袁野老師:高效會(huì)議的秘密武器--六頂思考帽
課程背景:
會(huì)議的主要目的就是充分整合參會(huì)人的智力資源以達(dá)成共識(shí)和解決問題,但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁,不但無(wú)益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工和參會(huì)人的夢(mèng)魘;員工和參會(huì)人花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問題,主持人如何合理地設(shè)計(jì)會(huì)議流程并游刃有余的控制住場(chǎng)面,以及處理各種突發(fā)事件,是“高效會(huì)議管理及主持技巧”的中心議題。
本課首次提出從認(rèn)識(shí)人的思維和思考方式開始,應(yīng)用六頂思考帽的理論精髓,根據(jù)會(huì)議特點(diǎn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)會(huì)議流程,避免與會(huì)人產(chǎn)生思維對(duì)抗和過分沖突,學(xué)會(huì)利用平行思維進(jìn)行創(chuàng)新。并在此基礎(chǔ)上充分了解人際溝通風(fēng)格及呈現(xiàn)表達(dá)技巧,學(xué)會(huì)控場(chǎng)、有效引導(dǎo)及處理突發(fā)事件等關(guān)鍵技巧,創(chuàng)造和諧、輕松、高效的會(huì)議氣氛和局面。深邃的管理人的思維的理論,再加上“以參會(huì)人為主體,主持人為主導(dǎo),創(chuàng)造寬松融洽的會(huì)議環(huán)境,充分整合現(xiàn)場(chǎng)智力資源,使不同層次、不同思考方式的人都能充分表達(dá)和展現(xiàn)自己的觀念,以達(dá)到會(huì)議最大的成果!”的先進(jìn)的會(huì)議管理理念,使受訓(xùn)學(xué)員充分了解了會(huì)議管理及主持的真正規(guī)律及奧妙,讓人回味無(wú)窮、茅塞頓開!
課程收益:
▲了解低效和高效會(huì)議的特征及原因,并規(guī)避低效會(huì)議
▲學(xué)會(huì)認(rèn)知人的思維和思考方式及掌握六頂思考帽理論,應(yīng)用于企業(yè)會(huì)議及討論
▲能熟練運(yùn)用六頂思考帽設(shè)計(jì)會(huì)議流程和進(jìn)行主持
▲了解人際風(fēng)格溝通技巧和會(huì)議呈現(xiàn)表達(dá)技巧
▲學(xué)會(huì)實(shí)時(shí)的控場(chǎng)和有效引導(dǎo)技巧
▲掌握會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)及會(huì)后執(zhí)行的內(nèi)容(參觀騰訊濱海大廈,學(xué)習(xí)騰訊用戶增長(zhǎng))
課程模型:
課程時(shí)間:1天,(共6小時(shí))
授課對(duì)象:需要提升會(huì)議組織管理與主持技巧的職業(yè)人士
授課方式:輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)/TWC世界咖啡/翻轉(zhuǎn)課堂+案例分析+視頻互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)操演練
課程大綱:
案例導(dǎo)入:一次經(jīng)典的失敗會(huì)議
第一講:為什么我們討厭開會(huì)?
1.會(huì)議主題和目標(biāo)鎖定嗎
2.會(huì)議流程有問題嗎
3.參會(huì)人員層次明確嗎
4.會(huì)議環(huán)境舒適嗎
5.還有其他因素嗎
第二講:影響會(huì)議低效的幾個(gè)因素
1.會(huì)議主題
2.會(huì)議目標(biāo)
3.會(huì)議流程
4.參會(huì)人員
5.會(huì)議環(huán)境
6.會(huì)議主持人
7.會(huì)議服務(wù)
案例分享(考察騰訊總部,學(xué)習(xí)騰訊人才發(fā)展)
第三講:高效會(huì)議的三駕馬車
1.會(huì)議規(guī)劃
2.會(huì)議流程
3.會(huì)議主持
第四講:會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作
一、會(huì)議組織
1.明確會(huì)議目的
2.確定與會(huì)者構(gòu)成
3.會(huì)議議程
4.會(huì)議時(shí)間安排的技巧
5.制定和發(fā)放會(huì)議通知
二、會(huì)場(chǎng)布置安排
1.會(huì)場(chǎng)的選定
2.會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備
3.會(huì)場(chǎng)的布置
第五講:平行思維-六頂思考帽的應(yīng)用
1.對(duì)抗思維
2.水平思維
3.六頂思考帽的應(yīng)用
——紅帽、白帽、藍(lán)帽、綠帽、黃帽、黑帽
4.游戲訓(xùn)練及會(huì)議演練
5.會(huì)議流程設(shè)計(jì)及主持技巧
6.會(huì)議突發(fā)事件及沖突管理技巧
第六講:會(huì)議主持人所具備的重要素質(zhì)及能力
1.良好的心態(tài)及親和力
2.人際風(fēng)格溝通及呈現(xiàn)表達(dá)技巧
3.時(shí)間管理和控制能力
4.優(yōu)秀的引導(dǎo)技巧
5.善于傾聽和總結(jié)歸納能力
6.情緒識(shí)別和控制
7.學(xué)會(huì)贊美和鼓勵(lì)
8.科學(xué)的決策方法
(1)頭腦風(fēng)暴法
(2)365決策法
(3)決策樹法
研討、演練、點(diǎn)評(píng)、課程復(fù)盤總結(jié)
「袁野:高效會(huì)議的秘密武器--六頂思考帽」咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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