2022上海三一重機考察_凱迪拉克示范工廠參觀公開課
標桿考察游學網誠邀您走進上海三一重機智慧工廠&凱迪拉克智造工廠,考察了解傳統(tǒng)制造行業(yè)在智能轉型升級下的優(yōu)秀實踐。
標桿企業(yè)背景
中國制造業(yè)陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴峻:
金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經濟競爭的
制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。科技創(chuàng)新和新興產業(yè)發(fā)展孕育新突破。信息網絡、生物、可再生能源等新技術正在醞釀新的突破,全球范圍內新興產業(yè)發(fā)展進入加速成長期。
人口紅利消失,5大矛盾突顯:
在經歷了互聯(lián)網泡沫和經濟危機之后,世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性,智能制造為各國提供了
發(fā)展和轉型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產業(yè)競爭力的關鍵因素。
時代趨勢,國家戰(zhàn)略:
統(tǒng)計數據顯示,2016年全球智能制造的市場規(guī)模達到8687億美元,我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復合增速,預計到2022年全球智能制造的產值將達到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產業(yè)競爭力的關鍵因素。基于此,中國標桿企業(yè)考察培訓中心特別推出《中國制造業(yè)轉型升級4大系列課程》,為制造業(yè)的轉型升級提供借鑒和參考。《走進上海三一重機與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
走進上海三一重機&凱迪拉克智造工廠,學習智慧制造與精益創(chuàng)新應用
三一集團:始創(chuàng)于1989年,自成立以來,三一集團秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻”的企業(yè)愿景,打造了業(yè)內知名的“三一”品牌。目前,三一是全球裝備制造業(yè)的領先企業(yè)之一。集團核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市,是中國股權分置改革首家成功并實現(xiàn)全流通的企業(yè),并于2011年7月入圍FT全球市值500強,成為唯一上榜的中國工程機械企業(yè)。 2020年三一集團入選胡潤“世界500強”榜單,且以2924億元的總價值,排名總榜單第325位,在上榜的51家中國企業(yè)中位列第30位,且是榜單中唯一的中國工程機械企業(yè),2020集團實現(xiàn)營收1368億,斥資1億獎勵功勛員工目前,三一已發(fā)展成為工程機械行業(yè)國內龍頭企業(yè)和全球一流企業(yè),企業(yè)的國內市占率、盈利能力保持領先,綜合毛利率、凈利率、人均凈利潤等指標大幅超越競爭對手,位居全球行業(yè)領先水平。
品質改變世界制
2012年1月30日,三一集團下屬的三一重工收購德國普茨邁斯特公司,曾經的競爭對手變成了親密伙伴。普茨邁斯特創(chuàng)始人甚至半開玩笑地說:“在參觀完你們的廠房后,我就知道,在與你們的競爭中,‘大象’早已沒有機會了。”三一集團總裁唐修國曾說:“三一人一生只做一件事,那就是‘品質改變世界’。”
簡單,但是嚴謹、清晰
一個強大的制造能力的核心要素到底是什么?三一人認為:首先要擁有一支訓練有素的、高素質的管理與技術人員團隊,包括掌握標準化作業(yè)的技術工人, 這是我們的基礎。其次就是要構建一個能高質量產出的平合。這個平臺包括兩方面,一個是硬件系統(tǒng),即制造技術系統(tǒng);另一個是軟件系統(tǒng),即先進的制造管理系統(tǒng),同時,我們還要打造一個良好的工廠環(huán)境。
三一智造 一小時下線一臺泵車
三一重工18號廠房是智能制造的一個典型車間,該車間占地11萬平米,擁有6條現(xiàn)代化總裝生產線,是全亞洲最大最先進的智能工廠。在這個智能工廠,一小時可下線一臺泵車。
凱迪拉克:
上汽通用汽車凱迪拉克智慧工廠,2016初竣工投產,投資80億建成,包含車身車間、涂裝車間、總裝車間、高速試車道、聯(lián)合站房等完備的配套設施。在這座集柔性、智能、科技于一體的世界級綠色豪華車制造工廠中,工人和機器人每天合力生產出一輛輛嶄新的汽車,代表了當今汽車制造的全球領先水平。凱迪拉克最為豪華的CT6,也出自這里。上汽通用凱迪拉克工廠作為國內首座以太工廠,具有高自動化及大數據處理功能,是目前中國智能化程度最高、質量管控等級最高、環(huán)保等級最高的工廠。作為通用汽車全球體系內第一家應用全以太網絡控制架構的智能工廠,凱迪拉克工廠通過業(yè)界領先的智能物聯(lián)網系統(tǒng)追溯每一個關鍵緊固點的扭矩信息。
