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        互聯(lián)網(wǎng)金融與電子銀行創(chuàng)新策略

        作者:高老師  來源:標(biāo)桿考察游學(xué)網(wǎng)  發(fā)布時間:2020-08-11 17:22  瀏覽量:

        課程背景

        飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子支付環(huán)境的改善以及新興渠道的建立,為電子銀行發(fā)展帶來大量的業(yè)務(wù)需求和價值增長機(jī)會,電子銀行將成為現(xiàn)代商業(yè)銀行新的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)和利潤增長點。互聯(lián)網(wǎng)金融時代,電子銀行將賦予現(xiàn)代商業(yè)銀行新的生命力,成為電子商務(wù)時代商業(yè)銀行核心競爭力的重要標(biāo)志,并成為提高銀行的整體競爭力不可或缺的關(guān)鍵性業(yè)務(wù)。

        課程收益

        1、 汲取領(lǐng)先者的典型案例精華,開闊視野,提升認(rèn)識;

        2、分析互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式及其創(chuàng)新理念;

        3、幫助銀行快速提升重點業(yè)務(wù),構(gòu)建銀行的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)金融;

        4、聚焦電子銀行的最新做法和策略;

        5、引領(lǐng)學(xué)員洞察金融業(yè)發(fā)展趨勢、重構(gòu)銀行核心競爭力;

        課程大綱

        第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與展望

        1.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式

        2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性

        3.互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展

        二、復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)金融侵入銀行業(yè)務(wù)

        1.第三方支付演變

        2.理財與融資

        3.眾籌模式

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響

        1.傳統(tǒng)金融意識陳舊

        2.傳統(tǒng)金融服務(wù)模式脫離時代

        3.普惠金融崛起

        4.互聯(lián)網(wǎng)金融拉動傳統(tǒng)金融

        四、銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用與落地

        1.征信大數(shù)據(jù)

        2.大數(shù)據(jù)提升風(fēng)控能力

        3.反欺詐案例

        4.如何構(gòu)建風(fēng)險評價分析能力

        第二章 電子銀行創(chuàng)新

        一、銀行面臨新挑戰(zhàn)

        1.金融脫媒

        2.互聯(lián)網(wǎng)金融重構(gòu)電子銀行發(fā)展格局

        3.銀行網(wǎng)點邊緣化

        二、電子銀行發(fā)展趨勢

        1.強(qiáng)力推進(jìn)消費者日常交易活動向電子渠道轉(zhuǎn)移

        2.搶推或優(yōu)化升級手機(jī)銀行

        3.銀行與第三方支付的合作與競爭成為趨勢

        4.網(wǎng)上銀行差異化品牌發(fā)展戰(zhàn)略

        5.對公業(yè)務(wù)成為網(wǎng)上銀行新的爭奪點

        6.遠(yuǎn)程銀行是銀行服務(wù)模式的一次全新變革

        三、無法拒絕的電商大潮—1200億代表了什么

        1.消費者消費習(xí)慣正在轉(zhuǎn)移

        2.電商企業(yè)蠶食線下市場

        3.電商會否取代傳統(tǒng)零售-零售銀行機(jī)遇深度思考

        4.曾經(jīng)的困惑與必然的選擇

        四、互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù)

        1.工行逸貸業(yè)務(wù)的支持賬戶種類多樣期限可選

        2.建行分期優(yōu)選業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)更簡便

        3.四種互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺差異化比較

        4.結(jié)合銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革轉(zhuǎn)型銀行服務(wù)文化和模式

        五、電子銀行用戶分析

        1.用戶基本屬性

        2.用戶使用行為

        3.用戶使用偏好

        4.微信銀行用戶行為

        六、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新電子銀行競爭優(yōu)勢

        1.新媒體營銷模式

        2.金融微營銷致勝攻略5大法寶

        3.精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)場景營銷

        典型案例:

        ICBC、中信銀行、嘉信金融、余額寶,拉卡拉,宜信P2P,E租寶,阿里貸,螞蟻金服,京東金融、聯(lián)想投資、平安保險,天弘基金、光大銀行、招商銀行、網(wǎng)商銀行,百信銀行、匯豐銀行等。

        【互聯(lián)網(wǎng)金融與電子銀行創(chuàng)新策略】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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