5月6日-15日，中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部特邀華為人力資源副總裁親臨授課，通過(guò)6場(chǎng)線上直播，系統(tǒng)解密華...

課程背景：

任總說(shuō)：“華為的成功，很大意義上是人力資源管理的成功。”華為在30年的成長(zhǎng)歷程中，從最初幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天近20萬(wàn)人的超級(jí)組織，那么華為的人力資源是如何提供強(qiáng)大的支持?人力資源管理者又該如何使自己成為企業(yè)的合作伙伴?從哪里有效切入業(yè)務(wù)，使人力資源管理真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、并能影響企業(yè)戰(zhàn)略決策和執(zhí)行?為此，中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部特邀華為人力資源副總裁親臨授課，通過(guò)6場(chǎng)線上直播，系統(tǒng)解密華為的人力資源管理體系。

直播平臺(tái)：博石學(xué)堂

直播形式：講授+案例分享+互動(dòng)交流

直播時(shí)間：晚上20：00-21：00

直播時(shí)長(zhǎng)：1小時(shí)

課程對(duì)象：

企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者及專業(yè)人士

課程亮點(diǎn)：

亮點(diǎn)1：華為人力資源副總裁、“藍(lán)血十杰”首次直播，系統(tǒng)解密華為的人力資源管理體系。

亮點(diǎn)2：深入解析如何才能使企業(yè)人力資源管理不被炸掉。如何找到企業(yè)人力資源管理的價(jià)值、從哪里有效切入業(yè)務(wù)、怎樣才能從附屬機(jī)構(gòu)變成合作伙伴關(guān)系?

亮點(diǎn)3：華為當(dāng)下已從HR3.0邁入4.0時(shí)代，全網(wǎng)首次解析華為三支柱模型如何支撐人力資源管理高效運(yùn)作。

華為參觀考察，請(qǐng)參閱：http://www.592990051.cn/newsshow/108.html

課程嘉賓：

Steven老師

歷任大中華區(qū)/歐洲/非洲片區(qū)HR副總裁;

華為全球第一屆“藍(lán)血十杰”(華為公司的最高榮譽(yù));

22年華為工作經(jīng)驗(yàn)，其中15余年企業(yè)戰(zhàn)略管理及人力資源管理經(jīng)驗(yàn);2020年從管理崗位退休后，擔(dān)任華為大學(xué)金牌講師

課程主題：

5月6日(周三)

第一講：人力資源管理是公司商業(yè)成功的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素

5月8日(周五)

第二講：人力資源管理是公司戰(zhàn)略執(zhí)行的重要保障(人力資源管理與業(yè)務(wù)的有效握手)

5月9日(周六)

第三講：打造企業(yè)文化與價(jià)值觀，構(gòu)筑人力資源管理的底座

5月11日(周一)

第四講：企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)管理是人力資源管理的主要途徑

5月13日(周三)

第五講：打造各級(jí)業(yè)務(wù)火車頭是人力資源管理的抓手(華為人才與干部管理機(jī)制)

5月15日(周五)

第六講：三支柱模型支撐人力資源管理高效運(yùn)作

【把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴--向華為學(xué)人力資源管理】咨詢電話：18612932723(同微信)　高老師