眼見為“實(shí)”——TCL游學(xué)之旅

TCL集團(tuán)

創(chuàng)立于1981年，產(chǎn)品覆蓋電視、收集、白色家電、智能健康電器、液晶面板等領(lǐng)域，目前業(yè)務(wù)覆蓋金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)、銷售及物流服務(wù)以及投資與創(chuàng)投等方面。

TCL生為實(shí)業(yè)

“只能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的戰(zhàn)略，引領(lǐng)TCL實(shí)現(xiàn)制造的升級(jí)、只能的轉(zhuǎn)型。

TCL從國(guó)內(nèi)到國(guó)際

中國(guó)企業(yè)全球化的先行者，20年的國(guó)際化歷程，走過早期探索、跨國(guó)并購(gòu)、穩(wěn)步成長(zhǎng)三階段，實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)收過半。

游學(xué)形式

游學(xué)特色

在離實(shí)業(yè)最近的地方體悟從制造到智造

高管分享：與TCL高管面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)TCL經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

實(shí)踐研討：根據(jù)客戶需求，結(jié)合參訪主題組織研討，學(xué)以致用

專家導(dǎo)學(xué)：業(yè)務(wù)專家全程導(dǎo)學(xué)，充分交流

游學(xué)主題

鷹之重生——參觀產(chǎn)品展廳+TCL文化變革+TCL戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型+TCL人才培養(yǎng);

智造之法——參觀展廳及生產(chǎn)線+精益革新精進(jìn)+智能制造實(shí)踐+數(shù)據(jù)時(shí)代品質(zhì)管理;

國(guó)際化之路——參觀產(chǎn)品展廳+全球化戰(zhàn)略布局+國(guó)際化人才培養(yǎng)+國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)。

主題說明

主題1：鷹之重生

1、了解持續(xù)成長(zhǎng)的實(shí)業(yè)變革

2、學(xué)習(xí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)的工具方法

參觀：TCL展廳、TV博物館、企業(yè)史陳列館

分享：

(1)《變局中的聚焦與突破》

一張圖看TCL的變革發(fā)展

TCL變革實(shí)踐案例

如何管理變革中的人

(2)《預(yù)見人才——鷹系人才培養(yǎng)體系實(shí)踐》

人才培養(yǎng)發(fā)展路徑設(shè)計(jì)

TCL人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐

研討：根據(jù)客戶需求確定研討主題，有效應(yīng)用

(以上行程，實(shí)施時(shí)可根據(jù)客戶需求進(jìn)行部分調(diào)整)

主題2：智造之法

1、體驗(yàn)精益工廠建設(shè)的布局與流程、文化與機(jī)制保障

2、系統(tǒng)了解智能制造格局下的全流程規(guī)劃設(shè)計(jì)

參觀：TCL展廳、TV博物館、TCL電子精益生產(chǎn)線、華星光電智能制造生產(chǎn)線

分享：

(1)《讓精益文化在績(jī)效中精進(jìn)》

精益體系搭建

精益文化推廣

五星班組建設(shè)

(2)《智能制造探索與實(shí)踐》

智能制造實(shí)施成果

智能制造實(shí)現(xiàn)路徑

智能制造的全價(jià)值鏈實(shí)踐

(3)《數(shù)據(jù)時(shí)代品質(zhì)管理制造》

智能工廠的全流程品質(zhì)管理

數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)成本、效率、品質(zhì)的最佳組合

研討：根據(jù)客戶需求確定研討主題，有效應(yīng)用

(以上行程，實(shí)施時(shí)可根據(jù)客戶需求進(jìn)行部分調(diào)整)

主題3：國(guó)際化之路

1、了解TCL國(guó)際化布局的思考與探索

2、學(xué)習(xí)通過人才培養(yǎng)構(gòu)建國(guó)際化組織能力的方法

3、學(xué)習(xí)TCL國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)策略與實(shí)踐

參觀：TCL展廳、TV博物館、企業(yè)史陳列館

分享：

(1)《進(jìn)無止境——TCL國(guó)際化之路》

TCL國(guó)際化戰(zhàn)略與發(fā)展歷程

TCL國(guó)際化布局與案例分享

(2)《國(guó)際化人才培養(yǎng)實(shí)踐》

國(guó)際化人才儲(chǔ)備策略與實(shí)踐

外籍員工培養(yǎng)及文化認(rèn)同

業(yè)務(wù)布局中人才梯隊(duì)的規(guī)劃

(3)《國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)》

國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)策略分享

國(guó)際化品牌運(yùn)營(yíng)實(shí)踐案例

研討：根據(jù)客戶需求確定研討主題，有效應(yīng)用

(以上行程，實(shí)施時(shí)可根據(jù)客戶需求進(jìn)行部分調(diào)整)

游+學(xué)，以致用

以參觀交流為形式

以導(dǎo)學(xué)顧問為觸發(fā)

以實(shí)踐應(yīng)用為目的

【TCL總部參訪】電話：18612932723（同微信）　高老師

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