車身連接技術100%自動化,代表全球頂級智造工藝
擁有包括CT6整車的輕量化、智能科技等多項技術創(chuàng)新,以及國內首個具備全鋁車身制造能力的車身車間,可以實現(xiàn)車身連接技術100%自動化,代表了通用全球以及凱迪拉克最高標準。
機器人為主、人員為輔,井然有序
超過400臺機器人在車間內嚴謹有序地忙碌,為數不多的工人穿插其中。通過工業(yè)互聯(lián)網把產品、物料、生產信息、人員等串聯(lián)起來,成為互通共享的智能物聯(lián)網系統(tǒng),能精準追溯關鍵螺釘扭矩信息。在這個基礎上,凱迪拉克工廠賦予機器人 “靈魂和思想”,實現(xiàn)機器人之間、機器與人之間的實時對話。
汽車行業(yè)內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范
凱迪拉克工廠中的涂裝車間是目前中國汽車行業(yè)內唯一沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,引入了國際上最為環(huán)保的噴房廢氣處理系統(tǒng)和干式文丘里等技術,是全球綠色工廠的典范。
項目價值
01 見證
車間參觀與文化考察并重,見證智慧制造、自動化水平的同時,探索企業(yè)的文化建設。
02 學習
精益改善與智慧學習并重,既學習智慧制造的應用實踐,也學習精益管理的推進經驗。
03 服務
管家式服務:制作精美物料、提供差旅預訂,安排專業(yè)課程
04 實戰(zhàn)
以實戰(zhàn)為導向,帶著問題學習,與企業(yè)高管面對面交流,理論聯(lián)系實際。
項目收益
01 開拓視野
走進三一重機和凱迪拉克工廠,實地考察世界頂級的智造工藝與現(xiàn)場管理
02 聯(lián)系實際
從工業(yè)發(fā)展史及國際視角出發(fā),了解智慧制造的關鍵技術,以及員工技能的培養(yǎng)
03 掌握方法
結合精益工具以及員工培養(yǎng)、組織制度保障,全面領會精益工具的核心應用。
04 拓展人脈
優(yōu)秀同行全程相伴,相互切磋學習體會及同行經驗和資源分享
行程安排
時間 |
主題內容 |
分享嘉賓 |
第一天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗(智能制造/精益改善) | ||
09:00-10:30 |
探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 凱迪拉克的總裝車間參觀 凱迪拉克的車身生產車間參觀 凱迪拉克企業(yè)文化展 |
上汽工作人員 |
10:30-12:00 |
主題分享:上汽集團精益革新與精益制造 1.精益體系的基本結構與要素解讀 2.精益評估體系剖析 3.上汽精益發(fā)展四階段 4.主流精益體系比較解讀 5.互動交流 |
上汽集團精益管理專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主題分享:上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒 上汽集團對智能制造的思考 上汽集團在精益改善方面的創(chuàng)新 歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹 |
上汽集團生產負責人 |
第二天:主題分享寶鋼精益生產推進+智慧制造+參觀三一重機+分享交流三一重機精益管理 | ||
9:00-12:00 |
寶鋼主題分享: 中國工業(yè)4.0(2015-2025)概述 寶鋼智慧制造應用推進 寶鋼智慧制造應用的主要內容 寶鋼智慧制造應用的關鍵技術 智慧制造應用中員工技能的培養(yǎng)與提升 工業(yè)4.0應用案例:智慧制造 |
寶鋼高管 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-14:30 |
三一重機整體參觀 觀看企業(yè)文化宣傳片、企業(yè)發(fā)展歷程展示墻 產品展示廳 三一生產流水線 |
三一工作人員 |
14:30-16:00 |
分享交流:三一重機企業(yè)文化+精益管理 三一文化,先做人后做事(誠信、責任) 打造數據工廠 互動交流 |
三一生產負責人 |
備注 :具體行程以當天實際安排為準
預算費用
教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點:上海
學習費用:4800元/人(30人以內)
費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、上海當地交通費用、發(fā)票
費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用
考察案例
【三一重機、凱迪拉克公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師
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