走進上海大眾智慧工廠參觀,考察凱迪拉克智造工廠
學習時間:2021年7月15-16日
學習地點:上海大眾、凱迪拉克
學習對象:董事長、總經(jīng)理等高管, 強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理負責人共同參加
考察背景
中國制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴峻:
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的
制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展孕育新突破。信息網(wǎng)絡(luò)、生物、可再生能源等新技術(shù)正在醞釀新的突破,全球范圍內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入加速成長期。
人口紅利消失,5大矛盾突顯:
在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟危機之后,世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性,智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時代趨勢,國家戰(zhàn)略:統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能制造的市場規(guī)模達到8687億美元,我國占到五分之一左右。結(jié)合當前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復合增速,預(yù)計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。基于此,中國標桿企業(yè)考察培訓中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考。
走進上海大眾智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,學習智慧制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型策略
上汽集團簡介
上汽集團是國內(nèi)A股市場最大的汽車上市公司,連續(xù)7年世界500強;
2020年上汽集團名列福布斯全球企業(yè)2000強榜第131位;
2020年《財富》中國500強,上海汽車集團股份有限公司排名第7位;
2020年上汽集團以1220.714億美元的銷售收入,名列《財富》雜志世界500強第52位,已經(jīng)連續(xù)7年進入百強名單;
2020年,上汽集團全年銷售整車560萬輛,連續(xù)15年銷量保持國內(nèi)第一;
以“新四化”為核心戰(zhàn)略,在產(chǎn)品、經(jīng)營理念、企業(yè)定位三大層面進行轉(zhuǎn)型;
成立人工智能實驗室,為打造智能汽車奠定技術(shù)基礎(chǔ);
與阿里巴巴強強聯(lián)手,合理布局智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域。
通用汽車凱迪拉克簡介
2016年初上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠竣工投產(chǎn);
是一座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠;
是目前中國智能化程度最高、質(zhì)量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠;
是全球體系內(nèi)第一家應(yīng)用全以太網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的智能工廠,其領(lǐng)先的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可追溯每一個關(guān)鍵緊固點的扭矩信息;
車身連接技術(shù)100%自動化,代表全球頂級智造工藝;
超過400臺機器人在車間內(nèi)嚴謹有序地忙碌,為數(shù)不多的工人穿插其中;
凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”,實現(xiàn)機器人之間、機器與人之間的實時對話;
汽車行業(yè)內(nèi)唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范。
項目價值
01 見證:車間參觀與文化考察并重,見證智慧制造、自動化水平的同時,探索企業(yè)的文化建設(shè)。
02 學習:精益改善與智慧學習并重,既學習智慧制造的應(yīng)用實踐,也學習精益管理的推進經(jīng)驗。
03 服務(wù):管家式服務(wù):制作精美物料、提供差旅預(yù)訂,安排專業(yè)課程。
04 實戰(zhàn):以實戰(zhàn)為導向,帶著問題學習,與企業(yè)高管面對面交流,理論聯(lián)系實際。
項目收益
01 開拓視野:走進上汽大眾和凱迪拉克工廠,實地考察世界頂級的智造工藝與現(xiàn)場管理。
02 聯(lián)系實際:從工業(yè)發(fā)展史及國際視角出發(fā),了解智慧制造的關(guān)鍵技術(shù),以及員工技能的培養(yǎng)。
03 掌握方法:結(jié)合精益工具以及員工培養(yǎng)、組織制度保障,全面領(lǐng)會精益工具的核心應(yīng)用。
04 拓展人脈:優(yōu)秀同行全程相伴,相互切磋學習體會及同行經(jīng)驗和資源分享。
行程安排
時間 |
主題內(nèi)容 |
分享嘉賓 |
第一天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(智能制造/精益改善) | ||
9:00-11:00 |
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 凱迪拉克智能車間參觀 通用企業(yè)館參觀 |
上汽工作人員 |
11:00-12:00 |
主題交流:上汽集團精益革新 1.上汽精益發(fā)展四階段 2.主流精益體系比較解讀 3.互動交流 |
上汽集團精益管理專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:智能制造及推進攻略 新時代下制造的趨勢 智能制造的來龍去脈 德國工業(yè)4.0 中國制造2025 智能制造技術(shù)解讀 智能制造的關(guān)鍵技術(shù) 智能制造帶來的影響 推進智能制造的準備 |
上汽高管 |
第二天:參觀上汽大眾智能工廠+分享上汽工廠智能化建設(shè)與推進策略 | ||
09:00-11:50 |
參觀上汽大眾三工廠及新能源工廠 汽車三廠展廳及車間參觀 前往新能源工廠 新能源展廳及車間參觀 主題交流:上汽大眾智能制造 |
上汽工作人員 |
11:50-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:上汽工廠智能化建設(shè)與推進策略 上汽智能工廠制造模型搭建 1、工廠智能化制造模型建設(shè)因素 2、工廠智能制造體系架構(gòu) 上汽智能工廠質(zhì)量模塊 1、智能化工廠質(zhì)量標準來源 2、智能化質(zhì)量驗證和控制 3、數(shù)字工廠質(zhì)量信息前饋和反饋 汽智能工廠推進步驟 1、智能化推進考慮維度 2、精益化是智能工廠的基礎(chǔ)條件 3、工廠內(nèi)部數(shù)字化建設(shè) 4、智能化工廠建設(shè) |
上汽高管 |
備注 :具體行程以當天實際安排為準
往期回顧
預(yù)算費用
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:上海
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、上海當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
【走進上海大眾智慧工廠參觀,考察凱迪拉克智造工廠】電話18612932723(同微信) 高老師
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