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        劉新宇老師:90天鍛造卓越員工

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2023-10-12 11:18  瀏覽量:

        【課程名稱】《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級成長方法》

        【課程背景】

        一個鮮明的數(shù)據(jù)對比:小米員工單人人均績效,比中國多數(shù)企業(yè)高200倍。

        為什么小米能夠創(chuàng)造如此卓越的績效?小米高績效背后的秘密是什么?

        洞察到影響績效的核心因素是思維能力(如下圖),并將員工思維能力打磨到極致

        90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級成長方法

        大量企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)績效的誤區(qū)在于:只在影響績效的中級因素(專業(yè)能力,如銷售人員的銷售能力),與影響績效的表層因素(文化、凝聚力、執(zhí)行力等)用力。實(shí)質(zhì)上思維能力才是影響績效的最核心因素。思維能力決定專業(yè)能力,沒有強(qiáng)大的思維能力,團(tuán)隊(duì)中個體的專業(yè)能力很難達(dá)到更高水準(zhǔn);沒有高水準(zhǔn)的專業(yè)能力為基礎(chǔ),再強(qiáng)大的凝聚力與執(zhí)行力,也不可能顯著性提高績效。

        《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級成長方法》課程,通過案例解析小米團(tuán)隊(duì)超速成長背后的原理與工具,讓學(xué)員深刻理解小米員工超速成長方法;通過給出一學(xué)就會的成長工具+現(xiàn)場練習(xí)指導(dǎo),讓學(xué)員真正掌握小米員工的超速成長方法。

        《90天鍛造卓越員工——小米員工指數(shù)級成長方法》是小米內(nèi)部課,2020年首次對外開放。(參觀考察小米科技園)

        【課程收益】

        1.極致提升員工與組織績效

        2.極致降低企業(yè)內(nèi)部溝通成本

        3.極致提升企業(yè)內(nèi)部管理效率

        4.極致驅(qū)動團(tuán)隊(duì)形成超級協(xié)作力

        將部門的不同大腦,有機(jī)整合成一個超級大腦

        5.極致提升企業(yè)市場目標(biāo)的達(dá)成能力

        6.六個月,企業(yè)能力產(chǎn)生質(zhì)變級飛躍

        【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級

        【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練

        【課程時長】1-2天,6小時/天

        【課堂要求】

        1.分組研討,按4-6人/組,現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論;

        2.準(zhǔn)備白板紙每個小組至少需要8張;

        3.準(zhǔn)備彩色白板筆,盡量達(dá)到每組使用三種顏色;

        4.便簽紙每個小組1本。

        【課程大綱】

        第一課:鍛造卓越員工基礎(chǔ)課

        1.月薪三千與月薪三萬的人核心差異是什么

        2.平凡員工的五大特征與卓越員工的五大工具

        3.案例與練習(xí):兩個同等資質(zhì)的職場新人,為什么其中一個三年逆襲成運(yùn)營總監(jiān)

        第二課:鍛造卓越員工核心課——90天由平凡到卓越的四級思維模型

        第一級卓越思維模型:透視思維——走向卓越的超級成長引擎

        為什么許多人成長速度緩慢?本質(zhì)原因是大腦芯片落后而陳舊。

        學(xué)習(xí)透視思維,就是為了給大腦換芯片,大腦裝配了頂級芯片,處理問題或任務(wù)就會超級高效。

        高效的大腦是推開卓越之門的唯一法門

        1.什么是透視思維

        2.透視思維背后的三大結(jié)構(gòu)

        3.透視思維應(yīng)用案例:應(yīng)用透視思維一天,某企業(yè)一年銷量增長40%

        第二級卓越思維模型:流程思維——卓越職場高手的煉成方法

        職場高手不是因?yàn)橛心撤N秘籍,而是來源于對流程的掌控和優(yōu)化

        識別流程的結(jié)構(gòu)、類型,并學(xué)會全流程優(yōu)化的方法,這才是在真實(shí)世界里成長為高手的方法

        1.秘籍型思維的謬誤——對于優(yōu)秀你是否存在誤解

        2.全流程優(yōu)化——在平凡中創(chuàng)造奇跡的方法

        3.識別流程的類型與結(jié)構(gòu)——做一個睿智的流程管家

        4.案例與練習(xí):某公司想通過做一場面向hr的活動,給公眾號增粉,如何思考這個任務(wù)?

        第三級卓越思維模型:升維思維——突破工作難題的屠龍寶刀

        世界上本無難題,所有難題背后的本質(zhì)都是思維邊界太狹窄。打破思維邊界,立刻柳暗花明

        1.兩個工作困境的故事

        2.突破難題打破思維邊界超級方法——升維思維

        3.案例與練習(xí):一分鐘破解某4A景區(qū)的困境(升維思維+公式思維)

        第四級卓越思維模型:生態(tài)思維——指數(shù)級成長的終極方法

        職場人的發(fā)展不僅由自己的特性決定,更由他所處的生態(tài)所推動。

        當(dāng)研究一個事物時你不僅要分析個體,更要觀察整個生態(tài)、洞察復(fù)雜的規(guī)律,如此才能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級成長

        1.生態(tài)思維的基礎(chǔ)原理——鑲嵌在生態(tài)中的個體,將被生態(tài)所推動

        2.衍生模型1 淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式

        3.衍生模型2 森林模型——不是天才的人,如何應(yīng)對強(qiáng)大的對手

        4.衍生模型3 池塘模型——如何突破發(fā)展的瓶頸

        5.案例與練習(xí):淘金熱的大潮下,你應(yīng)該做什么選擇?

        【90天鍛造卓越員工】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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