI)
五、敏捷迭代, 小步快跑(互聯(lián)網(wǎng)+)
「袁野:創(chuàng)新致勝--解析互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與跨界應用案例」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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